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【天職研究】“一攬子交易”分步處置子公司股權(quán)的判斷及會(huì)計(jì)處理

 liaozi365 2017-04-26


會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)問題分析

(50-31)

“一攬子交易”分步處置

子公司股權(quán)的判斷及會(huì)計(jì)處理

案例背景:

當(dāng)企業(yè)分步處置子公司股權(quán),,直至喪失控制權(quán)時(shí),在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中,,根據(jù)分步處置的目的,、合同安排,可能采用兩種不同的會(huì)計(jì)處理,,從而對(duì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表中處置損益的金額,、確認(rèn)時(shí)點(diǎn)等指標(biāo)產(chǎn)生不同的影響。


如果分步交易不屬于“一攬子交易”,,則在喪失對(duì)子公司控制權(quán)以前的各項(xiàng)交易,,作為權(quán)益性交易處理,所產(chǎn)生的相關(guān)利得或損失在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中直接計(jì)入所有者權(quán)益(資本公積),,在喪失對(duì)子公司控制權(quán)時(shí)也不再轉(zhuǎn)入當(dāng)期損益,。如果分步交易屬于“一攬子交易”,則應(yīng)將各項(xiàng)交易作為一項(xiàng)處置原有子公司并喪失控制權(quán)的交易進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,,處置子公司股權(quán)的損益包括多次處置交易的損益,。引入“一攬子交易”的概念,可以消除僅以喪失控制權(quán)為標(biāo)準(zhǔn),,分別采用權(quán)益性交易和處置交易會(huì)計(jì)處理產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)后果的差異,,也可以減少企業(yè)通過構(gòu)建交易方式,人為調(diào)節(jié)不同交易結(jié)果的機(jī)會(huì),。


(一)分步處置是否構(gòu)成“一攬子交易”的判斷

2012年11月,,我國財(cái)政部通過《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋第5號(hào)》引入了2008年修訂的《國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第27號(hào)——合并和單獨(dú)財(cái)務(wù)報(bào)表》中“一攬子交易”的概念,并寫入2014年修訂后的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第33號(hào)——合并財(cái)務(wù)報(bào)表》,。來源于,。


根據(jù)該規(guī)定,處置對(duì)子公司股權(quán)投資的各項(xiàng)交易的條款、條件以及經(jīng)濟(jì)影響符合以下一種或多種情況,,通常表明應(yīng)將多次交易事項(xiàng)作為一攬子交易進(jìn)行會(huì)計(jì)處理:


(1)這些交易是同時(shí)或者在考慮了彼此影響的情況下訂立的,;幾項(xiàng)交易是否在同時(shí)或幾乎同時(shí)考慮、談判,,是判斷“一攬子交易”的關(guān)鍵要素,,很多情況下也是必要的條件。要滿足“一攬子交易”的概念,,首先必須是在同時(shí)或幾乎同時(shí)考慮了幾項(xiàng)交易的情況下訂立的,。如果是分次考慮,或每次交易的談判間隔較長,,則很可能無法考慮多項(xiàng)交易的彼此影響,,從而很難將各次交易劃分為“一攬子交易”。


(2)這些交易整體才能達(dá)成一項(xiàng)完整的商業(yè)結(jié)果,;“一攬子交易”通常是在同一時(shí)間或幾乎同時(shí),,基于同一個(gè)商業(yè)目的,以整體達(dá)成的商業(yè)結(jié)果為前提進(jìn)行考慮,、安排的,。相反,不屬于“一攬子交易”的,,則一般是出于不同的商業(yè)目的,,在談判時(shí)很難考慮到多項(xiàng)交易的整體商業(yè)結(jié)果。


(3)一項(xiàng)交易的發(fā)生取決于其他至少一項(xiàng)交易的發(fā)生,;作為“一攬子交易”談判的交易,,各項(xiàng)交易應(yīng)當(dāng)是互為前提的。也就是說,,只有一項(xiàng)交易生效后,,另一項(xiàng)或多項(xiàng)交易才有效,;其中某一項(xiàng)交易未完成,,則全部交易都無法完成,甚至已完成的交易也有可能被撤銷,。


