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麥迪遜廣場、玫瑰碗廣場,、豐田體育中心的場館盈利秘訣是什么,?

 種德得福 2017-02-27

來這里尋找更多體育場館建設(shè)者!


從2008年北京奧運會開始,,大型體育賽事在中國幾乎沒有停息過——2009年世界大學(xué)生冬季運動會在哈爾濱舉辦,,2010年亞運會在廣州召開,,2011年深圳夏季世界大學(xué)生運動會正在舉行,2022冬奧會將在北京張家口舉辦,。中國體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入新的高速發(fā)展時期,,體育經(jīng)濟(jì)也迎來新的發(fā)展機(jī)遇。


隨著中國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和人民生活水平的進(jìn)一步提高,,人民群眾對體育的需求會更大,,體育市場會更加活躍,所以我們要在努力的滿足人民群眾體育需求的基礎(chǔ)上探索出體育場館的有效盈利模式,。



我國體育場館對外開放率僅為27%,,顯然對外開放率比較低。



我國96.6%的體育場館沒有任何收入,,50萬元以上年收入的場館僅占總數(shù)的0.1%,。如何提高我國體育場館的經(jīng)營水平是我國體育事業(yè)面臨的一個嚴(yán)峻的問題。


而在美國,,最近10年大型體育場館的發(fā)展

呈現(xiàn)出了以下特點:


  • 1.場館數(shù)量增長總體呈現(xiàn)緩慢趨勢,大型體育場館發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,。

  • 2.完善的多功能服務(wù)設(shè)施。

  • 3.環(huán)保觀念深化,。

  • 4.新建場館融資方式多元化,。

  • 5.大型體育場館設(shè)施管理私人化。


美國體育場館經(jīng)典運營案例解析


麥迪遜廣場



麥迪遜廣場花園建成于1968年,占地面積37960平方米,,地下是全美最大的火車站之一的賓夕法尼亞車站,頭上是體育館的整體建筑,整項工程制造了曼哈頓島,同時也是世界上的一道獨特的風(fēng)景,。


麥迪遜廣場花園實際上并不是簡單的一個球場,而是一座由大廈與球館組成的綜合性建筑物,因此有利于場館的多功能利用。



盈利模式


  • 組織體育賽事

    

麥迪遜廣場花園是紐約尼克斯籃球隊,、紐約巡騎兵冰球隊,、紐約自由女籃、圣約翰大學(xué),、紅色風(fēng)暴大學(xué)等球隊的主場,據(jù)統(tǒng)計,這幾支球隊每年在此大約有200場比賽,。有時也成為拳擊錦標(biāo)賽的會場,這里曾經(jīng)一度被稱為“拳壇圣地”。


  • 文化娛樂活動


在體育場館的附屬設(shè)施中,通過開展娛樂活動來增加收入,如音樂會,、演唱會的門票等,活動還包括牛仔大賽,、威斯敏斯特狗展、貓展等,這些都可以提高場館的盈利,。


  • 其他的活動


除文體活動之外,麥迪遜花園廣場同時也是政治集會(如2004年共和黨全國大會,1976年,1980年及1992年民主黨全國大會),大型典禮活動(如每年一度的紐約市警察學(xué)院畢業(yè)典禮,格萊美頒獎典禮,年度鄉(xiāng)村音樂頒獎典禮)等大型室內(nèi)活動的舉辦地,而且還可以舉行大型會議,。


  • 其它收入


其它收入包括廣告資源租賃,如場館內(nèi)外廣告發(fā)布、周邊地區(qū)廣告位等各種廣告形式的租賃展覽會的場租,如辦公用房商品零售用房與體育有關(guān)的休閑服務(wù)業(yè)用房等體育旅游,如體育名人堂,、名人留念磚,體育用品,、紀(jì)念品,體育展覽。而且在麥迪遜廣場花園還提供餐飲服務(wù)、住宿等配套設(shè)施服務(wù),。


場館平方說:


麥迪遜廣場花園一年需要承辦大約320場賽事,觀眾流量則要達(dá)到400萬之多,如此之高的利用率主要是由于其秉承“以體為主,多種經(jīng)營”的經(jīng)營理念, 其中體育活動約占全年活動的60%,非體育活動約占40%,。


玫瑰碗廣場



玫瑰碗球場位于美國洛杉磯郊區(qū)的Pasadena市,得名于其形狀,1897年, Pasadena市當(dāng)局購得位于ArroyoSeco的十公頃土地,修建了第一代場館,并于1920年,通過預(yù)售10年期包廂的方式,272198籌資,美元,歷時兩年建成新館,幾經(jīng)改造它現(xiàn)在可容納92542人。



