如果說(shuō)2016年底最值得廣大自媒體同胞羨慕嫉妒恨的大事件,,那一定是:
且不提自媒體人紅了臉又紅了眼,,紅臉是因?yàn)樽悦襟w的“想象力”原來(lái)可以這么闊綽,動(dòng)不動(dòng)就以“億”計(jì)量,;而紅眼當(dāng)然是因?yàn)檫@樣的好事怎么不是我,? 峰少其實(shí)也糾結(jié)過(guò)好一段時(shí)間,畢竟我們?cè)诤凸步ㄓ胁簧偃丝墒呛筒誊S棟,、李靖,、吳曉波一起出道,甚至有過(guò)之而無(wú)不及,,但是結(jié)果為什么是人家盆滿缽滿,,自己卻只能望洋興嘆? 究其原因:自媒體已成紅海不假,,從2015年底公眾號(hào)突破1000萬(wàn)開(kāi)始,,到2016年公眾號(hào)已經(jīng)累積到了2500萬(wàn),這里有無(wú)數(shù)自媒體人前赴后繼,、枕戈待旦,;但最后在微信公眾號(hào)窗口紅利期完成快速成長(zhǎng)迭代、脫穎而出的終究只是少數(shù),。 尤其是2015年資本開(kāi)始介入,,2016年盛囂塵上的“黃金時(shí)代”,自媒體儼然已經(jīng)成為了新的投資風(fēng)口,,同道大叔,、李叫獸、吳曉波就是最好的證明。 得益于資本的推波助瀾,、自媒體人借勢(shì)而上,,自媒體體人頭部效應(yīng)越來(lái)越僵化,絕大多數(shù)10w+內(nèi)容基本都被“某幾個(gè)”公眾號(hào)承包,;草根自媒體想要打破藩籬更是難如登天,;比如年末的“羅爾事件”以及年初“鳳姐代寫事件”,好不容易出了一匹黑馬,,卻發(fā)現(xiàn)它居然“黑得掉渣”,! 那么錯(cuò)了自媒體紅利期、又錯(cuò)過(guò)了自媒體套現(xiàn)期的我們,,在這個(gè)已成血海的后自媒體主義時(shí)代,,我們又該何如逆襲,又或者只是掙扎求生,? 在這里,,峰少提出了一個(gè)叫做“超自媒體”,也就是超級(jí)自媒體的概念:
那么這里的超自媒體的體量和盈利能力又該達(dá)到什么水準(zhǔn)? 其實(shí)這是一個(gè)開(kāi)放式的問(wèn)題,,比如曲凱的42章經(jīng)最初只有2個(gè)粉絲,,但最后卻獲得了200萬(wàn)的投資;所以這里涉及到的關(guān)鍵是自媒體的定位以及它的價(jià)值主張,,而這也就是羅胖在《2016時(shí)間的朋友》跨年演講上說(shuō)的“深根細(xì)作”,。 成為超自媒體 既然成為超級(jí)自媒體是微信2500萬(wàn)公眾號(hào)存在的意義和出路,那么我們不防來(lái)盤點(diǎn)一下這些年都有哪些“耳熟能詳”的自媒體變成了超自媒體: 第一、新世相:基于爆款事件打造IP衍生品
而新世相對(duì)自己的定位也是探索可能出現(xiàn)的新的內(nèi)容生產(chǎn)模式和傳播方式的新內(nèi)容公司,。 而且有消息聲稱:明年,新世相計(jì)劃基于爆款事件打造IP,,進(jìn)軍綜藝和電影行業(yè),。 第二,、深夜發(fā)媸:要做“時(shí)尚界的泥石流”
徐老師想把“深夜發(fā)媸”打造成一個(gè)時(shí)尚博主,,具有更強(qiáng)的商業(yè)變現(xiàn)屬性,并且還在最近推出了自品牌 low fashion,。 第三,、夢(mèng)生工作室:好故事是唯一通行貨幣
