11月19日，隱身許久的王石亮相萬(wàn)科廣深區(qū)域媒體溝通會(huì),，這是近年來(lái)王石首次亮相此類媒體溝通會(huì),。

   在現(xiàn)場(chǎng)，王石就萬(wàn)科文化,、萬(wàn)科股權(quán),、南玻A高管集體辭職事件、萬(wàn)科的轉(zhuǎn)型,、全球氣候大會(huì)等問(wèn)題談了自己的看法,，但對(duì)一些敏感話題，王石反而開(kāi)玩笑稱：“不該講的不講,，該念的稿子還是要念,，不然會(huì)搞到公關(guān)團(tuán)隊(duì)心臟病發(fā)作?！?/font>

   相信萬(wàn)科文化能抵御資本力量    

   談及南玻A高管集體辭職事件與萬(wàn)科類似話題時(shí),，王石認(rèn)為“什么叫文化?如果資本把文化‘強(qiáng)暴’了，那這種文化太脆弱了,，我們本身相信中國(guó)的改革開(kāi)放,，相信中國(guó)的未來(lái),，萬(wàn)科文化在股權(quán)之爭(zhēng)中扮演了中流砥柱的角色，我相信萬(wàn)科文化能夠抵御資本的力量,?！蓖瑫r(shí)他也期望萬(wàn)科的文化在未來(lái)發(fā)展中，得到社會(huì)的認(rèn)可,，這就是他和萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)的自信,。

   王石還表示，南玻A的現(xiàn)象,，其實(shí)之前在深圳,、上海，甚至20年之前的香港就有,，只是大家沒(méi)有關(guān)注到而已,，萬(wàn)科的案例對(duì)當(dāng)今來(lái)講有非常典型的意義，股權(quán)事件是對(duì)萬(wàn)科文化的檢驗(yàn),。

   萬(wàn)科如果繼續(xù)健康往前發(fā)展,，王石相信媒體監(jiān)督批評(píng)力量也起到了作用，“萬(wàn)科也有不對(duì)的地方,，我們要聽(tīng)到不同的聲音,，包括對(duì)我本人，做的不合適的,，我來(lái)糾正,，我來(lái)改進(jìn)。比如對(duì)姚振華先生野蠻人的說(shuō)法,，在股東大會(huì)上我已道歉,，我覺(jué)得失當(dāng)?shù)牡胤剑俏业狼?。在天山?huì)議上關(guān)于民營(yíng)企業(yè)的言論,，我也公開(kāi)道歉?！?/font>

   萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)逐漸明朗  

   談及股權(quán)之爭(zhēng),，王石稱，資本對(duì)上市公司的侵襲,，第一種是為了“殼資源”,，第二種是“唐僧肉”，而在萬(wàn)科股權(quán)事件中,，這兩種情況加在一塊了,。

   對(duì)于目前股權(quán)事件進(jìn)展，王石則坦言，萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)正在逐漸明朗,，自己和萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)堅(jiān)守的文化沒(méi)有動(dòng)搖,，萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)依然在堅(jiān)守，這本身就是職業(yè)經(jīng)理的操守,，本身是萬(wàn)科的文化,。

   而他也透露，最近一段時(shí)間獵頭公司給從中層到他,，開(kāi)出的價(jià)格到了不可抗拒的地步,，但是團(tuán)隊(duì)很穩(wěn)定，各方面業(yè)務(wù)健康發(fā)展,。

   萬(wàn)科從傳統(tǒng)房地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)向技術(shù)型公司

   王石表示,，萬(wàn)科新的增長(zhǎng)才剛剛開(kāi)始，目前已從一家房地產(chǎn)公司成功轉(zhuǎn)型為一家技術(shù)公司,。

   同樣出席此次活動(dòng)的萬(wàn)科集團(tuán)高級(jí)副總裁,、廣深區(qū)域總經(jīng)理張紀(jì)文也表示，萬(wàn)科的轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)正在發(fā)展之中,，正在努力成為城市配套服務(wù)商。

