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操控人性最本源的思維——預(yù)先配置

 利潤率了了 2017-02-14

 各位總裁,你好,,我是七哥

 

今天想與你分享一個(gè)特別的主題,!

 

這個(gè)主題實(shí)在是太重要了,涉及到工作,,學(xué)習(xí),,生活,娛樂,,人與人工作學(xué)習(xí)的方方面面,。最主要的這也是我們布局,說服,,引導(dǎo),,影響目標(biāo)對象必須要具備的最重要的思維,沒有之一,!

 

16年10月份的時(shí)候七哥帶領(lǐng)一些總裁,,進(jìn)行了賣家內(nèi)參紅包項(xiàng)目第二階段的初步實(shí)戰(zhàn)演練,在這個(gè)過程中,,我發(fā)現(xiàn)同樣的文案模板,,同樣的流程,同樣的策略,,在同樣的渠道發(fā)布,,但是每個(gè)操盤手微信好友反應(yīng)率卻有很大的差別。這背后的原因,,也跟我們今天分享的主題有關(guān),。學(xué)完今天的主題,你就會(huì)非常清楚的知道,,該如何去解決這個(gè)問題,,你會(huì)有一個(gè)非常明確的方向!

 

面對一個(gè)人要“誘之必動(dòng)”,,去做一件事要“行之必果”,,這是一個(gè)高手必須要具備的一種信念!那么要如何做到這兩點(diǎn)呢,?

 

請你好好思考一下,如何做到這兩點(diǎn)?


 

操控人性本源的思維


 

不管是銷售,,營銷,,還是其他任何行為,只要是與人和人有關(guān)的一切活動(dòng),,都是在對人們的思想,,觀念,和認(rèn)知進(jìn)行著重塑和引導(dǎo),。

 

你懂得如何一步步引導(dǎo)人們思想,,觀念和認(rèn)知,那么你就能讓任何人做任何事,!

 

不管你要如何引導(dǎo)人們,?

 

你的引導(dǎo),都必須建立在一定的事實(shí)基礎(chǔ),,一定的邏輯,,一定的思想,觀念和認(rèn)知這些信息系統(tǒng)之上,!

 

說通俗一點(diǎn),,如果你要教人們1+1=2

 

那么,你就得先讓人們的認(rèn)知里面,,有對于1和2的概念,!

 

人們必須先對1、2和“+”這幾個(gè)概念建立一定的認(rèn)知,,他才能理解1+1=2這個(gè)邏輯

 

你要教人們一個(gè)單詞,,比如:love

 

那么你需要先讓人們對26個(gè)字母有認(rèn)知,有識別,!

 

事實(shí),,邏輯,思想,,觀念,,認(rèn)知這些信息系統(tǒng),有些是已經(jīng)存在于人們大腦之中的,,有些則是還未存在的,。

 

如果是已經(jīng)存在于人們大腦之中,你需要做的很簡單,,只需要去借力這些信息系統(tǒng),,去順應(yīng)這些信息系統(tǒng)

 

就可以直接輕而易舉的在人們大腦中建立新的邏輯,思想,,觀念,,認(rèn)知和事實(shí),!

 

一旦你幫助你的好友,你的客戶建立了新的信息系統(tǒng),,那么你想要人們產(chǎn)生的行為就會(huì)自然而然的發(fā)生,!

 

但是在實(shí)際生活場景中,更多的時(shí)候是這樣:

 

你要引導(dǎo)客戶的思想觀念和認(rèn)知,,但是并沒有足夠的信息系統(tǒng)去支撐,!

 

這種時(shí)候,你的引導(dǎo),,你對目標(biāo)對象作用的所有行為,,都會(huì)沒有效果!

 

所以,,你會(huì)發(fā)現(xiàn):

 

同樣的營銷策略,,別人用就能取得預(yù)期的效果,你去用就沒有任何效果,!

 

同樣的一句話,,在不同的情境下,不同人,,說出來,,會(huì)有完全不同的效果!

 

同樣一個(gè)事情,,發(fā)生在不同人身上,,你會(huì)有完全不一樣的感受!

 

同樣一個(gè)東西,,在不同的環(huán)境下,,會(huì)有完全不一樣的價(jià)值!

 

同樣一個(gè)人,,以不同的狀態(tài)呈現(xiàn)在你面前,,你會(huì)有完全不一樣的印象!