夢(mèng)生工作室正在嘗試區(qū)別于騰訊阿里,、躍文集團(tuán)之外的中小型IP孵化。 夢(mèng)生工作室在進(jìn)行《玩命愛(ài)一個(gè)姑娘》IP孵化的過(guò)程中逐漸形成了一套可復(fù)制的內(nèi)容商業(yè)化模式,;并且通過(guò)文學(xué)IP的孵化單年?duì)I收超過(guò)千萬(wàn)元,。 衍生跨界平臺(tái) 其實(shí)不管是新世相,、深夜發(fā)媸還是夢(mèng)生工作室,他們雖然有著不同的發(fā)展方向:新世相屬意打造爆款I(lǐng)P衍生業(yè)態(tài),、深夜發(fā)媸決心把自己轉(zhuǎn)型為時(shí)尚美妝品牌,,夢(mèng)生工作室也在復(fù)制自己的成功模式企圖打造IP孵化平臺(tái);而這些都是基于自有核心“IP”帶來(lái)的超級(jí)想象力,。 至于從自媒體變成超自媒體最有發(fā)言權(quán)的,,那當(dāng)然是曾一度估值達(dá)到3個(gè)億的papi醬。 雖然經(jīng)歷羅輯思維一手炮制的“新媒體史上第一拍”的大事件之后,,由于各種不可描述的原因papi醬人氣一落千丈,,更是成為了不少自媒體人擁抱資本的反面教材;但是經(jīng)由papi醬吐糟短視頻衍生出來(lái)的“papitube”卻給不少自媒體人看到了發(fā)展的方向,。 原來(lái)自媒體也可以招兵買馬,,原來(lái)自媒體也可以火樹(shù)銀花。 其實(shí)從“papitube”這個(gè)名字,我們就可以看出姜逸磊的野心:成為吐糟界的YouTube,;只不過(guò)papi醬大概是失敗了,,只能算是自媒體聯(lián)合體,也就是超自媒體,。 那么從自媒體衍生成為跨界平臺(tái)成功的,,又是誰(shuí)? 你忘了么,?羅振宇不是剛剛帶著自己的1000萬(wàn)個(gè)粉絲逃離了小程序么,! 至于目的地是哪里?當(dāng)然是《羅輯思維》出品的“得到”App,。 似乎是在羅輯思維撤資papi醬的同時(shí),,李翔商業(yè)內(nèi)參在羅輯思維的頻繁曝光之下主語(yǔ)獲得了不菲的成績(jī),而羅輯思維也果不其然在7月份“殺死”了papi醬,,“血祭”知識(shí)付費(fèi)烏托邦,。 這也就有了之后喜馬拉雅像是嗅到血腥味的鯊魚一般,果斷出手,,在123之時(shí)狂歡節(jié)上亮出了自己的獠牙,,把知識(shí)付費(fèi)推向了一個(gè)小高潮。 當(dāng)然,這些都是頭部自媒體大勢(shì)所趨之下的選擇,;那么對(duì)于我們這些草根自媒體,,不說(shuō)成為超自媒體,想要成為“精英自媒體”的我們,,又該如何選擇,? 又或者我們根本就無(wú)從選擇。 當(dāng)然,,我們可以選擇原地踏步,,又或者是小步快跑: 第一:投靠平臺(tái) 投靠平臺(tái)確實(shí)是一個(gè)速成法案,在平臺(tái)紅利耗盡之前,,我們確實(shí)可以分一杯羹,;畢竟不管是微信、微博還是今日頭條等自媒體,,我們都是在這些平臺(tái)的基礎(chǔ)上誕生的,。 所以選擇一個(gè)平臺(tái)“賣身”也是無(wú)可厚非的,畢竟就算是李笑來(lái),、和菜頭,、萬(wàn)維鋼……這些大咖不“賣聲”了么,! 但是投靠平臺(tái)也不是一條康莊大道,平臺(tái)前期需要你是自帶流量的人各自媒體,,至于后期被這些大咖瓜分剩下的有限流量根本就不夠你生存,。 所以,你要投靠平臺(tái)的話,,那就趁早吧! 晚了的話就跟你現(xiàn)在的自媒體定位一樣,,棄之可惜,、乏善可陳。 第二:努力成為超自媒體 自然,,有人選擇向現(xiàn)實(shí),,向既得利益低頭,就一定會(huì)有人咬牙切齒,,怎么樣都一個(gè)人走,。 而這個(gè)時(shí)候,我們也只能抱著最初對(duì)于自媒體人的幻想:在寫作興趣和讀者需求之間精耕細(xì)作,、徘徊不定,。 慶幸的是,還有2500萬(wàn)人和我們一樣迷茫,;慶幸的是,,早一點(diǎn)選擇就可以少一點(diǎn)遺憾。 那么你呢,?你的選擇又是什么,? 原創(chuàng)|峰少|(zhì)微信ID:Fun-Plus |
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來(lái)自: 漫步之心情 > 《5禮傳自媒.后真相.饑餓傳銷》