圖中穿白色上衣的是張紀(jì)文

附：王石演講內(nèi)容

談萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)

   在中國(guó)轉(zhuǎn)型中,，我們發(fā)現(xiàn)財(cái)富創(chuàng)造起來(lái)是飛速的,，但另外一個(gè)問(wèn)題是財(cái)富的貧富懸殊，在這次萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)中,，你們會(huì)說(shuō)可惜你把自己的股權(quán)放棄了,。我之所以放棄股權(quán)，其中一個(gè)原因就是,，我堅(jiān)信中國(guó)缺的不是錢,，缺的是人才，是職業(yè)經(jīng)理人,。還有一個(gè)原因就是我的自信,，我以職業(yè)經(jīng)理人自居。

   對(duì)公司的控制有2種方法：老子有錢有資本,，老子說(shuō)了算,；還有一種就是能力，我以職業(yè)經(jīng)理人自居,，就有這個(gè)能力,。資本一定有思維方式，不是想做什么就做什么,，做的對(duì)大股東及中小股東負(fù)責(zé),。在大股東爭(zhēng)奪的時(shí)候，我站在小股東面前。

   資本是有魔力的,，各種資本在對(duì)萬(wàn)科進(jìn)行侵蝕,，一種是很有價(jià)值的殼，還有一種是“唐僧肉”,，我相信在萬(wàn)科股權(quán)事件中,，是兩種加在一塊了。

   萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)逐漸明朗了,，我和萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)堅(jiān)守萬(wàn)科文化,，沒(méi)有任何動(dòng)搖。萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)本身就是職業(yè)經(jīng)理人的操守,，本身就是萬(wàn)科文化,。

   談萬(wàn)科文化

   南玻A高管集體辭職事件，自然而然和萬(wàn)科聯(lián)想起來(lái),。什么叫文化,？如果資本能夠把文化強(qiáng)暴了，那這種文化太脆弱了,，我們相信中國(guó)的改革開(kāi)放,，相信中國(guó)的未來(lái)，萬(wàn)科扮演中流砥柱的角色,。

   實(shí)際上南玻A的現(xiàn)象其實(shí)之前在深圳,、上海，甚至20年之前的香港就有,，只是大家沒(méi)有關(guān)注到而已?，F(xiàn)在遇到了萬(wàn)科，萬(wàn)科的案例對(duì)當(dāng)今來(lái)講有非常典型的意義,。股權(quán)事件是對(duì)萬(wàn)科文化的檢驗(yàn),。

   萬(wàn)科如果繼續(xù)健康往前發(fā)展，我相信媒體監(jiān)督批評(píng)力量也起到了作用,，萬(wàn)科也有不對(duì)的地方,，我們要聽(tīng)到不同的聲音，包括對(duì)我本人,，做的不合適的,，我來(lái)糾正，我來(lái)改進(jìn),。比如對(duì)姚振華先生野蠻人的說(shuō)法,，在股東大會(huì)上我已公開(kāi)道歉，我覺(jué)得我做的失當(dāng)?shù)牡胤?，那我道歉,。比如在天山?huì)議上關(guān)于民營(yíng)企業(yè)的言論，天山喊話中，我第一個(gè)無(wú)條件道歉,。

   我相信中國(guó)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展,，不僅僅是民營(yíng)企業(yè)，對(duì)國(guó)營(yíng)企業(yè)也是一樣的,，各種所有制企業(yè)都會(huì)存在,，混合所有制形式也會(huì)較好發(fā)展，萬(wàn)科選擇的就是這種方式,。

   萬(wàn)科選擇的是混合所有制道路,，萬(wàn)科是國(guó)營(yíng)出生，四年后成為混合所有制,，其中很重要的因素是民營(yíng)企業(yè),，我沒(méi)有道理反對(duì)民營(yíng)企業(yè)，本身萬(wàn)科的風(fēng)格就是民營(yíng)企業(yè)的風(fēng)格,，給管理團(tuán)隊(duì)充分的放權(quán),，沒(méi)有大鍋飯那一套。