(4)一項(xiàng)交易單獨(dú)看是不經(jīng)濟(jì)的,,但是和其他交易一并考慮時(shí)是經(jīng)濟(jì)的。屬于“一攬子交易”的,,由于多項(xiàng)交易是作為一個(gè)完整的商業(yè)結(jié)果進(jìn)行考慮的,,因此,將其中某項(xiàng)交易結(jié)果單獨(dú)考慮,,可能是不符合商業(yè)邏輯的,,比如定價(jià)可能是不公允的,。


上述幾項(xiàng)因素中,除條件(1)在很多情況下是構(gòu)成“一攬子交易”的必要條件外,,其他幾項(xiàng)條件通常僅作為參考,,具有或者不具有其中一項(xiàng)或多項(xiàng)因素,均無法作為“一攬子交易”的充分條件,,需要根據(jù)具體合同安排的商業(yè)實(shí)質(zhì)進(jìn)行分析判斷,。


(二)“一攬子交易”的會(huì)計(jì)處理

對(duì)于是否構(gòu)成“一攬子交易”的判斷條件,,國內(nèi)準(zhǔn)則與國際準(zhǔn)則之間不存在差異,但是,,對(duì)于分步處置子公司股權(quán)喪失控制權(quán)構(gòu)成“一攬子交易”,,在喪失控制權(quán)之前各步驟的會(huì)計(jì)處理,,國內(nèi)準(zhǔn)則和國際準(zhǔn)則是存在差異的,。


根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋第5號(hào)》,分步處置子公司股權(quán)喪失控制權(quán)構(gòu)成“一攬子交易”的,,“在喪失控制權(quán)之前每一次處置價(jià)款與處置投資對(duì)應(yīng)的享有該子公司凈資產(chǎn)份額的差額,,在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中應(yīng)當(dāng)確認(rèn)為其他綜合收益,,在喪失控制權(quán)時(shí)一并轉(zhuǎn)入喪失控制權(quán)當(dāng)期的損益?!痹撎幚矸椒▽?shí)質(zhì)上是將喪失控制權(quán)之前各步驟中享有子公司凈資產(chǎn)的份額按較少持股比例終止確認(rèn),,但終止確認(rèn)凈資產(chǎn)相關(guān)的利得或損失,則作為未實(shí)現(xiàn)損益計(jì)入其他綜合收益,。


在國際準(zhǔn)則下,,《國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則第10號(hào)》僅規(guī)定了將構(gòu)成“一攬子交易”的分步處置子公司股權(quán)喪失控制權(quán)作為一項(xiàng)交易進(jìn)行處理,但未詳細(xì)規(guī)定一攬子交易中各步驟的具體處理方法,,在其他綜合收益的相關(guān)規(guī)定中也未涉及此類交易。在實(shí)務(wù)中,,如“四大”會(huì)計(jì)師事務(wù)所等技術(shù)指引對(duì)“一攬子交易”下喪失控制權(quán)之前各步驟的處理一般為:


“作為預(yù)收款項(xiàng)——如果母公司并未喪失對(duì)子公司的控制權(quán),,且在下一步交易之前,繼續(xù)享有該權(quán)益投資相關(guān)的損益,,則應(yīng)將該步驟收到的對(duì)價(jià)作為預(yù)收款項(xiàng)處理,,并繼續(xù)將該子公司納入合并范圍,。此時(shí),母公司對(duì)子公司的投資,,在滿足條件時(shí),,應(yīng)分類為持有待售的非流動(dòng)資產(chǎn)?;蛘?/span>

立即處置——如果母公司喪失了對(duì)子公司的控制權(quán),,且享有該步交易所產(chǎn)生的損益,則應(yīng)立即終止合并原子公司,,確認(rèn)處置損益,,并將后續(xù)步驟應(yīng)收對(duì)價(jià)作為應(yīng)收款項(xiàng)確認(rèn)?!?/span>


上述國際準(zhǔn)則的實(shí)務(wù)處理方法,,實(shí)質(zhì)上是將“一攬子交易”中喪失控制權(quán)之前的各步驟,視為未完成合同,,既不對(duì)享有子公司凈資產(chǎn)份額終止確認(rèn),,也不會(huì)確認(rèn)相關(guān)處置利得或損失。

案例情景

 案例1 分步處置子公司喪失控制權(quán)——不構(gòu)成“一攬子交易”