 

所有的這些結(jié)果的差異,,就是因?yàn)楸澈笾蔚男畔⑾到y(tǒng)的差異,,導(dǎo)致了認(rèn)知的差異!

 

那么我們可以得出這樣的結(jié)論,,如果我們可以改變背后支撐人們認(rèn)知的信息系統(tǒng)

 

我們就可以改變?nèi)藗兊恼J(rèn)知,,從而改變?nèi)藗兊乃枷耄^念,,價(jià)值觀,,進(jìn)而影響人們的行為!

 

現(xiàn)在你可能會(huì)有疑問:如何改變?nèi)藗儽澈笾嗡麄兊男畔⑾到y(tǒng)

 

我想告訴你,,一旦你掌握這個(gè)秘訣,,不管你從事什么行業(yè),,你都能快速晉升為高手的行列!

 

這是各個(gè)行業(yè)高手,,從來都秘而不宣的秘訣,!更多的時(shí)候,很多高手都沒有意識到他在使用這一秘訣,!

 

實(shí)際上,這個(gè)方法,,很簡單,,我之前都已經(jīng)提過。

 

但是可能并沒有引起你的重視,,當(dāng)然,,我也沒有從這個(gè)角度來解剖過!

 

這個(gè)秘訣最開始是由美國高級軍官,,馬克喬伊最先發(fā)現(xiàn)并提出來的,!

 

這個(gè)秘訣只有四個(gè)字

 

它就是:預(yù)先配置”!

 

配置不是你要傳達(dá)給客戶的信息,,而是你要傳達(dá)某一信息之前,,出現(xiàn)的信息。

 

這一信息的出現(xiàn),,是為了鋪墊和更好的傳達(dá)你真正要傳達(dá)的信息,!

 

比如,你要發(fā)一條廣告,,那你先不要直接就發(fā)出來,!

 

你需要做的就是,事先為你的廣告信息的出現(xiàn),,發(fā)一條信息提前鋪墊,!

 

這樣,等你廣告信息發(fā)出來的時(shí)候,,別人就不會(huì)感覺到唐突和反感,!

 

比如,你要跟一個(gè)陌生人建立關(guān)系,,創(chuàng)造話題

 

那么,,你需要做的可以是先給他推薦一部電影,而后你就可以借助這個(gè)電影為話題,,跟他建立交流互動(dòng)的管道,!

 

這部電影就是你預(yù)先配置的信息!

 

比如,,你要跟一個(gè)商家談合作,,但是你不知道如何去切入

 

那么你可以先成為他的客戶,,找到一個(gè)跟他名正言順,順理成章接觸的理由,,建立關(guān)系之后,,你再刺激他的問題和需求,最后再順便拋出你的合作主張,。這個(gè)過程就是預(yù)先配置,!

 

比如,你有一項(xiàng)比較困難的任務(wù)要交給你的一位員工,,很多人都不愿意去

 

那么你是不是可以把可能勝任的員工,,單獨(dú)叫到你的辦公室,然后問他一些問題,,引導(dǎo)他的渴望,,激發(fā)他的潛能,同時(shí)再跟他分享一個(gè)潛能激發(fā),,突破自我的故事,,最后再配合以相應(yīng)的資源和利益的驅(qū)動(dòng)和引導(dǎo)。——這個(gè)過程就是預(yù)先配置,!

 

比如,,為什么你邀請別人進(jìn)群,別人都不愿意進(jìn),?因?yàn)槟銢]有預(yù)先配置群的價(jià)值,,沒有預(yù)先配置別人對于你的認(rèn)知,所以你很唐突的就發(fā)一個(gè)邀請,,很多人都被各種群騷擾怕了,,自然不愿意進(jìn)!

 

記住一句話:

 

當(dāng)你面對一個(gè)問題,,感覺到無法解決的時(shí)候,,那么這個(gè)時(shí)候你的思考方向就是:

 

預(yù)先配置什么信息,可以引導(dǎo)人們按照你設(shè)計(jì)的流程和軌跡去思考,,去行動(dòng),?

 

比如,我們上上周的分享提到過一個(gè)觀念:除非客戶對你有認(rèn)知,,或者對你的產(chǎn)品有認(rèn)知,,否則永遠(yuǎn)也不要拋出你的成交主張!

