財(cái)富中文網(wǎng) 2017年01月03日

 Airbnb

創(chuàng)辦時(shí)間：2008年|總部：舊金山

相較于發(fā)布一個(gè)支付應(yīng)用或聊天服務(wù)軟件，讓人們開放自家住宅供陌生人居住,，實(shí)在是一個(gè)過于瘋狂的想法,。早在2008年,，當(dāng)Airbnb創(chuàng)始人正在竭力推動(dòng)這家初創(chuàng)公司展翅高飛時(shí),，很多聰明人就是這么想的。Airbnb重新定義了旅游的含義,。這家公司提供了大量吸引眼球的圖片,、易用的界面和誘人的價(jià)格，并將所有這一切都包裹在一種充滿“歸屬感”的溫馨的畫面中,，從而打造出一個(gè)提供民宿信息的在線平臺(tái),。截至目前,，全球各地利用該平臺(tái)的“賓客”已達(dá) 1.4億人次。這家公司面臨一些挑戰(zhàn),，比如用戶的歧視性行為和政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)的壓制,，但它一直在不斷地突破自我。

Instagram

創(chuàng)辦時(shí)間：2010年 | 總部：加利福尼亞州門羅帕克市

2010年,，橫空出世的Instagram似乎讓所有人都成了攝影發(fā)燒友——朋友經(jīng)典表情偷拍照,，顏色鮮艷的風(fēng)景照，花式雞尾酒細(xì)節(jié)照……實(shí)上,，借助這款應(yīng)用給廣大iPhone用戶配備的專業(yè)級(jí)修圖工具,，所有人都可以成為攝影師。2012年,，F(xiàn)acebook斥資10億美元收購(gòu)了這款快速增長(zhǎng)的照片應(yīng)用,，進(jìn)而推動(dòng)它全面提速。那年,，Instagram只有3000萬用戶,，現(xiàn)在則超過5億。這個(gè)最初看上去似乎只能流行一時(shí)的應(yīng)用,，已發(fā)展成為一家全方位的社交網(wǎng)絡(luò),。Instagram曾經(jīng)對(duì)Facebook構(gòu)成嚴(yán)重威脅，現(xiàn)在卻攜手WhatsApp,、Oculus VR以及該公司同名服務(wù),，一起支撐著這家社交網(wǎng)絡(luò)巨頭的250億美元營(yíng)業(yè)收入。

Slack

創(chuàng)辦時(shí)間：2009年 |總部：舊金山

辦公室聊天軟件Slack是一個(gè)偶然的成功,。當(dāng)時(shí)還叫“小斑點(diǎn)”的Slack公司最初只是希望將它開發(fā)成一個(gè)內(nèi)部工具,。在最早的一款名叫Glitch的視頻游戲并未獲得回報(bào)之后，這家公司于2013年決定將Slack推向外部市場(chǎng),。它并不是第一款同事聊天軟件,，市場(chǎng)上當(dāng)時(shí)已經(jīng)有了HipChat、Yammer等應(yīng)用,，但Slack擁有奇特的設(shè)計(jì)和漂亮的用戶界面,。也許最關(guān)鍵的是，它的出現(xiàn)正當(dāng)其時(shí)：使用Slack的硅谷初創(chuàng)企業(yè)呈爆炸式增長(zhǎng),，讓它以迅雷不及掩耳之勢(shì)攻陷科技界,。如今，這款服務(wù)每天有400萬活躍用戶,，其中付費(fèi)用戶達(dá)125萬,。Slack多彩的格子圖案標(biāo)識(shí)已經(jīng)成為硅谷的一個(gè)象征。

