受到眾多人關(guān)注的Snap公司終于上市了。 美國時(shí)間3月3日,,社交應(yīng)用Snapchat的母公司Snap在紐交所正式掛牌上市,,股票代碼為“SNAP”。開盤后,,公司的股價(jià)飆升至每股24美元,,比17美元的IPO價(jià)格高出40%。 以開盤價(jià)計(jì)算,Snap公司的估值高達(dá)330億美元,。 Snap公司首次公開發(fā)行不超過2億股(發(fā)行1.45億股股票,,其余股票來自獻(xiàn)售股東)的股票,每股股票的定價(jià)為17美元,,融資規(guī)模將達(dá)到34億美元,。 以此計(jì)算,公司的估值將達(dá)到240億美元,,這是2014年阿里巴巴上市以來美國規(guī)模最大的IPO,。 在招股書中,,Snap公司稱自己是一家相機(jī)公司,目前擁有1.58億的日活用戶,,主要的業(yè)務(wù)有相機(jī),、通訊和內(nèi)容。而閱后即焚,、保持真實(shí)性和早早布局視頻內(nèi)容又是公司取勝的關(guān)鍵所在,。 在未來的發(fā)展中,Snap公司仍然逃不脫在準(zhǔn)備IPO的過程中,,被投資人多次問到的問題:包括日均用戶的增長情況,、每位用戶帶來的收入(ARPU)潛力、創(chuàng)始人的控制權(quán)問題,、自稱相機(jī)公司的發(fā)展邏輯以及應(yīng)對競爭的戰(zhàn)略,。 在這些問題中,焦點(diǎn)主要在于用戶增長的放緩以及何時(shí)能盈利,。 也有人認(rèn)為,,Snap公司的上市對整個(gè)IPO市場來說總歸是一件好事,。因?yàn)?016年僅有20家科技公司在美國IPO,,這是自2009年以來IPO市場最低迷的時(shí)期。 而且很多美國獨(dú)角獸將 IPO 計(jì)劃推遲到 2017 年,,可以說Snap公司的IPO為此拉開了序幕,。 多個(gè)億萬富翁千萬富翁誕生像阿里巴巴、Facebook等一樣,,公司上市后會讓眾多人受益,。Snap公司上市后,創(chuàng)始人,、投資人,、早期員工都會從中受益。 根據(jù)招股書,,公司聯(lián)合創(chuàng)始人Evan Spiegel和Bobby Murphy共持有43.6%的股票,。前者手中擁有的股票價(jià)值高達(dá)44.9億美元,,后者的為38.6億美元。 早期風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)Benchmark也將獲得非常可觀的回報(bào),,其當(dāng)年的投資如今可能值22.4億美元,。Lightspeed Venture Partners持有股份的價(jià)值為14.7億美元。 另外,,Timothy Sehn的為1.15億美元,;Michael Lynton的為5130萬美元;Imran Khan的為4820萬美元,。 但據(jù)招股書信息,,2億股股票中約1/4將被設(shè)置為一年的鎖定期。在這期間,,股東不被允許出售股票,。而且這些股票也沒有投票權(quán),通過出售這些股票兩位創(chuàng)始人的投票權(quán)可能高達(dá)70%,。 Snap是一家相機(jī)公司在Snap公司之前提交的招股書中,,直接寫著公司是一家相機(jī)公司。當(dāng)然你也可以質(zhì)疑,,比如有人認(rèn)為這只是公司講故事的一種方法,。 但在創(chuàng)始人兼CEO Evan Spiegel看來,通過使用照片和視頻進(jìn)行聊天,,社交應(yīng)用Snapchat重新塑造了人們的分享方式,。 一直以來,,照片都被用來記錄那些重要的記憶和人生的重大時(shí)刻。由于智能手機(jī)拍照功能的出現(xiàn),,現(xiàn)在也可以被用來直接進(jìn)行交流,。“Snapchat與拍照方式的變化息息相關(guān),,”Spiegel說道,。 另外照片的使用,很大程度上是依賴于人們?nèi)绾问褂霉P記本電腦,。很多時(shí)候,,人們會把照片存到電腦里。用相機(jī)拍了大量照片之后,將相機(jī)的儲存卡插到電腦上,,然后將這些照片下載到各個(gè)相冊里,。 然而,移動手機(jī)可以讓人們擁有“及時(shí)的表達(dá)”(instant expression),。Spiegel認(rèn)為:“這很重要,,因?yàn)檫@與個(gè)人身份聯(lián)系在一起……“及時(shí)的表達(dá)”意味著,我的身份可以表明此刻拍照片的是我,。 