   我們沒(méi)有理由不自信,，對(duì)中國(guó),，對(duì)萬(wàn)科嘗試的混合所有制也自信。萬(wàn)科代表的是一種狀態(tài),、情懷和規(guī)則,。

   進(jìn)入資本市場(chǎng)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，政府目前也出臺(tái)了一些新政策,，今后對(duì)資本市場(chǎng)不規(guī)范的做法，是不允許的,，已經(jīng)造成的結(jié)果怎么辦,，我相信萬(wàn)科的文化會(huì)在這個(gè)過(guò)程中得到證明。

   什么叫文化,？超越行業(yè),，超越企業(yè)，在社會(huì)上得到認(rèn)可就是文化,。我期望萬(wàn)科的文化在未來(lái)發(fā)展中能得到社會(huì)的認(rèn)可,，這就是我和萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)的自信。

   問(wèn)：您想對(duì)萬(wàn)科新進(jìn)的股民說(shuō)什么,？

   答：非常謝謝這些股民的信任,，特別是在這種敏感時(shí)期。第一,，萬(wàn)科本職工作會(huì)做好,，這是最基本的，這也是我第一線感受到的，最近一段時(shí)間獵頭公司給從中層到我,，開(kāi)出的價(jià)格到了不可抗拒的地步,，但是團(tuán)隊(duì)很穩(wěn)定，各方面業(yè)務(wù)健康發(fā)展,；第二,，如何來(lái)盡快、符合規(guī)范把任何能對(duì)全體股東外披露的,，盡量披露,，規(guī)范方面非常感謝大股東華潤(rùn)的督促。

   第三,，對(duì)萬(wàn)科的業(yè)績(jī)來(lái)講,，真正的增長(zhǎng)才是開(kāi)始。雖然不是郁亮來(lái),，紀(jì)文也非常有資格來(lái)介紹,，萬(wàn)科從傳統(tǒng)的房地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)向成技術(shù)型公司，和互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)接,，萬(wàn)科的轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)正在發(fā)展之中,。

   問(wèn)：您在外有沒(méi)有惦記資本市場(chǎng)的動(dòng)作？

   答：當(dāng)然,。去年萬(wàn)科60多個(gè)城市,，我去了50多個(gè)，去感受萬(wàn)科一線公司的現(xiàn)狀,。

   問(wèn)：從氣候大會(huì)回來(lái)心情為什么很輕松,？

   答：摩洛哥會(huì)議能夠提前走，因?yàn)檫@次會(huì)議進(jìn)行得比較順利,，之前特朗普當(dāng)選后,，會(huì)不會(huì)對(duì)氣候變化承擔(dān)責(zé)任留有疑問(wèn)。民主黨奧巴馬之前也不太積極,，但在任期第二屆的時(shí)候希望留下遺產(chǎn),，開(kāi)始對(duì)氣候變化承擔(dān)責(zé)任。特朗普在競(jìng)選時(shí),，更是直接說(shuō)氣候變化是中國(guó)的陰謀,，目的是搞垮美國(guó)制造業(yè)。會(huì)議之前,，大家都是很擔(dān)心的,，但是會(huì)議進(jìn)行得很好，一些協(xié)議順利通過(guò),。

   問(wèn)：您參加氣候大會(huì)的目的是什么,？

   答：參加氣候大會(huì)等公益活動(dòng)成為在股權(quán)事件中被攻擊的一點(diǎn),，團(tuán)隊(duì)做得很好，董事長(zhǎng)不務(wù)正業(yè),，做一些與股東利益不相干的東西,，之所以我有底氣，是因?yàn)槲液葱l(wèi)的就是萬(wàn)科的文化,，萬(wàn)科文化就是有底線,，現(xiàn)在有底線還不夠，還應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任,，包括環(huán)保責(zé)任,。