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Predix圈地中國 | 冷眼看GE與電信的合作

 Wangxn625 2017-03-17

Predix落地了

Predix換一種方式砸了一個坑。在工業(yè)領(lǐng)域潛伏下沉之后,,重新走回大眾視野,。


3月14日,GE和中國電信聯(lián)手實現(xiàn)工業(yè)云的戰(zhàn)略合作,。


全球最大的工業(yè)制造商之一,,和中國三大運(yùn)營商之一,聯(lián)手打造工業(yè)生態(tài)圈,。在中國實現(xiàn)了制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的典型示范,,不知道這是一個響當(dāng)當(dāng)落地的業(yè)績,還是一個諷刺般的隱喻,。


IT與OT的融合

IT和OT(運(yùn)營技術(shù))的融合,,是Predix一直意欲推動的結(jié)果,。GE甚至曾經(jīng)別有深意地宣揚(yáng),“IT魔力不再,,是OT接過指揮棒的時候了”,。從工廠運(yùn)營的角度而言,OT(運(yùn)營技術(shù))產(chǎn)生了大量數(shù)據(jù),。但傳統(tǒng)的工業(yè)廠商,,既沒有能力采集存儲如此龐大的數(shù)據(jù),更重要的是也無法進(jìn)行分析,。


因此,,IT和OT的融合,核心是數(shù)據(jù)的分析——這就需要大量的業(yè)務(wù)模型,。這正是工業(yè)領(lǐng)域最需要解決的地方,。掌握了這些業(yè)務(wù)模型,就是先人一步,,拿到了通關(guān)的鑰匙,。 

圖1 Predix的融合路徑

信息來源:GE官網(wǎng)


GE的Predix打算給廠家提供這樣的鑰匙。只要你用Predix的平臺,,只要你把數(shù)據(jù)放上來,。


GE不僅提供Predix云平臺,還提供Predix Box,,即終端機(jī),。終端機(jī)負(fù)責(zé)采集智能設(shè)備的工況數(shù)據(jù)、實時分析數(shù)據(jù)和傳送數(shù)據(jù),,還負(fù)責(zé)控制智能設(shè)備之間的連接與安全,。因此,一旦采用Predix方案,,整個數(shù)據(jù)采集,、傳送、接收,、分析和控制全部掌握在GE的手中,。數(shù)據(jù)存入是免費(fèi),但使用數(shù)據(jù)是收費(fèi)的,。


如果數(shù)據(jù)真的是石油,,不管是粗原油,還是精細(xì)提煉的油,,剩下的不過是管道而已——中國電信正在做這樣的管道,。當(dāng)然,Predix在中國,,完全架構(gòu)在電信云上,,所以電信可能不只提供管道和流量,,而且是和GE有深度的合作。當(dāng)年在3G時代,,中國聯(lián)通跟蘋果公司的成功聯(lián)姻,,逆市上揚(yáng),一時間成為市場傳奇,。


這次中國電信,,打算在工業(yè)領(lǐng)域,尋找這樣的機(jī)會嗎,?


只是,,工業(yè)領(lǐng)域的安全事關(guān)重大, 全球化與工業(yè)本土安全之間的矛盾 絕非兒戲,。更何況,,中國的工業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,工廠結(jié)構(gòu)也非常多元化,,Predix的統(tǒng)御能力和適應(yīng)能力,,還有待驗證。中國電信的策略,,在工業(yè)領(lǐng)域,,也會備受關(guān)注。


然而,,在設(shè)備聯(lián)網(wǎng)的資深人士高總看來,,GE和中國電信一個是OT,一個是CT,,IT都是短板。如果說Internet是CT與IT的融合,,那么IoT就需要IT/OT/CT三者在一起的融合?,F(xiàn)在看來這兩家在國內(nèi)各自都不具備真正的市場開拓能力,再加上國企的警覺性,,近期也就是GE將自有的產(chǎn)品和電信的零散客戶納入predix示范一下而已,。

 


GE喜歡小程序


根據(jù)制造業(yè)信息化行業(yè)資深人士陳總的看法,GE對整體的數(shù)字工廠并沒有太大的興趣,,那似乎留給了西門子,。GE對于Predix上有幾百萬個共享小程序極其有興趣。它和西門子想干的事情似乎越來越不一樣了,。GE的想法是,,如何“讓個性化變得標(biāo)準(zhǔn)化”,這跟“讓標(biāo)準(zhǔn)化變得個性化”,,是兩種不同的工業(yè)哲學(xué),。


假如有世界上所有設(shè)備的數(shù)字接口程序,,且接近免費(fèi)下載。那么這個平臺將呈現(xiàn)驚人的冪指數(shù)增長——這才是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的魅力,。而且,,這個平臺的粘性將大幅度上升。數(shù)據(jù)資產(chǎn)是最難轉(zhuǎn)移的,,這是平臺所具有的巨大的粘著力,。一時姻親,終生難離,。