 

這實(shí)際上就是告訴你,,在你拋出你的成交主張之前,,要預(yù)先配置一些最基本的信息,去影響,,引導(dǎo)或改變客戶對你,,對于你產(chǎn)品的認(rèn)知,。只有這樣,在你拋出成交主張的時(shí)候,,客戶才有可能積極的響應(yīng),,你的營銷才可能在你的掌控之中,否則你做的一些,,都是聽天由命,!

 

你做很多事情沒有效果,你去誘惑客戶沒有效果,,就是因?yàn)橹虚g還缺乏一些,,必要的環(huán)節(jié)作為橋梁和鋪墊,只要你能把時(shí)間線稍微拉長一些,,在中間預(yù)先配置一些信息,東西,,事情,,人物等等,你就可以真正的做到“誘之必動(dòng)”,,“行之必果”,!


 

預(yù)先配置,在營銷學(xué)上面的應(yīng)用


 

前端時(shí)間有一位朋友給我留言說,,感覺免費(fèi)的信息好像都沒有價(jià)值

 

各位總裁,,他這里面的邏輯關(guān)系是什么,你好好想一想

 

這是鍛煉你思考能力的時(shí)候,,一定要強(qiáng)迫自己想幾個(gè)理由或者原因,。暫且不管他對不對。最主要是要先有思考的習(xí)慣

 

我給大家說說,,當(dāng)時(shí)我給他的答案

 

我當(dāng)時(shí)的回答是這樣的:

 

“這個(gè)社會(huì)就是信息太容易獲取了,,所以讓很多人,都浮躁了,。陷入了不斷收集和獲取信息的快感和滿足感之中,,而沒有人真正沉下心來把這些信息變成自己的思維模式,變成自己的經(jīng)驗(yàn),,變成自己的工具,。信息都是沒有價(jià)值的,只有當(dāng)你重視它的那一刻有?。,。 ?/span>

 

“如果你手里有一本電子書,,你從來沒有看過,,你覺得這本電子書有沒有價(jià)值,?如果我說,你只需要給我發(fā)1000元,,我就告訴你已經(jīng)擁有,,但是你沒有重視的一本超高價(jià)值電子書,并且我保證只要你堅(jiān)持按照書中提供的方法,,策略,,模板去操作,你就能在1年之內(nèi),,讓你的這筆投資翻100倍以上,。如果沒有做到,一年之后,,我三倍退還你的這筆投資,。這時(shí)候,你覺得你愿不愿意用心去看這本電子書,?”

 

同樣的電子書,,里面是同樣的資訊和信息,但是跟你做不同的描述和配置,,你對待的態(tài)度就不一樣,,你的選擇就不一樣,你想想這其中的差別是什么,?

 

差別就是我告訴了你什么是有價(jià)值的,,為什么有價(jià)值,我告訴你該重視什么,,該學(xué)什么,,同時(shí)我讓你付出1000元。當(dāng)你掏錢的時(shí)候,,你相當(dāng)于就在心理上認(rèn)同我給你的描述,,我給你說的話。

 

即使你在免費(fèi)送之前,,你也一定要先讓別人意識到價(jià)值,。否則,然并卵

 

預(yù)先配置從廣義來說就是在展開一件事情之前,,提前配置好相關(guān)的人,,事,物,,讓事情得以更加順利的進(jìn)行,!

 

從營銷領(lǐng)域的角度來理解就是,采取勾魂手法提前預(yù)告你產(chǎn)品和服務(wù)的好處和獨(dú)特賣點(diǎn),讓對方感到好奇,,來達(dá)到抓住和保持對方注意力,,刺激對方興趣,同時(shí)讓對方重視的目的,!更重要的是,,引起對方情緒波動(dòng)!

