編者按：創(chuàng)造力在社會的發(fā)展和演變中扮演著十分重要的角色,，Benjamin Earl Evans 在本文中揭示了有關創(chuàng)造力的11個殘酷現(xiàn)實,。

創(chuàng)作屬于很難定義的類別范疇，盡管它很難定義,，但當你看到它時,，必須了解它。在我們創(chuàng)造了一個稱為“創(chuàng)造性的”類別范疇之前,，它也是很多人的驅動力,。

但是，盡管創(chuàng)造力看起來可能像魔法,，那絕對是一種很好的魔法,，也是一種很壞的魔法。它讓我們認為只有“創(chuàng)造性”就足夠了,；如果你有這種能力,，那么你就不用努力工作了。

好吧,，我在這里告訴你,，這根本不是真的。對不起,，打破了你的幻想,，但盡管創(chuàng)造力很棒也很重要，但它不是全部或最終目標,。

如果你要做最好的創(chuàng)造性工作——這難道不是我們想要的嗎,？那么現(xiàn)在是接受這11個關于創(chuàng)造力的殘酷真相的時候了。

1.你的想法不是原創(chuàng)的

根本就不存在新想法這類東西,。

人類最美好的事情之一是我們建立在彼此思想上的能力,，這使得小調(diào)整和大飛躍成為新的創(chuàng)新。

這并不意味著你的想法沒有潛在的樂趣,，甚至不重要,，只是不能稱之為“原創(chuàng)“。

2.靈感是神話

我們傾向于認為靈感會在不可能的時刻出現(xiàn)在我們的腦海里,，它確實是這樣（我們每個人都有醍醐灌頂?shù)臅r刻,，對嗎？）,。問題是,，我們把這歸因于外來的一些神秘魔法。

然而,，研究表明,，這不是一種模式，而是我們的大腦在一些場景后的連接。

一位哈佛研究者Shelly H. Carson將其命名為“潛伏期”,，這是“發(fā)散性思維”的結果,，或當你分心時，你的大腦思考其他事情的時期,。

這就是為什么看起來它是隨機的——你的大腦有意識地進行其他工作,，但是你的潛意識在未了解這一點的情況下處于激烈的工作狀態(tài)。

3.每個人都有創(chuàng)造力

看,，我們都感覺自己很特別,，但事實是每個人都有創(chuàng)造力。創(chuàng)造力是我們每個人都存在的人類素質(zhì),。

你或任何人的創(chuàng)造力的程度不取決于內(nèi)在特性,，而取決于你工作的努力程度。

你可以像巴勃羅·畢加索一樣有天賦,，但如果你并未開發(fā)出產(chǎn)品,，誰在乎呢？你的創(chuàng)造力就是毫無價值的,。

4.創(chuàng)造力不是天生的

雖然這可能使在創(chuàng)造性領域遭受失敗的人們感覺好受一些,，但創(chuàng)造力并不是天生的。

Jory MacKay在Crew的作品中指出,，不僅全世界的大學中都有創(chuàng)造力課程能提高創(chuàng)造力,，通過長時間從事具有創(chuàng)造性的工作訓練自己的大腦更具創(chuàng)造性。

如果創(chuàng)造力是天生的,，這就說不通了,。

5. 在你脆弱時，你不會變得強大

可以肯定,，你很棒,，但是如果你不容易受傷，你永遠不可能是強大的,。

雖然靈感和獨創(chuàng)是神話,，但對于任何想要涉足偉大創(chuàng)造性工作的人，脆弱性是真正,、堅實的必要前提,。上一次擁有一份讓你怦然心動的極具創(chuàng)造性的工作是什么時候？

無論是照片,、繪畫,、博客還是網(wǎng)頁設計，有些東西讓你變得不同了,。

現(xiàn)在想想具有創(chuàng)造性的人必須投入工作以便可以影響他人,。你認為這是一件如此平凡的工作,？不，不要這么去想,。

6.恐懼是必要的

正如我們所有人都有創(chuàng)造力一樣,，我們也都心存恐懼?？謶质悄闵眢w保護自己在身體或心理上免受傷害的一種方式，對于創(chuàng)造性來說,，恐懼也是你自身告訴你正在接觸一些優(yōu)秀的東西,。不要回避恐懼，朝著它走去,。擁有它,，擁抱它。

如果你接受它,，這會給你帶來新的成長,。

7.保持創(chuàng)造性很難

很多人在他們試圖完成一個項目時在挫折中選擇放棄，因為他們認為這是他們創(chuàng)造性道路中的一個阻礙,。這是錯的,！挫折也是創(chuàng)作過程的重要部分。

暢銷書作家伊麗莎白·吉爾伯特在公司采訪中談到挫折的重要性：“挫折,，是困難,、障礙、不安全,、困難,，也意味著我現(xiàn)在不知道該怎么應對這些事情，這就是創(chuàng)作過程,?！?/p>

所以繼續(xù)前進，當你需要憤怒的時候就憤怒,！但是要明白如果這并不是很難,，那就不值得去做。

8.你不能單獨創(chuàng)作

 “孤獨的創(chuàng)造者在巴黎露臺上工作的形象是浪漫的,，但也是不真實的,。首先，人類需要合作,，即使只是與你的朋友一同喝東西時分享各自的事情,。第二，許多支持性工作開始進入創(chuàng)作過程,，從烹飪,、打掃房子到支付賬單,。”

歐內(nèi)斯特·海明威真的是自己一個人寫出了所有的作品嗎,？再想想——他有一位偉大的妻子,。

這里有另一種思考方式：在大衛(wèi)·伯克斯的《創(chuàng)造力神話》中，他將創(chuàng)造力稱之為“團隊運動”,。

從托馬斯·愛迪生到米開朗基羅,，為了做出歷史上最偉大的創(chuàng)新，充滿創(chuàng)造性的人一直都在團隊中工作,，但是幾乎所有的團隊成員都并未得到認可,，廣為人知的只有團隊中的領軍人物。

9.頭腦風暴不是創(chuàng)新的最佳方式

盡管合作對于偉大的創(chuàng)新工作很重要,，甚至是必要的,，但是頭腦風暴并不能達成創(chuàng)新的目標。

這并不意味著大家坐在桌子旁然后一起出謀劃策,，而是建議大家首先提出自己的想法,，然后再到小組中討論。

分享想法時應該互相提出意見和建議,，在此之后,，小組中的每個人討論自己聽到的想法。這才是真正的合作,。

10.激勵影響創(chuàng)造力

你認為更高的薪酬可以激勵創(chuàng)造性,？這看似很合理，是嗎,？

我們喜歡用更高的薪酬獎勵高產(chǎn)量,。然而，研究表明更大的激勵可能會影響到創(chuàng)造力本身,。

Christian Jarrett在1999年引用了一項來自哈佛商學院的研究,，將以樂趣和金錢為目標的藝術創(chuàng)作放在專家組面前。評委并不知道哪個作品屬于哪一類別,，但是最后他們認為以樂趣目的的創(chuàng)作優(yōu)于以金錢為目的的作品,。

局面完全扭轉了，不是嗎,？

11.創(chuàng)造力并不容易

對不起,，但是無論你的創(chuàng)意行業(yè)有多好，變得具有創(chuàng)造力并不容易,。然而,，它確實值得為其付出努力，并讓人越來越滿意,。

翻譯來自：蟲洞翻翻 譯者ID：Sylvi_a