陳總打了個比方說,,如果有人開發(fā)了一個用于從機(jī)床數(shù)控系統(tǒng)上讀取加工數(shù)據(jù)的程序,放在Predix的App Store上,,下載一次付費(fèi)100元,。那么全中國的系統(tǒng)集成商、用這款機(jī)床的公司,,都不會再去開發(fā)這個程序了,。而Predix現(xiàn)在想吸引的,正是這樣一種絕殺的效果,。大量的單臺設(shè)備管理程序,,大量生產(chǎn)線管理程序。來吧,,免費(fèi)或者接近免費(fèi),。

只是數(shù)據(jù),都沉淀在平臺上,。隨便一個“后門”,,都是企業(yè)無法承受之重,甚至滅頂之災(zāi),。


硬件設(shè)備上的落后,,往往抬眼即可辨識;而在軟件上的落后,,則只有使用之后,,方可察覺;而在平臺上的差距,,卻是具有更大的隱蔽性,。一如溫水煮青蛙。青蛙只管歡跳入磬,,未來卻再是無力退局,。


工業(yè)平臺的獨(dú)霸效應(yīng),看一眼滴滴,看一眼BAT,,大局盡知,。


根據(jù)GE2016年年度報告,Predix目前的運(yùn)行情況如下: 

圖2 Predix 2016年成績單

信息來源:網(wǎng)上信息,,南山工業(yè)書院整理


未來20年,,全世界的工廠設(shè)備都是互聯(lián)的。從這一未來回溯的視角可以思考一個問題:誰在做最重要的事情,?


Predix正在走在這樣的路上,。它會讓自己成為全世界最大的工業(yè)設(shè)備服務(wù)平臺,以及全球最大的設(shè)備零配件電商,。

中國電信不過是最為便利的一個幫手之一,。


自此,難免不陷于一場悲哀,。對未來的工業(yè)而言,,平臺但凡落定,其他那些工業(yè)4.0相關(guān)的軟件,、硬件項目,,都不過是小打小鬧的生意。


Predix平臺上的資產(chǎn)管理系統(tǒng)幫助石油天然氣企業(yè)推廣1%或2%的效率,,據(jù)稱就能得到20億美元的回報,。中國的石油天然氣行業(yè),是不是可以站在國家戰(zhàn)略高度上,,拿出一點(diǎn)資金培育那些屬于中國自主版權(quán)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),,保證國家戰(zhàn)略的安全?同樣的問題,,自然也要送給劇中人的中國電信,。


生態(tài)首先要確定大王

工業(yè)生態(tài)有沒有國界?工業(yè)數(shù)據(jù),,混沌初開,,工業(yè)界一片模糊,我們尚回答不了這樣的問題,。


這就意味著,國外主導(dǎo)的生態(tài),,可以在我們眼皮子地下堂皇落地,。


可是,難道工業(yè)生態(tài),,不是有一個叢林法則嗎,?叢林法則,不是有一個大王嗎?


大王來了,。我們是要?dú)g呼嗎,?


GE平臺是“工業(yè)設(shè)備服務(wù)平臺”,它不需要相同體量,、相同心思的備份,。對它而言,最好是,,所有的角色都App化,。然后為用戶(設(shè)備商)提供服務(wù);但中國電信則不同,,它提供了GE最不關(guān)心的管道與流量計費(fèi)問題,。


Predix通過兼容各種設(shè)備、協(xié)議之后,,取得設(shè)備數(shù)據(jù)之后,,然后跟中國電信的管道,連接predix服務(wù)器(云),。這樣的話,,電信運(yùn)營商,也可以會為Predix定制GPRS,、或者5G的SIM卡,,而通訊費(fèi)打包在盒子費(fèi)里面——實際上現(xiàn)在很多企業(yè)的機(jī)器流量已經(jīng)在用這種方法在實施。這是一種典型SAAS企業(yè)的通用收費(fèi)方式,,訂閱費(fèi)含通訊費(fèi),。


中國電信,是GE的合作伙伴,。管道級,、戰(zhàn)略級。


但對不起,,中國的工業(yè)企業(yè)對GE來說,,一般只是客戶,很難是合作伙伴,。


這次合作,,被GE稱為“Predix?的落地和推廣是GE中國本地數(shù)字工業(yè)能力的核心所在,也是GE中國推動數(shù)字工業(yè)的重要里程碑”,??吹搅税桑际且訥E中國的口氣——那是銷售人員簽完大訂單之后,,常有的中速而暗含得意的語氣,。