Snapchat

創(chuàng)辦時(shí)間：2011年|總部：加利福尼亞州威尼斯市

很多家長(zhǎng)到現(xiàn)在還完全搞不懂這款“閱后即焚”的即時(shí)通信應(yīng)用，但對(duì)Snapchat來說,，這根本不是事兒,，它已經(jīng)成功抓住了圣杯中的圣杯：世界各地青少年和年輕人多變的心思和寶貴的時(shí)間。如今,，它的用戶多達(dá)1.5億,，就連Facebook和Instagram也嘗試著效仿它的一些最受歡迎的功能。隨著Snapchat越做越大,，其母公司Snap的野心也同步增大,，不再局限于發(fā)照片和閱覽ESPN和《人物》雜志等媒體巨頭的新聞短訊。今天秋天,，Snap首次發(fā)布一款名叫Spectacles的錄像眼鏡,。

Spotify

創(chuàng)辦時(shí)間:2006年| 總部：斯德哥爾摩

早在2011年，Spotify就迎來了它的第一個(gè)突破性時(shí)刻,。與Facebook的合作協(xié)議,，使得這個(gè)來自瑞典的流媒體服務(wù)得以進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，讓它從一個(gè)鮮為人知,，受小眾追捧的產(chǎn)品變成了一項(xiàng)熱門服務(wù),。但直到Spotify與泰勒·斯威夫特發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)那一刻，它的好日子才真正到來,。2014年,，這位流行樂超級(jí)明星把她的作品從Spotify的歌單上撤下，并撰文攻擊其歌手補(bǔ)償政策,。她在不經(jīng)意間讓該品牌借助自己的超高人氣迅速崛起,。自那以后，這家公司的付費(fèi)聽眾從原來的1250萬暴漲到現(xiàn)在的4000萬,，數(shù)百萬習(xí)慣聽盜版歌曲的人成了它的付費(fèi)用戶,。蘋果音樂等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也競(jìng)相效仿，但Spotify的先發(fā)優(yōu)勢(shì)——以及“斯威夫特門”——鞏固了它的市場(chǎng)地位,。

Square

創(chuàng)建時(shí)間：2009年| 總部：舊金山

作為杰克·多爾西的另一家企業(yè),，Twitter吸引了所有贊賞和抨擊的目光，但多爾西還在兼管Square,。這家公司的白色讀卡器永遠(yuǎn)地改變了小企業(yè),。其創(chuàng)意相當(dāng)簡(jiǎn)單：贈(zèng)送一個(gè)能與手機(jī)和平板電腦相連的讀卡器——不管是什么類型的信用卡，都按同樣的費(fèi)率收費(fèi),。Square不僅首次讓支付變得如此輕松,，它還提供了一個(gè)好用的會(huì)計(jì)服務(wù)，很快就成為家庭教師,、遛狗師以及各行各業(yè)小商販的理財(cái)工具,。目前還不知道多爾西能否繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)Square,，但他已經(jīng)給我們購(gòu)買,、銷售產(chǎn)品及服務(wù)的方式留下了一個(gè)持久的印記,。

特斯拉

創(chuàng)辦時(shí)間：2003年 |總部：帕洛阿爾托

伊隆·馬斯克擁有的不是客戶，而是粉絲,。自史蒂夫·喬布斯與世長(zhǎng)辭之后,，沒有哪個(gè)公司的產(chǎn)品如此緊密地跟他的發(fā)布者聯(lián)系在一起。他的客戶不僅贊賞他的野心,，更欽佩他的理念,；他讓一個(gè)沒有碳排放的世界的想法變得如此時(shí)尚。歷經(jīng)數(shù)年坎坷之后,，特斯拉終于揚(yáng)眉吐氣,，其全電動(dòng)豪華轎車Model S被《汽車族》評(píng)為2013年年度汽車——這是該獎(jiǎng)項(xiàng)64年來首次頒發(fā)給一款不靠?jī)?nèi)燃發(fā)動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)的汽車。特斯拉下一個(gè)大手筆是尚未面世的Model 3,。外界預(yù)計(jì)該公司直到2017年底才會(huì)發(fā)貨,，但已有37.3萬名客戶支付了1000美元訂金。