盈利模式


  • 投資債券基金


玫瑰碗球場由Pasadena市當(dāng)局委托玫瑰碗運營公司運營管理,玫瑰碗運營公司將代表Pasadena發(fā)行二千二百五十萬美元債券,。投資近五百三十萬美元于城市基金,每年約有3%-3.5%的收益,。


  • 組織體育賽事


在奧運會結(jié)束以后,一直是加利福尼亞大學(xué)洛杉磯分校橄欖球隊的主場,同時,加利福尼亞大學(xué)洛杉磯分校所有的大型活動都在玫瑰碗體育場舉行,其它還包括玫瑰碗杯賽、全美橄欖球全國冠軍賽,、巴莎迪娜市的活動,、加州理工大學(xué)海貍隊的主場、青年玫瑰碗杯賽,、超級碗杯,、而且也是洛杉磯銀河隊在一年間的主體育場。


  • 其他的活動


舉辦音樂會,、宗教儀式,、歡迎宴會、公司會議,、產(chǎn)品發(fā)布,、論壇、團(tuán)隊建設(shè),、退休聚會,、頒獎典禮,玫瑰游行,并且還是世界上最大的跳蚤市場,每個月的第二個星期日展開的加利福尼亞最隆重的跳蚤市場,兩千名以上的商人在這里展開的古董,珍藏品,美術(shù)作品,工藝品等的展示。


場館平方說:


玫瑰碗球場是全美體育場館的典范,因為它一直強(qiáng)調(diào)顧客滿意,、合理的賽事安排和社區(qū)參與,。自年起,玫瑰碗球場開始建造世界頂級體育場標(biāo)準(zhǔn)的豪華包廂。每個包廂一個座位,、每個包廂有電視顯示器,、停車許可、為聚會成員提供的特別節(jié)目,、包廂就餐服務(wù)、包廂服務(wù)私人電梯,、獨立洗手間等,。


豐田體育中心



豐田體育中心是一座位于美國德克薩斯州休斯敦市中心的室內(nèi)體育館,占地面積36096平方米,,豐田中心在舉行籃球比賽時可容納約18300名觀眾


在舉行冰球比賽時可以容納17800人,而舉行音樂會時則最多可容納19000人,。體育館內(nèi)另設(shè)有2900個俱樂部坐位,以及103間豪華套房,每年觀眾數(shù)量逾百萬



盈利模式


  • 冠名權(quán)收益

    

豐田體育中心與日本豐田汽車集團(tuán)的冠名權(quán)交易,每年可以收益約400萬美元。


  • 組織體育賽事


豐田體育中心現(xiàn)已成為休斯敦地區(qū)舉辦重大活動的主要場館之一,每年會至少200舉辦場比賽和活動,最多的時候可以達(dá)到225場,豐田體育中心不僅是休斯頓火箭隊,、休斯敦航空隊〔全美冰上曲棍球聯(lián)盟和彗星隊的主場,而且每年還有多場業(yè)余冰球聯(lián)賽和青年冰球聯(lián)賽在該場館的兩塊向公眾開放的冰上場地舉行,。


  • 其他活動


除了舉辦各種體育比賽活動之外,還有其它文娛活動,如大型音樂會,劇院迪士尼表演,迪斯尼冰上表演,世界摔跤娛樂制作付費收看節(jié)目,主辦的格斗賽事,日常還會有常規(guī)冰球比賽。并且在周一到周四及周六的非活動日早上十點到下午三點,有償開放球館給游客參觀,。


  • 其他收入


育中心還大力開發(fā)季票,、俱樂部坐席票,、附贈式有獎銷售,而且致力開發(fā)特許經(jīng)營權(quán),在101,113,125,403,410,427,433區(qū)后面,設(shè)有許多特許經(jīng)營銷售店,包括各種特色餐廳和小吃店。


場館平方說:


豐田體育中心采用多樣化的形式充分提高體育館的利用率,,單從天數(shù)上看,這個場館的利用率己經(jīng)超過60%了,。季票、俱樂部坐席票,、附贈式有獎銷售,、特許經(jīng)營銷售店等多樣化的盈利收入以及可觀的冠名費極大提高了體育館的經(jīng)濟(jì)價值。


 場館平方 Venue Square

體育場館資源聚合平臺

設(shè)計建設(shè) | 運營管理 | 建材設(shè)施 | 科技裝備


場館平方 Venue Square

推動中國體育場館事業(yè)的融合與發(fā)展

獲取最新的國內(nèi)外場館建設(shè),、技術(shù),、運營等前沿資訊

對接高品質(zhì)合作伙伴


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