但即使大BOSS伊梅爾特在場,,他也沒有解釋,為什么中國研發(fā)中心領(lǐng)導(dǎo)相繼被撤離,。如果沒有休養(yǎng)生息,,如果沒有研發(fā)和培育,這里看上去即使不像一個千萬級設(shè)備的數(shù)據(jù)屠宰場,,至少也飄散著屠殺前夜令人不安的氣息,。


攫取數(shù)據(jù)的老鷹,盤旋在混沌初開的數(shù)據(jù)之林,。


因此,,Predix落地,只能說是GE一場銷售的勝利,。


當(dāng)然,,GE也不能不掩飾自己的得意,躊躇滿志之余,,也難免記得要推進(jìn)中國“互聯(lián)網(wǎng)+”國家戰(zhàn)略,,“與各方攜手做大做強(qiáng)中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)”。

圖3 工業(yè)云戰(zhàn)略合作協(xié)議(現(xiàn)場照片)


合作的背板上給足了中國電信面子,,天翼居然在Predix之前,,赫然在目。


主賓盡歡,。


只是想到了中外汽車合資的大好局面,,我們看到了北京奔馳、上海大眾這樣奇怪的字眼,。這些地名,,貌似給了地主巨大的榮耀。但市場占有率是有了,,而真正留給北京牌,、留給上海牌,多少真正有價值的資產(chǎn),?


高總認(rèn)為,,對于電信運(yùn)營商而言,沒有自己的能力就是浮云,,永遠(yuǎn)無法擺脫管道的局限,。天翼走的算快了,但比起青云,,阿里云仍然有差距,。更何況,AWS,、微軟的云服務(wù)都進(jìn)來了。因此,GE也是極有可能借勢而已,,通過運(yùn)營商的云基礎(chǔ)設(shè)施能力,,利用電信的地位,解除疑慮者的防線,,繞開數(shù)據(jù)安全的問題,。


實際上,國產(chǎn)的工業(yè)云平臺,,也已經(jīng)開始起步,。真正值得關(guān)注的,一定是源自一線企業(yè),,專注一線業(yè)務(wù)——從工業(yè)電商做起的,,意義則差了不少。像沈陽機(jī)床的智能云科,、三一重工的根云網(wǎng),,石家莊天遠(yuǎn)的大數(shù)據(jù)平臺等都已經(jīng)做了很好的開始。三一這些年并沒閑著,,目前據(jù)稱正在和計劃再投入15億元打造根云平臺,。應(yīng)該說,目前國內(nèi)云平臺的差別,,在工業(yè)軟件積累上面有不少差距,,但對于中國企業(yè)服務(wù)的適應(yīng)性上面,應(yīng)該還存有優(yōu)勢,。


但國外巨頭投資起來更是大手筆,。GE在2011年投資Predix是10億美元,當(dāng)年西門子2007年收購PLM軟件公司是35億美元,。他們用巨大的投資,,直接鎖定一個市場。而現(xiàn)在國內(nèi)很多示范工程,,卻難以有這樣的氣魄去落子,,很多費(fèi)用分散在一個個示范項目上。如何聚焦做大事,,是當(dāng)下一門考驗智慧的大課程,。

 

國外的一個超級工業(yè)體,可以跟一個國家的工業(yè)力量抗衡嗎,?如果國家的工業(yè)投入不能有效攏起拳頭,,這個問題還真是不好回答。


根據(jù)清華大學(xué)軟件學(xué)院莫教授的看法,,如果這些數(shù)字雙胞胎,、端到端的數(shù)字化流程,、資產(chǎn)性能管理、智能工廠生產(chǎn)過程和數(shù)據(jù)都放到Predix系統(tǒng)上,,安全將是最大的問題,。且不說黑客問題,即使對數(shù)據(jù)管理員和系統(tǒng)開發(fā)者,,也會輕易成為數(shù)據(jù)的捕獵者,。


沒有自主版權(quán)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,智能制造工廠再多,,產(chǎn)生的數(shù)據(jù)放在國外廠商控制的云里,,未來諸多漏洞,此一刻須深思熟慮而后行,。更何況,,外企對于定制化的響應(yīng)能力往往比較弱,接入和服務(wù)成本都很高,,都難免會造成Predix在中國水土不服,。


平臺的建設(shè),是有窗口期的,。但凡窗口期,,只要錯過就不會再來。


GE Digital全球數(shù)字集團(tuán)總裁Bill Ruh先生希望Predix工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與中國電信的的結(jié)合,,為中國打造一個欣欣向榮的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境,。此言甚是不假,如果成歡,,自然是欣欣向榮,。工業(yè)生態(tài)是一個繁榮共盛的美景圖像。


只是工業(yè)生態(tài)背后,,叢林法則之中,,殺機(jī)重重。


此一刻,,中國工業(yè)平臺的窗口期,,漸行漸封……


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