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商業(yè)模式——偉大企業(yè)的成功之源

 你曉得我 2017-04-07

商業(yè)模式——偉大企業(yè)的成功之源

很多偉大的企業(yè)成功在于商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新,不管是專利技術(shù)層面還是在產(chǎn)品服務(wù)層面,。目前,,在商業(yè)模式創(chuàng)新上保持領(lǐng)先的國家是美國,美國政府甚至對商業(yè)模式創(chuàng)新通過授予專利等給予積極的鼓勵與保護,。三流企業(yè)做產(chǎn)品,,二流企業(yè)做品牌,一流企業(yè)做商業(yè)模式,。

當今企業(yè)之間的競爭,,不是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式的競爭,。

——現(xiàn)代管理學(xué)之父 德魯克

商業(yè)模式——偉大企業(yè)的成功之源

商業(yè)模式這一概念,,起源于上世紀50年代,而真正興起則是在90年代互聯(lián)網(wǎng)時代,。任何一個商業(yè)模式都是由客戶價值,、企業(yè)資源和能力盈利方式構(gòu)成的三維立體模型,。商業(yè)模式實際上是為實現(xiàn)客戶利益最大化,,把能使企業(yè)運行的內(nèi)外各要素整合起來,形成一個完整的,、高效率的,、具有獨特核心競爭力的運行系統(tǒng),并通過提供產(chǎn)品和服務(wù)持續(xù)達成盈利目標的整體解決方案,。

商業(yè)模式——偉大企業(yè)的成功之源

從產(chǎn)品類別的角度,,商業(yè)模式產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域可劃分為四大類,。1)一般性產(chǎn)品(服務(wù))的商業(yè)模式,。此類產(chǎn)品的供應(yīng)商更多地是為滿足顧客生活的單方面需求,往往屬于傳統(tǒng)產(chǎn)品,,滿足邊際效應(yīng)遞減規(guī)律,。譬如服裝,、家具、汽車,、家電等制造業(yè)等等,。2知識性產(chǎn)品(服務(wù))的商業(yè)模式。此類公司往往屬于信息類產(chǎn)品,,滿足邊際效應(yīng)遞增規(guī)律,。戴爾和輝瑞公司就是以提供知識性產(chǎn)品來盈利的公司。( 3 ) 體驗性產(chǎn)品(服務(wù))的商業(yè)模式,。由于體驗性產(chǎn)品(服務(wù))往往屬于高檔產(chǎn)品(服務(wù)),,消費者重視看中其中蘊含的文化價值。貴州茅臺和迪士尼主題樂園等都具有民族文化的氣息,。(4)銷售產(chǎn)品(服務(wù))的平臺商業(yè)模式,。此類公司多為大類產(chǎn)品的零售終端,以連鎖或快速復(fù)制的方式,,擴大占有率,。沃爾瑪、蘇寧電器,、居然之家,、網(wǎng)絡(luò)電商等等。

一流的商業(yè)模式只是偉大公司成功的第一步,。新商業(yè)模式的出現(xiàn)必然會極大的沖擊舊商業(yè)模式,,模仿者也會蜂擁而至。要實現(xiàn)商業(yè)模式盈利的穩(wěn)定性和持續(xù)性,,必須有整合上游,、下游的資源和能力,從而擁有定價權(quán),,并牢牢掌控住價值鏈,,通過不斷努力構(gòu)筑護城河以阻止其他公司進入的代價。

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