Uber

創(chuàng)建時(shí)間：2009年| 總部：舊金山

很少有公司名稱被當(dāng)作動(dòng)詞用,，而Uber幾乎從一開始就成了動(dòng)詞,。這家打車服務(wù)商從一個(gè)借助移動(dòng)應(yīng)用叫車的有趣點(diǎn)子，快速成長(zhǎng)為一家當(dāng)前估值近700億美元的公司,。盡管Uber的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遍布天下,，但它“不惜一切代價(jià)爭(zhēng)取勝利”，甚至經(jīng)常叫板當(dāng)?shù)亓⒎C(jī)構(gòu),。這種態(tài)度幫助它在包括美國(guó)在內(nèi)的很多市場(chǎng)建立起統(tǒng)治地位,。如今，Uber的業(yè)務(wù)遍及70多個(gè)國(guó)家,，而且不限于載客：它還送熱餐,，正在開發(fā)自動(dòng)駕駛技術(shù)，并且夢(mèng)想創(chuàng)建一個(gè)汽車滿天飛的未來,。

Venmo

創(chuàng)辦時(shí)間：2009年| 總部：紐約市

在去年的6月至9月,，近50億美元通過熱門支付應(yīng)用Venmo匯出，用于支付各種費(fèi)用,，比如給房東支付租金,，或是給朋友返還兩天前聚餐的份子錢。這款應(yīng)用讓人們可以使用手機(jī)瞬時(shí)轉(zhuǎn)賬,。作為斥資8億美元收購(gòu)Braintree交易的一部分,，PayPal成為這款流行應(yīng)用的新主人。Venmo最早的追捧者是年輕用戶,，他們喜歡Venmo的移動(dòng)和社交元素,，討厭PayPal這樣的“大品牌”。但如今，Venmo正在成為PayPal數(shù)字錢包組合中最閃亮的明星,，其每年處理的資金直逼200億美元,。有了它，人們以后可能沒法從朋友那里借到現(xiàn)金了,。

位智

創(chuàng)建時(shí)間：2008年 | 總部：加利福尼亞州山景城

早在位智公司(Waze)于2008年成立前,，導(dǎo)航系統(tǒng)就已存在（顯然，我們?cè)u(píng)選的突破性品牌不一定是行業(yè)先驅(qū)）,，但通過獨(dú)辟蹊徑地提供由社區(qū)驅(qū)動(dòng),，兼具趣味性和社交性的導(dǎo)航服務(wù)，位智迅速脫穎而出,。這款導(dǎo)航系統(tǒng)可以幫助司機(jī)更新道路信息,，比如何處施工，何處發(fā)生了事故,，等等,。2013年，已擁有熱門地圖應(yīng)用的谷歌斥資10多億美元,，擊敗其他公司,，收購(gòu)了這家當(dāng)時(shí)擁有5000萬用戶的以色列初創(chuàng)企業(yè)。現(xiàn)在,，該公司已將總部遷到山景城,，與Lyft開展合作，剛剛在灣區(qū)推出拼車服務(wù),，對(duì)共乘行業(yè)的影響力日趨擴(kuò)大,。

全明星品牌榜

我們要求受訪者說出任意一個(gè)行業(yè)堪稱突破性品牌典范的公司名稱。蘋果高居榜首,，被提及次數(shù)是第二名沃爾瑪3倍多,。以下是排名前15位的品牌名稱。

蘋果

也許沒有哪個(gè)品牌擁有像蘋果那樣的消費(fèi)者情感共鳴,，它的品牌建設(shè)和產(chǎn)品一樣具有創(chuàng)新性,。蘋果在我們的排單中被提到的次數(shù)最多，甩開其他品牌好幾條街,。

沃爾瑪

年?duì)I收近5000億美元的沃爾瑪,，在《財(cái)富》500強(qiáng)排行榜上高居榜首。在消費(fèi)者的印象中,，這是個(gè)超級(jí)品牌,。沃爾瑪?shù)母吖芤欢〞?huì)很高興地看到，他們的排名比亞馬遜高,。