同時(shí)也意味著,,我所做的所有事可以表達(dá)我是一個(gè)什么樣的人,但電腦里儲存的大量照片并不能做到,。 營收4.05億美元,,日活用戶1.58億Snap公司的主要營收來自廣告。截止2016年12月31日,,公司的營收為4.05億美元,,15年同期為5870萬美元,增幅達(dá)六倍,。 但是由于營銷費(fèi)用以及擴(kuò)展的費(fèi)用支出較大,,2016年公司的虧損達(dá)到3.73億美元,15年同期為5.15億美元,。 截止2016年12月31日,,Snapchat的日活用戶達(dá)(均值DAU)到1.58億,同比增長48%,。這些用戶主要來自北美,、歐洲和其他地區(qū),其中北美地區(qū)的增速最快,。 在這些用戶中,, 60% 的用戶是 13歲-24 歲的年輕人,這一年齡段的美國人大約有 3800 萬,,而且超過 9 成用戶每天用 Snapchat,。 另外,,2016年第四季度全球共增長1.61億名用戶,,同比增長46%,。其中,各地區(qū)中其他地區(qū)的同比增速最快,。 2016年第四季度,,公司的營收為1.66億美元,北美為1.45億美元、歐洲為1467萬美元,,其他地區(qū)為566萬,。按照營收和用戶總數(shù)來計(jì)算,2016年第四季度,,每用戶平均收入(ARPU)為1.05美元,。按地區(qū)來看,北美地區(qū)每用戶平均收入為2.15美元,、歐洲地區(qū)為0.28美元,、其他地區(qū)為0.15美元。 三大主要業(yè)務(wù)Snap是一家相機(jī)公司,同時(shí)也是一家娛樂公司,。而Snapchat不僅是一家社交公司,,而且是一個(gè)內(nèi)容及媒體平臺。它的主要業(yè)務(wù)分為三類: 相機(jī):Snapchat認(rèn)為,,視頻及圖片將極大的改變用戶溝通的方式,。打開Snapchat后,用戶就可以點(diǎn)擊照相功能,,制作一個(gè)Snap并發(fā)給朋友,。如下圖所示,用戶可以在主屏幕上,,看到聊天,、故事等功能,以及進(jìn)行再次編輯的功能,。 在Snapchat中,,有很多不同的背景鏡頭,。這些鏡頭,有些是免費(fèi)的,,有些是付費(fèi)的,。據(jù)Adweek報(bào)道,這些廣告的費(fèi)用大概是75萬美元,。除了這些背景鏡頭,,該應(yīng)用還提供繪畫工具、濾鏡,、貼紙,、表情包,、視屏剪輯等功能。另外,,公司還發(fā)布了一款眼鏡Spectacles,。 通訊:在Snapchat最早的版本中,用戶可以給朋友發(fā)送Snaps,。但是Snaps不能提供一些具體的聊天內(nèi)容,,所以公司又開發(fā)了文字聊天功能。 之后,,用戶可以用視頻,、圖片、文字等多種形式來交流,。這使使用Snapchat的用戶越來越多,,每位用戶每天平均訪問該應(yīng)用18次。 另外,,Snapchat還推出了故事功能,,日使用用戶也特別高。此外,,像其他社交媒體一樣,,用戶還可以使用語音和視頻聊天功能。目前,,公司并沒有商業(yè)化聊天部分,,因?yàn)閾?dān)心會破壞用戶體驗(yàn)。 內(nèi)容:除了用戶自己發(fā)布的故事內(nèi)容,2015年應(yīng)用還引入了外部合作內(nèi)容,。通過提供高質(zhì)量的內(nèi)容,,這些合作方也可以創(chuàng)建故事內(nèi)容。 目前,,已經(jīng)有大量的內(nèi)容提供方與Snapchat合作,,如Vogue 和 NBC。用戶可以訂閱這些合作內(nèi)容,,同時(shí)Snapchat會與這些合作方進(jìn)行利潤分成,。 另外,Snapchat中還有直播故事,,提供各種各樣的直播新聞和事件,,其中也有用戶自己創(chuàng)建的。 因?yàn)橛?.58億的日活用戶,,Snapchat成為很多廣告主和品牌投放廣告的重要渠道,。如今,,內(nèi)容已經(jīng)成為Snapchat最主要的變現(xiàn)方式。 三大核心優(yōu)勢自2011年成立以來,,Snap公司經(jīng)歷了爆炸式的成長,。而且擁有一條與其他社交媒體完全不同的成長路徑。其取得成功的主要原因有:
一直以來,,F(xiàn)acebook(包括其旗下的Instagram,、WhatsApp和Messenger等)這一龐大的社交體系都在記錄你的生活。 這些平臺存儲你發(fā)布的照片,、查看你的社會關(guān)系,、定位你的行蹤、觀察你喜歡的產(chǎn)品以及對新聞的評論,,等等,。Facebook上聚焦于讓所有內(nèi)容公開的形式,恰恰給Snap這種閱后即焚的有趣形式創(chuàng)造了機(jī)會,。 在使用Snap的時(shí)候,,用戶通過他們的手機(jī)拍照或者制作短視頻,然后把Snaps發(fā)給好友,,但是這些Snaps會在1秒到10秒后消失,。所以也不用奇怪,為什么60%的Snap用戶年齡在13歲-24歲,。 閱后即焚的功能降低了人們生產(chǎn)內(nèi)容的門檻,,這也在一定程度上增加了用戶生產(chǎn)的內(nèi)容數(shù)量。而這種體驗(yàn)驅(qū)動的參與感,,也進(jìn)一步加速了內(nèi)容生產(chǎn)的齒輪,。 更重要的是,閱后即焚的功能正好抓住了人們“害怕消失前看不到”的那種緊張情緒,。這使得人們頻繁的查看他們的Snaps,,因?yàn)檎l都不想錯(cuò)過那些可能很酷的或有趣的內(nèi)容。
事實(shí)上,,Snapchat上的內(nèi)容特別的真實(shí),。用戶用Snapchat把一些瞬間和片刻拍成照片或制作成視頻,然后很多發(fā)布的時(shí)候甚至都沒有使用濾鏡,。 應(yīng)用本身就是相機(jī),,它捕捉那些值得記憶的時(shí)刻并且很快的被分享出去——而不是拍十張不同的角度,然后選一張最滿意的——這是能夠保持真實(shí)性的關(guān)鍵所在,。 朋友和家人可以看到“貨真價(jià)實(shí)”的你,,而不是去辨別一個(gè)經(jīng)過多重修飾的你,。 而且因?yàn)檫@種真實(shí)性,電視真人秀明星Kim Kardashia和說唱歌手,、唱片制作人DJ Khaled收獲了大批的粉絲,。粉絲們喜歡與真實(shí)的、不加修飾的明星交流,,這樣做明星可以與粉絲建立更為牢固的關(guān)系,。
Snap的成功還在于,公司一直以來都專注于做移動視頻,,這一種類的內(nèi)容開始變得越來越吸引用戶,。如今越來越多的用戶通過Snap觀看college football和MTV VMAs,而不是通過電視,。 過去幾年,,F(xiàn)acebook在提供文字聊天和照片服務(wù)方面所做的一直都要強(qiáng)于Snap。但是隨著使用智能手機(jī)的用戶越來越多,,這在一定程度上破壞了Facebook傳統(tǒng)的PC桌面界面,。 盡管Facebook又重新設(shè)計(jì)了移動端核心feed流的使用體驗(yàn),但是Snap卻重新定義了伴隨移動手機(jī)長大的青年們的應(yīng)用使用習(xí)慣,,并且定義了他們?nèi)绾问褂孟鄼C(jī)/手機(jī)來記錄自己的生活,。 在這種情況下,加上移動網(wǎng)絡(luò)的普及,,使得制作移動視頻的成本越來越低,,也變得比較容易去分享。同時(shí),,移動視頻似乎已經(jīng)成為社交媒體中不可或缺的內(nèi)容形式,。 對于Snap來說,這一戰(zhàn)略讓公司碩果累累,。在2013年推出Stories功能以來,,應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)在進(jìn)一步擴(kuò)大,這使得公司觀看視頻的日活用戶已經(jīng)超過Facebook,。 據(jù)KPCB的數(shù)據(jù),,2016年第一季度,在Snapchat上觀看視頻的日活用戶將近達(dá)到100億,;而2015年第三季度,,F(xiàn)acebook上觀看視頻的日活用戶為80億。 面臨的問題正如文章開始提到的,,Snap公司目前還面臨很多的問題,,主要聚焦于用戶增長問題以及盈利問題。
2014年第一季度,,Snapchat的日活用戶增長速度頗為驚人,。但到了2016年第四季度,,增速開始明顯放緩。尤其是北美地區(qū),,同比增速最慢,。 公司在招股書中解釋稱,,這是因?yàn)?016年中旬,,推出了多款新產(chǎn)品并且進(jìn)行了多項(xiàng)跟新,,其中潛藏的技術(shù)問題可能對新用戶的增加造成了影響。尤其是那些安卓用戶,。 另外,,同行競爭者發(fā)布的新產(chǎn)品也對用戶的增長造成了影響。如自Instagram發(fā)布類似于故事的功能后,,這一增長開始放緩,。
