在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初級階段,美國集成電路產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷著日新月異的變化,。

據(jù) 《麥克科林》(McClean)表明,20 世紀(jì) 60 年代,美國將主要研究成果運用于國家軍事建設(shè),軍用集成電路市場占比高達(dá) 80%~90%。

直到上世紀(jì) 90 年代初期,軍用集成電路產(chǎn)品仍然占據(jù)著集成電路總市場的近半壁江山,比例仍有 40%左右,。

隨著 90 年代末期集成電路在民用電子領(lǐng)域的滲入,CPU,、存儲器和模擬器件等運用擴寬了新的一片市場,英特爾和德州儀器等美國企業(yè)借由 PC 普及的契機進一步發(fā)展壯大,鞏固了美國在全球集成電路市場的霸主地位。

事實上,美國早期的集成電路企業(yè)大多選擇縱向一體化(IDM)的組織架構(gòu),即企業(yè)內(nèi)部可完成設(shè)計,、制造,、封裝和測試等所有 IC 生產(chǎn)環(huán)節(jié)。這樣的組織架構(gòu)使得企業(yè)具備生產(chǎn)環(huán)節(jié)順暢,、制造時間縮短等優(yōu)勢,但也形成企業(yè)資產(chǎn)投入太重,、規(guī)模龐大、變通不暢等缺點,。

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一直穩(wěn)坐 IC 產(chǎn)業(yè)世界第一的美國,因為日本在 DRAM 上的大力趕超于 1986 年被拉下了寶座。此次 “DRAM”之爭的戰(zhàn)敗給美國 IC 產(chǎn)業(yè)敲響了警鐘,美國于 1989 年底組建了“國家半導(dǎo)體咨詢委員會”,力求發(fā)展 IC 設(shè)計技術(shù),提供高附加值,、創(chuàng)新性強的集成電路產(chǎn)品,。

隨后,美國一舉奪回了全球 IC 產(chǎn)業(yè)霸主的地位。

20 世紀(jì) 90 年代,全球化進程加快,、國際分工概念深化和美國集成電路市場需求旺盛促使美國企業(yè)考慮將中低端環(huán)節(jié)剝離,并逐步向亞洲區(qū)域轉(zhuǎn)移,。

順應(yīng)第三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革浪潮,美國市場涌現(xiàn)了一大批結(jié)構(gòu)輕盈、反應(yīng)迅速的無工廠芯片設(shè)計企業(yè)(Fabless),而處于芯片生產(chǎn)鏈中下游的利潤較低的制造環(huán)節(jié)大多被分配給亞洲新興企業(yè),。

隨著輕資產(chǎn)化趨勢的滲透,部分美國 IDM 企業(yè)實行了結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化或者制造外包的轉(zhuǎn)變,。

再加上,選擇在美國制造扎根并建立生產(chǎn)線的企業(yè)也少之又少,僅僅有 Intel,Samsung,Global Foundries 等企業(yè)。在這樣的背景下,美國 IC 產(chǎn)業(yè)逐步褪去制造的內(nèi)核,大多倚靠研發(fā)力量推進產(chǎn)業(yè)前進,。盡管,美國的輕資產(chǎn)化趨勢受到多方質(zhì)疑,但不得不承認(rèn)美國老牌一體化 IC 企業(yè)和新興的設(shè)計企業(yè)一直在推進整個行業(yè)的進步,。至今, IC 企業(yè)聚集的“硅谷”仍不斷地給美國提供創(chuàng)新技術(shù);IC 產(chǎn)業(yè)和其他電子信息產(chǎn)業(yè)成為美國經(jīng)濟增長的助力器,。

英特爾:引領(lǐng)行業(yè)為先導(dǎo),摩爾速率創(chuàng)奇跡

英特爾公司自成立之初就成為了集成電路領(lǐng)域的代名詞。伴隨著摩爾定律應(yīng)驗半個世紀(jì)之久,英特爾用實力捍衛(wèi)了定律的真實性,其技術(shù)的革新速率之快在行業(yè)內(nèi)早已是不爭的事實,。

在 20 世紀(jì) 80 年代初期,英特爾的業(yè)務(wù)面不僅由微處理器作為支撐,還涉及存儲器等方面,。然而,日本企業(yè)在 DRAM 領(lǐng)域的趕超逐漸成為英特爾在存儲器市場上的阻礙,其低價格、大規(guī)模的策略給英特爾沉重一擊,。由于 DRAM 市場份額的加速蠶食,

英特爾在 1985 年后做出歷史上極其關(guān)鍵的決定——放棄 DRAM,轉(zhuǎn)戰(zhàn)微處理器,。成功的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型給英特爾的業(yè)績增長加足馬力,創(chuàng)造了多次業(yè)績爆發(fā)點。

自 1985 年轉(zhuǎn)型以來,英特爾以其產(chǎn)品優(yōu)勢實現(xiàn)一次又一次的業(yè)績爆發(fā),。盡管,深受半導(dǎo)體行業(yè)周期性與經(jīng)濟周期的雙重影響,英特爾還是保持著銷售額穩(wěn)步增長的趨勢,多次增速大于 50%,負(fù)增長率年份屈指可數(shù),。

英特爾自成立以來一直秉承著摩爾定律的信條,特別是在 2006 年,更是提出“Tick-Tock”(每兩年時間更新處理器微架構(gòu)與制程)來督促公司走在行業(yè)技術(shù)的前列。英特爾的技術(shù)精神是其實現(xiàn)產(chǎn)品提升和業(yè)績釋放的關(guān)鍵所在,。

步入 14nm,甚至是 10nm 后,摩爾定律的實用性大大下降,。技術(shù)的再度突破再也不像研發(fā)前期那樣輕而易舉,兩年時間不再適用于尖端技術(shù)的實現(xiàn)。盡管如此,英特爾只要始終保持技術(shù)至上的態(tài)度便會一直助力其穩(wěn)坐世界第一之位,。