2016年創(chuàng)業(yè)黑馬正式推出創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室,，為年輕一代創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)輕孵化和方法論輔導(dǎo)，出孵成員將獲得大佬和黑馬基金的投資,。

目前徐小平,、江南春、周鴻祎,、夏華,、馮衛(wèi)東、朱嘯虎,、朱明躍,、韓坤等優(yōu)秀企業(yè)家已經(jīng)入駐實(shí)驗(yàn)室并與數(shù)千位創(chuàng)業(yè)者碰撞過思想的火花。

每周我們將邀請(qǐng)1-3位大佬來黑馬學(xué)吧直播萬人大課,此次,，特勞特（中國）戰(zhàn)略定位咨詢公司總經(jīng)理鄧德隆將在黑馬學(xué)吧App上開啟他的萬人線上大課,，將其定位理論傳遞給創(chuàng)業(yè)者。

定位理論由定位之父——杰克·特勞特先生,，于1969年在美國《工業(yè)行銷》雜志發(fā)布論文《定位：同質(zhì)化時(shí)代的競爭之道》中首次提出的商業(yè)'定位'觀念,。

“定位”一詞源于軍事術(shù)語中的戰(zhàn)略，意指“針對(duì)敵人確立優(yōu)勢(shì)位置”。定位理論認(rèn)為,，企業(yè)只有兩項(xiàng)任務(wù)：一,，在企業(yè)外部用戶頭腦中確立一個(gè)用以決勝的“位置”；二,，以這個(gè)“位置”為導(dǎo)向配置企業(yè)內(nèi)部的所有資源并進(jìn)行運(yùn)營管理,，創(chuàng)造出最佳的經(jīng)營成果。

40多年來,，隨著全球化,、信息化的演進(jìn)，企業(yè)間的競爭強(qiáng)度越來越大,，企業(yè)唯有贏得競爭才能獲得生存,，因而定位理論的應(yīng)用越來越廣，效果也越來越明顯,。

2001年7月,，因鄧德隆先生對(duì)特勞特定位理論的深研、傳播與實(shí)踐,，被'定位之父'杰克·特勞特先生核準(zhǔn)并授權(quán)為中國區(qū)合伙人,。

鄧德隆先生一直致力于在中國倡導(dǎo)并實(shí)踐特勞特的定位理論，被譽(yù)為'中國定位第一人',。其領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)已協(xié)助中國多個(gè)企業(yè)尋找并確立正確的戰(zhàn)略定位,，實(shí)現(xiàn)定位經(jīng)營，成為行業(yè)標(biāo)桿：

瓜子二手車推出不到一年,，成交量全行業(yè)第一,，2016年預(yù)計(jì)交易額超過200億元，A輪融資2億美金,，估值10億美金,。瓜子的成功揭示了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的4個(gè)要點(diǎn):

（1）如何清晰界定業(yè)務(wù)并命名業(yè)務(wù)?

（2）如何給品牌命名？

（3）如何精確界定競爭對(duì)手,？

（4）如何確立品牌價(jià)值,？

東阿阿膠從低端、農(nóng)村,、老年消費(fèi)的邊緣化品類,，重新定位為滋補(bǔ)養(yǎng)生上品，成為滋補(bǔ)養(yǎng)生第一品牌,。

（1）企業(yè)如何通過定位釋放潛力,？

（2）十年成功提價(jià)16次背后的秘密。

（3）多業(yè)務(wù)規(guī)劃如何相互協(xié)同,？

王老吉，從1億到200億的品牌歷程。

加多寶,，從0起步,，如何戰(zhàn)勝強(qiáng)大競爭對(duì)手？

我可以很有把握,、很負(fù)責(zé)任地說，恒大冰泉是不會(huì)成功的,。我也湊個(gè)熱鬧和許家印先生打個(gè)賭,，賭一個(gè)億試一下?！?這是2013年恒大冰泉?jiǎng)偯媸罆r(shí)鄧德隆接受媒體采訪時(shí)的一個(gè)“豪賭”,。

這樣的預(yù)言有很多，一個(gè)個(gè)被時(shí)間驗(yàn)證,，“定位” 給了鄧德隆什么樣的水晶球,，可以預(yù)測(cè)未來…

11月10日（本周四）20:00，鄧?yán)蠋煂⒃?strong>黑馬學(xué)吧APP開啟直播,。