 

如何引起對方情緒波動(dòng),,之前我提過,。直接去看劉克亞老師或者蓋瑞亥爾波特的銷售信或者文案。引起和激發(fā)哪些情緒,,可以參照人性解碼器中克亞營銷10大情感,。

 

如果你不能引起對方的重視,他就不會(huì)去看去聽你接下來的東西,。那你接下來的一切動(dòng)作,,都是高昂的成本。

 

一個(gè)人預(yù)先配置水平的高低,,幾乎就可以決定他營銷水平的高低,。你去觀察任何一個(gè)營銷高手,他的預(yù)先配置的手法,,一定非常高超。他能輕易調(diào)動(dòng)目標(biāo)對象的好奇,,注意力,,關(guān)注,重視,,興奮,,欲望,驚喜等等心理元素和情感元素,。

 

不重視就不會(huì)付出更多的時(shí)間,,精力和腦力資源

 

沒有時(shí)間,精力和腦力資源的投入,,就不會(huì)產(chǎn)生化學(xué)變化,。一切都不會(huì)改變!

 

也就是說,,預(yù)先配置,,是你做任何一件事情之前,必須要做的一件事情,。比如在你每表達(dá)一個(gè)觀點(diǎn)和思想的時(shí)候,,你都需要用一句話,或者一段話,甚至幾段話,,來預(yù)先配置,,你接下來分享的內(nèi)容的對于他的價(jià)值和意義。


現(xiàn)在我們再來重溫一下,,下面這段話:

 

“預(yù)先配置從營銷領(lǐng)域的角度來理解就是,,采取勾魂手法提前預(yù)告你產(chǎn)品和服務(wù)的好處和獨(dú)特賣點(diǎn),讓對方感到好奇,,來達(dá)到抓住和保持對方注意力,,刺激對方興趣,同時(shí)讓對方重視的目的,!更重要的是,,引起對方情緒波動(dòng)!”

 

好,,你看一看,,這段話中,有幾個(gè)關(guān)鍵詞

 

有幾個(gè)非常重要的關(guān)鍵詞,,你看看你能找到幾個(gè)

 

我找了8個(gè)關(guān)鍵詞,,大家看

 

勾魂,好處,,獨(dú)特賣點(diǎn),,好奇,注意力,,興趣,,重視,情緒

 

好奇,,注意力,,興趣,重視,,情緒都是結(jié)果,。

 

好處和獨(dú)特賣點(diǎn)這兩個(gè)關(guān)鍵詞是實(shí)現(xiàn)這些結(jié)果的最基本元素。因?yàn)槿俗铌P(guān)心的就是自己的利益,,與自己相關(guān)的好處,。

 

勾魂是實(shí)現(xiàn)這個(gè)結(jié)果的方法!

 

那好處和獨(dú)特賣點(diǎn)如何挖掘和打造,?如果勾魂,?這些話題我們后面再做專題分享。今天就點(diǎn)到為止,!你可以現(xiàn)在腦子里,,有這些概念。概念是我們思考和認(rèn)知最基本的元素。你先把這些概念記著,。也可以自己先獨(dú)自摸索一下,,這樣以后分享的時(shí)候,你更有感覺,!

 

那各位總裁,,現(xiàn)在根據(jù)你的生活經(jīng)歷,觀察體驗(yàn)來思考總結(jié)一下:

 

電影的預(yù)先配置是什么,?

一本書的預(yù)先配置有哪些,?

公眾演說的預(yù)先配置有哪些?

賣產(chǎn)品該如何預(yù)先配置,?

你要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)微信群,,你要如何預(yù)先配置。從而提升你邀請的成功率,?

分享經(jīng)驗(yàn),,知識,思想之前的預(yù)先配置,?

與上司溝通之前,,如何預(yù)先配置?

與下屬溝通,,如何預(yù)先配置,?

 

這個(gè)思考問句記住了嗎?

 

你記住過后,,那在此刻之后,,你就要做兩件事情:

 

第一件事就是,你要問自己,,每天你接觸到的哪些文字,或者事件,,人物,,東西,有預(yù)先配置的效果,?


第二件事情就是,,你要做一件事情之前,你要思考,,你該如何預(yù)先配置,,來讓你的目的更容易去達(dá)成。

 

預(yù)先配置涵蓋的范圍非常之廣,,你很難去具體的定義,。不管你怎么定義,都很難完整詮釋。你只能從某一個(gè)角度去定義,。但是這篇文章七哥給大家傳達(dá)的預(yù)先配置的感覺,,你應(yīng)該體會(huì)到了。你把這個(gè)感覺找到了,,你就能完全能去做,,我要求你要做的那兩件事情。

 