A公司持有B公司70%股權(quán),,對(duì)B公司具有控制權(quán),,納入其合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍。2013年12月31日,,A公司出于融資目的,,將持有B公司的5%股權(quán)向某風(fēng)險(xiǎn)投資基金出售,出售價(jià)格為600萬元,,出售后A公司仍對(duì)B公司具有控制權(quán),。出售當(dāng)日,B公司在A公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表層面的凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為10000萬元,。


2015年12月31日,,由于B公司連年虧損,A公司為優(yōu)化集團(tuán)經(jīng)營結(jié)構(gòu),,將持有B公司65%股權(quán)全部向非關(guān)聯(lián)方甲公司出售,,出售價(jià)格為6000萬元,出售后,,A公司對(duì)B公司喪失控制權(quán),。出售當(dāng)日,B公司在A公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表層面的凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為9000萬元,。


問題:A公司在編制2013年,、2015年合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),如何對(duì)上述交易進(jìn)行處理,?


 案例2 分步處置子公司喪失控制權(quán)——構(gòu)成“一攬子交易”


A公司持有B公司70%股權(quán),,對(duì)B公司具有控制權(quán),,納入其合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍。2014年,,A公司為優(yōu)化集團(tuán)經(jīng)營結(jié)構(gòu),,擬向非關(guān)聯(lián)方甲公司出售B公司全部股權(quán)??紤]到甲公司的資金問題,,雙方計(jì)劃分兩步完成該處置交易:第一步,于2014年12月31日轉(zhuǎn)讓B公司30%股權(quán),,轉(zhuǎn)讓對(duì)價(jià)為2000萬元,;第二步,于2015年12月31日轉(zhuǎn)讓B公司剩余40%股權(quán),,轉(zhuǎn)讓對(duì)價(jià)為6000萬元,。合同約定,兩步交易互為前提,,均為不可撤銷的安排,。同時(shí)約定,A公司在第一次轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí),,僅進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓登記,,暫不讓出B公司實(shí)質(zhì)控制權(quán)。待第二次轉(zhuǎn)讓后,,A公司撤回B公司董事會(huì)等類似機(jī)構(gòu)代表,,向甲公司移交B公司的實(shí)質(zhì)控制權(quán)。


2014年12月31日,,A公司按約定向甲公司轉(zhuǎn)讓了B公司30%股權(quán),,收到對(duì)價(jià)為2000萬元。當(dāng)日,,B公司在A公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表層面的凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為10000萬元,。

2015年12月31日,,A公司按約定向甲公司轉(zhuǎn)讓了B公司40%股權(quán),,并向甲公司移交了對(duì)B公司的實(shí)質(zhì)控制權(quán),收到對(duì)價(jià)為6000萬元,。當(dāng)日,,B公司在A公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表層面的凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為10500萬元。


問題:A公司在編制2014年,、2015年合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),,如何對(duì)上述交易進(jìn)行處理?


案例分析

案例1 分步處置子公司喪失控制權(quán)——不構(gòu)成“一攬子交易”


(1)是否構(gòu)成“一攬子交易”的判斷

A公司首先應(yīng)根據(jù)前述“一攬子交易”的判斷條件,,判斷兩次處置交易是否構(gòu)成“一攬子交易”,。本案例中,,A公司對(duì)處置B公司的兩步交易,出于不同的商業(yè)目的(融資和優(yōu)化集團(tuán)經(jīng)營結(jié)構(gòu)),,且并未在同一時(shí)間考慮兩步交易,,不滿足前述“一攬子交易”判斷條件中的任意條件,因此,,兩次處置股權(quán)不屬于“一攬子交易”,。


(2)具體會(huì)計(jì)處理

2013年12月31日,A公司處置B公司5%股權(quán),,并未喪失對(duì)B公司控制權(quán),,根據(jù)合并財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)則規(guī)定,此時(shí),,交易應(yīng)作為權(quán)益性交易進(jìn)行處理,。本案例中,處置日,,A公司因處置5%股權(quán),,減少享有B公司合并層面凈資產(chǎn)賬面價(jià)值份額為500萬元(10000萬元×5%),所收到對(duì)價(jià)為600萬元,。因此,,處置股權(quán)減少的享有子公司凈資產(chǎn)份額與收到對(duì)價(jià)之間的差額100萬元,應(yīng)計(jì)入合并財(cái)務(wù)報(bào)表層面的“資本公積——資本溢價(jià)”,。后續(xù)期間,,計(jì)入該資本公積的金額不再轉(zhuǎn)入當(dāng)期損益。


