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昨晚看到一位很賢惠的作者給她男人寫了一篇求職信《就算老公一毛錢股份都沒有拿到，在我心里,，他依然是最牛逼的創(chuàng)業(yè)者》火了,，7年的光陰足夠讓一個(gè)男孩變成男人,，可惜在下定決定和老板談股份后而黯然出局,，面對(duì)這樣一個(gè)“鳥盡弓藏,，兔死狗烹”的現(xiàn)代故事，讓人感概北漂不易,，世態(tài)炎涼,。

筆者看到很多互聯(lián)網(wǎng)公司的朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)了這篇文章，其中不乏明星項(xiàng)目的聯(lián)合創(chuàng)始人,、技術(shù)合伙人,，這樣的事情發(fā)生在創(chuàng)業(yè)者身上的概率很大，甚至有似曾相識(shí),。不由讓我反思這樣一個(gè)悖論,，如果你在公司沒有拿股份，但有一顆熊熊燃燒的心,， 算不算“創(chuàng)業(yè)者”呢,？

對(duì)很多有志年青來說，“創(chuàng)業(yè)”成了“工作”,、“事業(yè)”的代名詞,，一旦創(chuàng)業(yè)，加班加點(diǎn)不在話下,、肝腦涂地亦無怨無悔,，這是“夢想”，怎么能說不是“創(chuàng)業(yè)者”呢,？盡管冒著別人鄙視的風(fēng)險(xiǎn),，我還是要問，你確定是在創(chuàng)業(yè)公司工作,，還是在自己創(chuàng)業(yè),？是在經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的過程，還是可以牢牢把握創(chuàng)業(yè)的成果,？

儒家文化里面有個(gè)“重義輕利”思想讓很多善良百姓羞于談錢,。這位出局的技術(shù)合伙人一直在等公司做大了再提股份，這種“兄弟義氣”讓他錯(cuò)失了爭取核心利益的良機(jī),；再加上老板應(yīng)該也沒少畫餅,，“跟著大哥好好干，以后有福共享,！”

這種職場中的難以啟齒還是屢見不鮮的,，比如剛畢業(yè)的大學(xué)生面試時(shí)羞于和HR談待遇，后來賣命了很久之后發(fā)現(xiàn)還沒有交社保,，在二三線城市這樣現(xiàn)象還普遍存在,；比如自己應(yīng)分配的獎(jiǎng)金一直沒有兌現(xiàn),；比如工作了很久，還沒有漲工資等等,。

創(chuàng)業(yè)的前提是“商業(yè)”,，在商業(yè)社會(huì)講究：利益比情懷更重要，合同比承諾更重要,。很多小團(tuán)隊(duì),，一開始是朋友、同學(xué)甚至親戚一起合伙創(chuàng)業(yè),，覺得草創(chuàng)未竟不必計(jì)劃個(gè)人得失,，正好也是一個(gè)警醒！

做一個(gè)內(nèi)心純粹的創(chuàng)業(yè)者,，還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,， 一定要在法律意義上、形式上成為公司創(chuàng)業(yè)者,，不要小瞧一紙合同,，有時(shí)候，它就是照妖鏡,、試金石,！

當(dāng)然創(chuàng)業(yè)維艱，應(yīng)該鼓勵(lì)的這種犧牲小我的團(tuán)隊(duì)精神,，個(gè)人覺得尼采式不可遏制的激情,，視爭取利益為光榮的“主人道德”，要比任人擺布的“奴隸道德”更加陽光,、適用一些,。這篇文章的程序員大哥一直被老板利用，自己也心甘情愿,，但是價(jià)值始終不對(duì)等,，被“自己在創(chuàng)業(yè)”幻覺控制了，如果真的敲鐘上市,，以為可以分紅時(shí),，才發(fā)現(xiàn)原來是畫的餅，那時(shí)可能就不是一篇傷感的文章了,！

無論是工作還是創(chuàng)業(yè),，最大的矛盾就是“處理與老板之間的關(guān)系”。

如果一開始占股份,，那就是公司法律意義上的“合伙人”,、“股東”，“聯(lián)合創(chuàng)始人”的title名副其實(shí)的，與公司榮辱與共,。如果沒有股份,，那在老板心中就是打工的，是“雇傭關(guān)系”而非“合伙關(guān)系”,，就應(yīng)該擺正位置,，做體現(xiàn)員工忠誠，還是為自己事業(yè)拼命,，孰輕孰重,，自己拿捏,。

讀文章感覺那個(gè)東北漢子應(yīng)該是80后,，在這方面90后要更加務(wù)實(shí)一些，兌現(xiàn)及時(shí)才有動(dòng)力,，不會(huì)一味使勁,，這也可以說是商業(yè)社會(huì)整體進(jìn)步的標(biāo)志。那位老板確實(shí)是人才,，深得厚黑學(xué)的精粹,，滴水不漏，毫無法律風(fēng)險(xiǎn),，贏了錢,，卻寒了兄弟的心。

所以,，跟對(duì)人,，至關(guān)重要！有時(shí)候分錢的時(shí)候,，才見人品,！

所謂雙創(chuàng)、雙創(chuàng),，最優(yōu)秀的人才和最優(yōu)秀的騙子都出來創(chuàng)業(yè)了,，在騙子足夠多，傻子明顯不夠用的年代,，如果遇到有員工擁有“許三多式”打拼勁,，難道不比錢更應(yīng)該珍惜嗎？

昨天我在轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈時(shí)說,，很多人創(chuàng)業(yè)學(xué)會(huì)了馬云的激情,，但是卻沒有馬云的包容。大家把馬云所說的“使命”,、“愿景”,、“價(jià)值觀”當(dāng)做“畫餅”忽悠創(chuàng)業(yè)，在路演時(shí)唾沫橫飛，號(hào)召全員創(chuàng)業(yè)搞事業(yè)合伙制,，全國各地招“城市合伙人”,，但創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的股份、期權(quán)協(xié)議方面卻語焉不詳,，也沒有落實(shí)到工商備案上,。

阿里巴巴之所以稱得上是偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司，不僅在于其宏偉的商業(yè)版圖,，還在于創(chuàng)業(yè)之初的合伙人機(jī)制,，如果沒有18羅漢，還會(huì)有阿里今天嗎,？蔡崇信接受《福布斯》采訪時(shí)談?wù)撟约簽槭裁匆冯S馬云,，追憶阿里巴巴設(shè)立股權(quán)和創(chuàng)始人時(shí)情形，讀來依然蕩氣回腸,。

現(xiàn)在投資人投一個(gè)項(xiàng)目就是在“投人”,，或者說投具有企業(yè)家精神的創(chuàng)業(yè)者。而一個(gè)不愿意分享的老板,，一個(gè)辜負(fù)合伙人的老板,，是沒有辦法真正贏得人們的尊嚴(yán)的，盡管在法律工商意義上屬于老板,，但不符合現(xiàn)代商業(yè)文明的開放,、合作的契約精神，頂多算是“土豪”,。

創(chuàng)業(yè)路上不是所有老板都是馬云,，所以請擦亮眼睛！