預(yù)先配置的思維講解先到這里,。講得比較簡單,。這個(gè)思維更多的一些特征和案例,七哥也還在收集,,整理,,完善,和領(lǐng)悟之中,。有機(jī)會(huì)我會(huì)針對這個(gè)主題,,做更加詳實(shí)的分享。

 

你也可以理解為,,我今天晚上的分享,,是為更加系統(tǒng)的分享預(yù)先配置思維之前的預(yù)先配置。

 

接下來,,我們來談?wù)劻硗庖粋€(gè)話題,,也是一位總裁,私下給我的留言:

 

“這位總裁說,,自己心態(tài)太浮躁了,,越是想獲得越是沉不下心來,所以現(xiàn)在百度一搜就搜出一籮的東西,,一點(diǎn)心思都看不下去?。。,?!


各位總裁,你怎么來認(rèn)識浮躁這個(gè)詞,?

 

要戒除浮躁,,得先認(rèn)識它。

 

下面是我個(gè)人對浮躁的定義

 

浮躁最主要的原因來自與對比,,來自于對周邊人,、事、物認(rèn)知不清楚,,導(dǎo)致的心理失衡,。外界與自身的對比,,產(chǎn)生的心理失衡

 

看到別人懂那么多,自己不懂,,心理就失衡了,。看到別人每天的收入截圖,,想想自己今天可憐的收入,,心理就失衡了??吹絼e人光鮮亮麗的一面,,而自己每天的生活充滿了枯燥,無奈和迷茫,,心理就失衡了,。看到別人每天都曬旅游,,秀恩愛,,再想想自己的境況,心理就失衡了,。,。。,。

 

心理失衡了,,如果你個(gè)人的認(rèn)知或者意識不能自主的調(diào)節(jié),就會(huì)產(chǎn)生一種焦慮感,。這種焦慮,,就會(huì)導(dǎo)致你的浮躁,。

 

如果他能以“知恥近乎勇”的心態(tài)來認(rèn)識這個(gè)問題,,那他就已經(jīng)調(diào)節(jié)了自己的心理失衡

 

所以,浮躁更多的是認(rèn)知問題,,意識問題,,心態(tài)問題

 

那說了那么多?如何戒除浮躁的心態(tài),?

 

方法有很多,實(shí)際上,,很早之前就給了你方法

 

只要你每天養(yǎng)成記錄的習(xí)慣,,思考的習(xí)慣。自然而然,,慢慢就好了,。記錄和思考的過程,,就是跟浮躁對抗的過程!

 

好,,讓我們再切換一下視角

 

那我剛剛分享的浮躁這個(gè)主題,,是不是對要你養(yǎng)成記錄和思考這個(gè)習(xí)慣的預(yù)先配置?

 

好,,點(diǎn)到為止,!今天分享就到這里。剩下的,,留給你自己在生活,,工作,學(xué)習(xí)中去回味和領(lǐng)悟,!

 

最后強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),,這個(gè)社會(huì)信息太多了,各位總裁你并不缺乏資訊,,你缺的是,,深入解讀,理解,,和運(yùn)用資訊的心態(tài),。


如何做到這一點(diǎn)?


方法就是:慢下來,,慢就是快,。


你只有慢下來,才會(huì)有思考的空間和間隙,。這也就是我為什么在重塑思維群,,每周只分享一次的原因。我就是希望每一次七哥分享完一個(gè)主題之后,,各位總裁有充分的時(shí)間和精力,,去回味,反思,,校正,,重塑自己的一些思想和行為。

 

這也是我為什么要定群規(guī),,平時(shí)各位總裁,,盡量避免閑聊,平時(shí)該干嘛干嘛,,多一點(diǎn)時(shí)間聚焦在自己的成長,,積累,思考,,記錄,,反思以及做事上面。這也是為什么,,有人發(fā)廣告,,發(fā)一些鏈接等無關(guān)信息,透支各位總裁的注意力,,七哥會(huì)毫不留情,,不警告,直接請出去的原因,!




本篇文章來自于我在重塑思維系列群的一次分享,,版權(quán)歸七哥所有,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系七哥說明,,七哥私人微信號:yx22935 . 驗(yàn)證暗號:“易盟會(huì)”,。未經(jīng)授權(quán),私自轉(zhuǎn)載,,一旦發(fā)現(xiàn),,七哥保留舉報(bào)的權(quán)利!

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