1,、人人都有一顆跳槽的心,。對有的人來說，職場就是一場場說走就走的歷程,。工資不高,、加薪不多、遇到不爽,、感覺不公,、周末加班、領(lǐng)導(dǎo)騷擾,、戀人召喚,、身體欠安、家庭矛盾,、外面誘惑,、離家太遠、再生一個,。,。。 2、花無百日紅。今天受寵,，明天調(diào)離,，后天炒魷魚。 3,、不會畫餅的老板不是好老板,。光會畫餅的的老板就是耍流氓。 4,、老板一般喜歡“三值”的人,，有價值、高顏值,、低估值,。千萬要謹(jǐn)記，老板絕對不是喜歡你這個人,。有價值的時候,，你是紅人；沒價值的你,，就是廢人,。 5、老板都是“三人合一”,，非人,、全人、衰人,。非人,，睜開眼睛就想工作，見人就要談業(yè)務(wù),、問題,。全人，沒有老板不能做的崗位,，誰離開老板都能頂上,。衰人，沒有員工不抱怨的老板,。 6,、歸功以內(nèi),，歸責(zé)以外。誰跟我搶功就是敵人,，誰愿意主動承擔(dān)就是好人,。 7、背黑鍋的一般三種人最多，一種是不做事的人,，啥事不干自然最適合背黑鍋了,。第二種是多做事的人，做多錯多,。第三種是聽話照做的人,，可以聽老板的話，但不能完全按老板說的做,，如果錯了,，老板不可能自己背黑鍋。 8、馬云說,，那些想加工資的人必須先提升自己的價值和作用,。員工不理解了，要加就加不加拉倒,，加倆工資把人當(dāng)牛使喚,。 9、馬云還說,，三個人干五個人的活拿四個人的工資,。員工表示不服，一是為什么當(dāng)初要安排五個人,；二是憑什么不發(fā)六個人的工資；三是減少來的兩個人日子更舒服了,。 10,、末位淘汰,。淘汰的不是業(yè)績或能力排在末位的，而是老板不喜歡的,、領(lǐng)導(dǎo)不喜歡的,、老板娘不喜歡的。,。,。 11、關(guān)于薪酬,，老板與員工的想法總是相反的,。員工想加薪，老板想降低成本。 12,、關(guān)于考核,，老板與員工的想法也是相反的。員工反感抵觸考核,，老板卻想加大力度,。 13、為了多加薪,，找到老板提離職,。最后目標(biāo)達成了一半，薪?jīng)]加成,，辭職批了,。 14、不想加薪的員工不是好員工,。自從我提出了加薪,，老板就開始當(dāng)我不是好員工。 15,、一切不以加薪為目的的績效考核必將走向失敗,。老板只想考核，沒想加薪,。當(dāng)然,，公司的績效考核從來就沒有成功過。 16、談錢不傷感情,。工資只加一點點的話,，傷我的感情。要求工資加多多的話,，傷老板的感情,。 17、錢不是萬能的,，沒有錢是萬萬不能的,。直接點表達：加薪不是萬能的，不加薪是萬萬不能的,。 18,、人的問題都是錢的問題，解決了錢的問題,，人就沒什么大問題了,。如果不想解決錢的問題,，就會遇到更多人的問題。 19,、財聚人散,，財散人聚。現(xiàn)在不少小微企業(yè)的狀況是：財散了人也散了,，企業(yè)塌方的時候,，掙錢最多的員工走的最快了。 20,、團結(jié)力量大,，人多好辦事。團結(jié)在人民幣周圍力量自然大,，人多了都想辦自己的事,、讓別人辦公司的事。 總結(jié)：職場無兄弟，有的是價值,。職場無永恒,，永恒的是利益。職場無絕對,，把握好就對了,。職場無標(biāo)準(zhǔn)，老板永遠是對的,。 歡迎來噴,！多多點贊！ 文/原創(chuàng)人：李太林導(dǎo)師 中國績效研究院院長,。中國人力資本宗師級專家,。宏成咨詢集團創(chuàng)辦人、首席導(dǎo)師,。專注薪酬、績效,、股權(quán),、合伙人24年。 獲得更多干貨,，請加朋友圈jxzx99（黃老師） |
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