工程質量管理標準化工作覆蓋工程從開工到竣工驗收的全過程,，并落實到工程質量管理的每一個環(huán)節(jié)、每一個流程和每一道工序,，而且需要建設單位,、施工單位、監(jiān)理單位和政府監(jiān)管部門等多方主體共同參與,。因此,，應當分步推行工程質量管理標準化建設,，根據(jù)標準化過程的不同發(fā)展階段設計其建設目標，逐步實現(xiàn)工程質量管理的全面標準化,。同時,，必須厘清思路，把握該項系統(tǒng)性工作的主脈,，建議采取試點先行,、完善激勵機制和匯集管理合力三項主要措施。

       湖北省工程質量管理標準化工作擬分試點示范,、總結推廣和全面實施三個階段推進：

       在試點示范階段,，選定武漢、宜昌,、襄陽,、黃石4個地區(qū)為質量管理標準化工作試點示范地區(qū)，各試點示范地區(qū)負責培育3個試點企業(yè),，每個試點企業(yè)各承擔1個試點示范工程項目,。試點地區(qū)建設主管部門督促試點施工企業(yè)成立工作專班、制定實施方案,、確定試點項目,，并結合地區(qū)和企業(yè)實際，對質量管理標準化的內(nèi)容進行完善,、充實和細化,，并加強內(nèi)部檢查、考核,，促進試點示范工作有序推進,。

       在總結推廣階段，各試點地區(qū)應從建設主管部門,、試點施工企業(yè)和工程項目等各層次對工作進行總結,、提煉，形成具有推廣價值的管理制度,、工作方案,、工作流程和評價標準等成果。在此基礎上,，擴大試點范圍,，在建筑施工總承包一級及以上建筑施工企業(yè)中全面推廣實施質量管理標準化，進一步對質量管理標準化工作方案,、制度,、流程、評價標準等進行調(diào)整,、優(yōu)化,。

       在全面實施階段,，全省工程質量管理標準化管理文件、體系基本形成之后,，在全省范圍內(nèi)的施工企業(yè)和工程項目中全面實施質量管理標準化,。

       采取指導和激勵并重的方式推廣質量管理標準化工作，健全相關管理制度,，建立完善質量管理標準化工作激勵機制,。對于工作成績突出的企業(yè)和項目授予“示范企業(yè)”、“示范工程”稱號,，優(yōu)先推薦“示范工程”參評優(yōu)質工程；對積極推進質量管理標準化工作的企業(yè)負責人和項目管理人員,，優(yōu)先推薦參與評優(yōu)評先,、職稱評審。將企業(yè)和項目質量管理標準化工作開展情況,，納入市場管理,、資質管理和誠信管理；將各地質量管理標準化工作開展情況納入日常省級工程質量監(jiān)督檢查和考核管理,，對于積極創(chuàng)新質量監(jiān)管方式方法,，全面深入開展質量管理標準化工作的地區(qū)和部門，給予表彰并推廣經(jīng)驗,，對工作滯后的進行約談,。

       將質量管理標準化工作與工程質量治理兩年行動結合、與工程質量常見問題治理結合,、與安全生產(chǎn)標準化結合,、與日常質量安全監(jiān)管結合，形成管理合力,，逐步建立完善質量管理標準化建設的長效機制,。具體地，將質量管理標準化作為貫徹落實工程質量治理兩年行動的具體舉措,，從滲,、漏、裂等影響使用功能的問題入手,，狠抓質量常見問題治理,。以質量管理標準化倒逼企業(yè)落實主體責任，加強企業(yè)質量安全保證體系和工程項目質量安全管控能力建設,，提高質量安全生產(chǎn)管理水平,。將質量管理標準化工作貫穿到日常質量監(jiān)督管理中，加強對企業(yè)質量管理體系建立運行情況和施工現(xiàn)場標準化落實情況的檢查,，促進企業(yè)形成制度不斷完善,、程序不斷優(yōu)化,、工作不斷細化的持續(xù)改進機制，實現(xiàn)質量管理科學化,、標準化和規(guī)范化,。