谷歌

谷歌的母公司或許是Alphabet,，但這家搜索巨頭的名字早在上世紀(jì)90年代末就成一個(gè)動(dòng)詞,，在消費(fèi)者心中享有崇高地位。

亞馬遜

它激起了零售業(yè)所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的恐懼,，但對(duì)于這家經(jīng)營(yíng)一切的電商巨頭,，消費(fèi)者似乎只有滿滿的愛。

三星

由于蓋樂世Note 7手機(jī)爆炸及隨后的召回事件,，這家韓國(guó)電子消費(fèi)品品牌的名聲似乎變壞了，但在消費(fèi)者心目中,，其整體品牌的排名還是很高的,。

微軟

這家有41年歷史的科技巨頭一度步履艱難，如今在薩特亞·納德拉的領(lǐng)導(dǎo)下,，重新踏上崛起之路,，消費(fèi)者仍然給予它很高的評(píng)價(jià)。

豐田

危機(jī)算什么,，2009年因意外加速而導(dǎo)致的大規(guī)模召回事件,，已經(jīng)漸漸被汽車買家遺忘。在全球性品牌榜單上,，豐田一直名列前茅,。

福特

這家有103年歷史的公司是美國(guó)偶像級(jí)品牌，一直是可持續(xù)性方面的領(lǐng)先者,。1948年推出的F-150皮卡是史上最暢銷的汽車,。

塔吉特

盡管競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，2014年又遭遇信用卡信息嚴(yán)重外泄事件,，但塔吉特的獨(dú)特氣質(zhì),、對(duì)用戶友好的商店和網(wǎng)站，以及低價(jià)格仍然在撥動(dòng)著美國(guó)消費(fèi)者的心弦,。

可口可樂

還有比可口可樂更經(jīng)典和更具標(biāo)志性的品牌嗎,？它是獨(dú)一無二的。今天,，很多有理想的公司在打造品牌時(shí)仍在效仿它使用多年的營(yíng)銷手法,。

耐克

這家體育巨頭因“Just Do it”系列廣告永遠(yuǎn)被世人熟知。該廣告開始于1988年,，和它的飛鉤標(biāo)識(shí)一樣,，至今仍然是其品牌的核心要素。

威瑞森

這家公司也許不如耐克的飛鉤那樣迷人,，但它贏得了手機(jī)和寬帶服務(wù)客戶的贊賞,。隨著它逐漸轉(zhuǎn)型為一家媒體巨頭，工商界對(duì)它的贊賞也越來越多,。

索尼

無論有沒有黑客事件,，索尼始終是受訪者心目中一個(gè)占據(jù)主導(dǎo)地位的娛樂品牌,。

本田

本田也許不如它的一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有魅力，但在許多司機(jī)的心目中（以及在許多道路上）,，其主打產(chǎn)品雅閣和思域都是一種永恒的存在,。此外，在跨界車領(lǐng)域,，本田也獲得了令人印象深刻的市場(chǎng)份額,。

AT&T

出人意料地收購(gòu)時(shí)代華納公司，讓這個(gè)最知名的電信品牌再次成為一家明星企業(yè),。

老品牌的新生

傳統(tǒng)品牌并未死亡,。看看蘋果吧,，它在我們的調(diào)查中被提及次數(shù)比其他任何品牌都多,。或者,，看看下面3個(gè)品牌,，它們組成了另一個(gè)榜單——正在復(fù)興的老牌企業(yè)。

迪士尼

自從艾莎公主于2013年出現(xiàn)在迪士尼第53部動(dòng)畫電影《冰雪奇緣》以來,，這家好萊塢巨頭接連推出多部叫好又叫座的電影作品,。

李維斯

因堅(jiān)持可持續(xù)性原則，并禁止客戶帶槍進(jìn)店,，美國(guó)最著名的牛仔服品牌贏得了如潮好評(píng),。

好市多

這家零售巨頭是行業(yè)里業(yè)績(jī)最好的企業(yè)之一，受到富裕顧客的喜愛?，F(xiàn)在,，它終于把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向電子商務(wù)。（財(cái)富中文網(wǎng)）

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