2015年12月21日,,A公司處置B公司剩余的65%股權(quán),,喪失了對(duì)B公司的控制權(quán)。此時(shí),,A公司在合并財(cái)務(wù)報(bào)表層面應(yīng)將該交易作為處置凈資產(chǎn)交易處理,。處置日,A公司應(yīng)在合并財(cái)務(wù)報(bào)表層面終止確認(rèn)子公司的凈資產(chǎn)及少數(shù)股東權(quán)益,,并確認(rèn)凈資產(chǎn)處置損益,。其中,A公司在處置日應(yīng)終止確認(rèn)的凈資產(chǎn)份額為5850萬元,,收到對(duì)價(jià)為6000萬元,,二者差額150萬元計(jì)入合并財(cái)務(wù)報(bào)表層面的“投資收益”。


案例2 分步處置子公司喪失控制權(quán)——構(gòu)成“一攬子交易”


(1)是否構(gòu)成“一攬子交易”的判斷

A公司首先應(yīng)根據(jù)前述“一攬子交易”的判斷條件,,判斷兩次處置交易是否構(gòu)成“一攬子交易”,。本案例中,A公司是出于同一個(gè)商業(yè)目的(優(yōu)化集團(tuán)經(jīng)營結(jié)構(gòu)),且在同一時(shí)間考慮了兩次處置股權(quán)交易,,滿足前述判斷條件(1),;兩次交易互為前提,不可撤銷,,滿足前述判斷條件(3),;同時(shí),第一次30%股權(quán)對(duì)價(jià)為2000萬元,,第二次40%股權(quán)對(duì)價(jià)則為6000萬元,,兩次交易單價(jià)具有較大差異,單獨(dú)看第一次出售是不經(jīng)濟(jì)的,,只有將兩次交易結(jié)果作為整體考慮才是經(jīng)濟(jì)的,,滿足前述判斷條件(2)、(4),。因此,,該交易滿足上述“一攬子交易”判斷中的多個(gè)條件,A公司將兩次交易認(rèn)定為“一攬子交易”,。


(2)具體會(huì)計(jì)處理

假設(shè)A公司按前述《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋第5號(hào)》的規(guī)定進(jìn)行處理:

2014年12月31日,,A公司在合并財(cái)務(wù)報(bào)表層面終止確認(rèn)享有B公司30%凈資產(chǎn)份額3000萬元,與收到對(duì)價(jià)2000萬元的差額-1000萬元,,計(jì)入其他綜合收益,。

2015年12月31日,A公司在合并財(cái)務(wù)報(bào)表層面終止確認(rèn)B公司凈資產(chǎn),、少數(shù)股東權(quán)益,。其中,減少享有B公司40%的凈資產(chǎn)份額4200萬元,,與收到對(duì)價(jià)6000萬元的差額1800萬元,,計(jì)入投資收益。同時(shí),,將第一步處置時(shí)計(jì)入其他綜合收益的-1000萬元,,轉(zhuǎn)入投資收益。A公司在當(dāng)日確認(rèn)的處置子公司投資收益總額為800萬元,。


假設(shè)A公司按前述國際準(zhǔn)則下實(shí)務(wù)方法進(jìn)行處理:

2014年12月31日,,由于A公司并未喪失對(duì)B公司控制權(quán),且該交易屬于未完成合同,,因此,,A公司不應(yīng)終止確認(rèn)合并財(cái)務(wù)報(bào)表層面享有B公司凈資產(chǎn)的份額,,而是僅將所說到2000萬元對(duì)價(jià)作為預(yù)收賬款,。


2015年12月31日,A公司喪失了對(duì)B公司的實(shí)質(zhì)控制權(quán),,因此,,A公司應(yīng)終止確認(rèn)子公司凈資產(chǎn)及少數(shù)股東權(quán)益,。其中,終止確認(rèn)享有B公司70%凈資產(chǎn)份額為7350萬元,,兩次收到對(duì)價(jià)為8000萬元,,二者差額650萬元一次計(jì)入投資收益。


本文摘自《天職會(huì)計(jì)準(zhǔn)則數(shù)據(jù)庫》

由天職專業(yè)研究委員會(huì)成員撰

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