人為什么會(huì)被騙?騙子騙人的原理是什么?

為什么有些人很精明,，但也會(huì)上當(dāng)受騙呢?騙子們騙人背后的原理是什么?我們?cè)撊绾闻袛啵?/p>

NLP認(rèn)為,，沒有絕對(duì)真實(shí)的世界，只有被誤會(huì)的世界,。如果你相信“眼見為實(shí)”，覺得眼睛看到的就是真實(shí)的,，那么他就通過(guò)讓你看到的東西騙你,。

比如你想通過(guò)一個(gè)項(xiàng)目賺錢,，本來(lái)這個(gè)項(xiàng)目非常爛,，但是他把賺錢的3個(gè)人擺到你眼前，而97個(gè)賠錢的沒讓你看到,，你就相信這個(gè)項(xiàng)目賺錢了。

“傳銷”就是利用人們潛意識(shí)對(duì)框架的模糊,、忽略、不全面,，誘導(dǎo)你“進(jìn)框”的。所以,，要想有準(zhǔn)確的判斷，就要跳出他給你的“框架”,，放大“時(shí)空角”，重新審視作出判斷,。

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1,、為什么傳統(tǒng)=普通 因?yàn)槿藗兌急谎b了傳統(tǒng)文化的程序,，方便領(lǐng)導(dǎo)這領(lǐng)導(dǎo) 所以傳統(tǒng)的人固守于過(guò)去的信念，不能自拔

2,、明天有什么期待，就拿這個(gè)期待勾引他上鉤

3,、大部分都是機(jī)器人，因?yàn)槌绦蛞呀?jīng)被別人裝好了,！當(dāng)有其他程序進(jìn)入的時(shí)候，就會(huì)發(fā)生矛盾,，于是這個(gè)時(shí)候要通過(guò)意識(shí)進(jìn)行判斷,，從而決定把哪個(gè)程序放入潛意識(shí),！

4,、給別人壓力，別人才會(huì)行動(dòng),！那么壓力就是價(jià)值觀和能力的差距,！

5、人類的終極需求還是心理需求,，滿足對(duì)方的心理需求,，對(duì)他產(chǎn)生的動(dòng)力更大,，因?yàn)樵跐M足別人心理需求的時(shí)候，親和力和信賴感順便建立了,！

6、如何調(diào)動(dòng)員工的動(dòng)力：a/放大員工的夢(mèng)想（參加車展房展）b/讓一部分先富起來(lái)c/老板成為員工的榜樣或者偶像

7,、別人崇拜你的根本原因是被人想做的他們做不到,，但是你能做到！所以說(shuō)每個(gè)人身上都有別人做不到的一些東西,，只要把這些內(nèi)容放大化，并且把他變成別人都想做到的一個(gè)事情,，你就是別人的偶像,！氣功大師王林就是這么來(lái)的

8、什么事情重要,？這些都是你的潛意識(shí)三套軟件的判斷,！當(dāng)你離開人世的時(shí)候，你的潛意識(shí)消失,，對(duì)事情的判斷自然就消失,，再重要的事情也變得不再重要！所以說(shuō)一件事情,，你認(rèn)為他重要,，他就重要，你認(rèn)為不重要,，也就不重要了,！

9、潛意識(shí)不改變=沒學(xué)到,。沒學(xué)到自然不會(huì)行動(dòng),！

10、研究客戶是什么身份,，他們有什么軟件,，如何利用他們的這些軟件！這是分析客戶的根本方法!

11,、有問題讓員工自己想辦法,，他才會(huì)執(zhí)行的更加徹底！如果你給他想的辦法,，如果他的能力達(dá)不到,，他就會(huì)努力證明你想的辦法是錯(cuò)的,！

12、潛意識(shí)接收的信息是情緒,！情緒就是肢體語(yǔ)言和語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào),！文字通過(guò)情緒這個(gè)載體灌輸進(jìn)對(duì)方的潛意識(shí)！

13,、故事案例營(yíng)銷：把你想表達(dá)的事情,，變成一個(gè)故事或者案例,，別人吸收故事的同時(shí)，吸收了知識(shí)

14,、接觸對(duì)方抗拒，一定首先搞定對(duì)方抗拒的正面動(dòng)機(jī),，從而追查他的價(jià)值觀和信念,！

15、事情發(fā)生了就不是問題,，如何面對(duì)才是你的問題！

16,、永遠(yuǎn)要讓和你合作的人占大便宜

17,、把有形產(chǎn)品加上一個(gè)無(wú)形產(chǎn)品給到對(duì)方,，你就是藍(lán)海策略！解決對(duì)方的心理需求,，或者通過(guò)轉(zhuǎn)換時(shí)空角，你就可以把任何東西賣給任何人,！

18,、黑和白都是紅海事業(yè),，只有灰色地帶才是藍(lán)海策略

19、造成一個(gè)果,，會(huì)有很多的因，當(dāng)你關(guān)注自己的因的時(shí)候,，你就是責(zé)任者,！

20,、吵架發(fā)火的主要原因是人的心理需求得到了挑戰(zhàn)!解除發(fā)火問題,，就要解決對(duì)方的無(wú)形需求而不是有形需求

21、夫妻雙方的爭(zhēng)執(zhí),，根本原因就是雙方都不想為一件事情負(fù)責(zé)任！

22,、一件事情,，放大時(shí)空角,，一件事情瞬間變得渺小

23,、商機(jī)無(wú)限就是不停的變換時(shí)空角行為來(lái)創(chuàng)造的！這就是營(yíng)銷金鉆,！

24、控制別人就是要讓自己有選擇,，讓對(duì)方?jīng)]選擇！

25,、在不同的環(huán)境起到不同的身份程序，如果啟動(dòng)了錯(cuò)誤的程序,，否則不舒服！

26,、身份就是一個(gè)框架,，變換一個(gè)人身份的時(shí)候，他的信念價(jià)值觀自然變換,！當(dāng)你給對(duì)方一個(gè)身份的時(shí)候，你就給對(duì)方設(shè)定了一個(gè)框架,！

27、批評(píng)別人,，首先要確定對(duì)方什么的正面身份！在這個(gè)基礎(chǔ)上,，再批評(píng)！

曉強(qiáng)百合裝飾集團(tuán)董事長(zhǎng),，中國(guó)NLP商學(xué)院創(chuàng)始人，1967年8月19日出生于吉林長(zhǎng)春,，在9歲時(shí)開始養(yǎng)兔經(jīng)商,，22歲在大學(xué)的時(shí)侯開始做倒賣人參的生意，成為當(dāng)年的學(xué)生萬(wàn)元戶,，35歲時(shí)以一個(gè)外行闖入家裝行業(yè)，5個(gè)月就做到市場(chǎng)第一,，又獨(dú)創(chuàng)百合模式,，五年內(nèi)壟斷一省家裝份額，40歲時(shí)開始學(xué)習(xí)NLP知識(shí),，結(jié)合10年壟斷型企業(yè)經(jīng)驗(yàn),、36年經(jīng)商感悟,，并融合全球范圍內(nèi)50位大師智慧,，開創(chuàng)中國(guó)最實(shí)戰(zhàn)的總裁培訓(xùn)課程,，他單場(chǎng)行銷演講兩個(gè)小時(shí),，成交超過(guò)千萬(wàn),。