從Snap公司的招股書中來看,,雖然公司的營收達(dá)到4.05億美元,但是由于花的比賺的多,,所以公司仍然處于虧損中,。雖然市場潛力比短期盈利更有誘惑,但盈利還是投資人比較關(guān)心的問題,。 據(jù)Goodwater Capital預(yù)測,,Snap公司的營收將由2016年的4.05億美元飆升至2027年的148億美元,。按這樣的增長速度計(jì)算,估計(jì)公司會在2020年實(shí)現(xiàn)盈利,。但是否能實(shí)現(xiàn)盈利,,還是一個(gè)未知數(shù)。 Snap公司實(shí)現(xiàn)盈利的關(guān)鍵在于其廣告業(yè)務(wù)的營收能力,。首先,,Snap需要證明他們可以掙來更多的廣告收入。其次,,還有一個(gè)問題在于,,Snapchat似乎更受30歲以下用戶的歡迎,而在招股書中也確認(rèn)了這一點(diǎn),。 另據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù),,在30歲以下用戶喜歡的社交應(yīng)用中Snapchat排第三,,但在30歲以上的用戶中Snapchat只排到第七名。 未來成長在上市之后,,Snap公司仍需要繼續(xù)用很酷的服務(wù)和創(chuàng)新去超越它的競爭對手,。 首先,Snapchat需要確保用戶與他們的父母不要在應(yīng)用中相遇,。這一情況在Facebook中也發(fā)生過,,當(dāng)Facebook上的用戶變得越來越成熟的時(shí)候,那些年輕的用戶就會選擇用Instagram,。 據(jù)調(diào)查,,有30%的Snap用戶稱,他們使用該應(yīng)用的原因之一是父母沒有使用,。 Snap公司的創(chuàng)新之一在于推出的Spectacles眼鏡,,似乎要對標(biāo)具有極客范的Google Glass。在拍攝視頻的過程中,,拿出手機(jī)是一件特別麻煩的事情,。但是配置有攝像機(jī)的Spectacles可以直接將拍攝到的視頻發(fā)送到Snap。 因?yàn)镾pectacles還處于早期的發(fā)展階段,,所以Snap或許可以開發(fā)更多的硬件產(chǎn)品,,如音箱或可穿戴設(shè)備等。如果公司從設(shè)計(jì),、品牌和文化這幾大方面對產(chǎn)品進(jìn)行把關(guān),,這或許可以與Apple有的一拼。 如果Snap公司想從其他方面提升創(chuàng)新,可能需要增加與真實(shí)世界的互動以及使用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),。因?yàn)橛脩粼谑褂肧napchat的時(shí)候還需要拿出手機(jī),,所以公司應(yīng)該創(chuàng)造一些虛擬地點(diǎn)讓用戶進(jìn)行互動。 Pokémon GO游戲的流行,,正好證明通過手機(jī)打通真實(shí)和虛擬世界的刺激,,這可能也是吸引Snap用戶的關(guān)鍵所在。事實(shí)上,,Snap公司已經(jīng)開始研究增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)鏡頭的功能,,這可以讓用戶在已拍攝的視頻中制作古靈精怪的表情。 另外,,據(jù)紐約時(shí)報(bào)報(bào)道,,為了更好的完善相機(jī)的相關(guān)服務(wù),Snap公司日前還打算發(fā)展無人及業(yè)務(wù)。無人機(jī)可以幫助用戶在空中拍攝視頻和照片,,然后將這些圖像數(shù)據(jù)傳回到公司,。 雖然最終是否會推出無人機(jī)服務(wù)還不得而知。但從公司2016年改名字的舉動或許可以猜到,,公司可能意在推出系列產(chǎn)品,。 此外,Snap公司還有一個(gè)增長點(diǎn)在于,,內(nèi)容頻道的發(fā)展?jié)摿?。目前,,Tastemade,、 ESPN,、 E!、CNN等公司已經(jīng)在通過Snapchat發(fā)布高質(zhì)量的內(nèi)容,。目前,,用戶每月在Snapchat上平均花費(fèi)的時(shí)間長達(dá)20小時(shí),。 Snap is snap之前關(guān)于Snap公司會成為下一個(gè)誰的爭論不斷,,而且對比的名單越來越長。如果是Facebook的話,,巨大的廣告收入會把公司帶入快車道,;而如果是Twitter的話,公司的狀況可能“山河日下”,。 還有很多人認(rèn)為,,因?yàn)镾nap公司有一條不同于傳統(tǒng)媒體的成長路徑,所以可能會更像蘋果這樣提供軟硬件服務(wù)的公司或者像Comcast這樣的媒體公司,。 但每一個(gè)能夠在激烈競爭中存活下來的公司,,都有自己的核心競爭力和與眾不同之處。對于Snap公司也同樣如此,,所以只能說“Snap is snap',。 |
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