俗話說：用人之道，高層看德,，中層看能,，基層看勤。位居高管,，德行第一,。中層干部，任人唯賢,，德才兼?zhèn)?。基層員工,，吃苦耐勞,，勤勉努力。

用人的三大維度：A能力,、B心態(tài),、C意愿（看圖）

（圖：ABC人才地圖）

基層員工：（能力與心態(tài)）

• 能力強(qiáng)、心態(tài)好：晉升?。ǘ嘈湃危?/p>

• 能力強(qiáng),、心態(tài)差：使用?。ǘ嘤^察）

• 能力差、心態(tài)好：培養(yǎng)?。ǘ嘟虒?dǎo)）

• 能力差,、心態(tài)差：淘汰！（果斷放棄）

小結(jié)：能力可以培養(yǎng),，心態(tài)可以引導(dǎo),。

馬云說：世界上沒有絕對的好人、壞人,，是環(huán)境,、機(jī)制把員工變成好員工、壞員工,。

點(diǎn)評：雖說如此,，企業(yè)不僅需要一教就會(huì)、拿來就能用的人才,，更希望員工擁有正確的價(jià)值觀,。基層員工的能力達(dá)標(biāo)并不難,，時(shí)間要求也不長,。但是心態(tài)是長時(shí)間積累下來的，企業(yè)要改變員工的心態(tài)和品行,，并不是一件容易的事情,。

基層員工：（能力與意愿）

• 能力強(qiáng),、意愿強(qiáng)：機(jī)會(huì)?。ǘ嗍跈?quán)）
  

• 能力強(qiáng)、意愿弱：目標(biāo)?。ǘ嗉?lì)）

• 能力差,、意愿強(qiáng)：指導(dǎo)！（多帶教）

• 能力差,、意愿差：監(jiān)督?。鞔_要求和標(biāo)準(zhǔn)）

小結(jié)：員工意愿差，不是先天的,。世界上沒有懶惰的人,，只有沒有目標(biāo)的人。給員工建立一個(gè)個(gè)小目標(biāo),，豐富激勵(lì)體系,。

中層干部：（能力和心態(tài)）

• 能力強(qiáng)、心態(tài)好：合伙人?。ü仓\未來）

• 能力強(qiáng),、心態(tài)差：利用！（限制管控）

• 能力差、心態(tài)好：儲(chǔ)備?。ㄒ虿氖┙蹋?/p>

• 能力差,、心態(tài)差：放棄！（不宜任用）

小結(jié)：雖說,，用人不疑疑人不用,。中層干部都是公司的骨干，必須小心使用,、大膽授權(quán),，前提是用人得當(dāng)。

中層干部：（能力與意愿）

• 能力強(qiáng),、意愿強(qiáng)：授權(quán)?。?lì)+挑戰(zhàn)）

• 能力強(qiáng)、意愿弱：激勵(lì)?。ǘ嘣?lì)）

• 能力差,、意愿強(qiáng)：訓(xùn)練！（培養(yǎng)規(guī)劃）

• 能力差,、意愿差：調(diào)離?。〒Q崗觀測）

小結(jié)：讓能干的多干，讓想干的拼命干,。讓不想干又不能干的滾蛋,。

高管人才：（看圖，自己悟??！歡迎大伙補(bǔ)充、點(diǎn)評）

總結(jié)：企業(yè)最優(yōu)異的人才就ABC高值的人才,。你是哪種類型呢,？

（圖：宏成咨詢集團(tuán)研發(fā)獨(dú)創(chuàng)）

文/原創(chuàng)人：李太林導(dǎo)師

中國績效研究院院長。專注薪酬,、績效,、股權(quán)、合伙人24年,。微信交流：jxzx99（黃老師）