摘要： 聽課、融資,、結識大咖……參加創(chuàng)業(yè)營的創(chuàng)業(yè)CEO們大多都抱著這樣的心態(tài)而來,，而一些明星機構,，像中歐創(chuàng)業(yè)營、湖畔大學,、青騰創(chuàng)業(yè)營,，自然成了“夢寐以求”的地方。

我走進那間會議室的時候,，演講臺上一位紅衣女子正在略帶煽情的“告白”,，述說的大致是一些創(chuàng)業(yè)者之間的友誼，聽起來有些別離的傷感,。

她是跨境電商小紅書的創(chuàng)始人瞿芳,，正在參加一場“青騰創(chuàng)業(yè)營”的畢業(yè)典禮。在女性所擅長的情感調(diào)動下,，會議室的氛圍讓人立馬有了大學畢業(yè)時的錯覺,。這正是主辦方騰訊想要的效果，他們想要強調(diào)的,，不止是在創(chuàng)業(yè)者們在創(chuàng)業(yè)營的成長,，還包括“友情”。

青騰創(chuàng)業(yè)營是由騰訊在2015年聯(lián)合長江商學院創(chuàng)辦的創(chuàng)業(yè)社群,。在騰訊看來,，這是“將自己的半條命交在合作伙伴手里”最好的寫照之一。而作為國內(nèi)矚目的BAT之一,，騰訊所創(chuàng)辦的創(chuàng)業(yè)營也“籠絡”了一批明星創(chuàng)業(yè)項目,，他們中的大多數(shù)你都叫得上名字，比如,，微影時代,、小紅書、keep,、映客等等,。

在這個大眾創(chuàng)業(yè)的時代，創(chuàng)業(yè)培訓和商學院似乎是一門永遠都不會過時的生意,。根據(jù)中泰證券測算,，2014年中國企業(yè)管理培訓市場規(guī)模已經(jīng)達到 900 億元以上，并且2015 年-2019 年每年都將保持 15%的增長速度,，預計到2019年,，中國企業(yè)管理培訓市場規(guī)模將超過1,600億元。

因此這個市場也催生了聯(lián)想之星,、北大創(chuàng)業(yè)營,、中歐創(chuàng)業(yè)營、阿里巴巴湖畔大學等“明星機構”，而更多的則是數(shù)不勝數(shù)的名字,，抱團創(chuàng)業(yè)營,、黑馬訓練營、啟迪之星創(chuàng)業(yè)營,、蔥課創(chuàng)業(yè)營,、海爾創(chuàng)業(yè)訓練營、起點創(chuàng)業(yè)營……近百個各色各樣的平臺,，有的以創(chuàng)業(yè)營的名義做著孵化空間,，有的則借此來組建自己的開放生態(tài)，而有的純粹是看上了這門生意,。

蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人沃茲尼亞克在青藤創(chuàng)業(yè)營的畢業(yè)典禮上

一

盡管創(chuàng)業(yè)營的類型雖然各不相同,，但參與者們的理由卻都大概一致。

蔥課創(chuàng)業(yè)營的創(chuàng)始人阿敏對鈦媒體記者表示,，其實來參與創(chuàng)業(yè)營的人大多都抱著三個問題而來：聽課、結識大咖,、創(chuàng)業(yè)者之間互相交流。因此,，這三個訴求也成了拉開創(chuàng)業(yè)營差距的關鍵因素，具體的體現(xiàn)在于導師和學員的構成,。

于是你不難看到有人“削尖了腦袋“想進入湖畔大學和馬云一起談笑風生,，也不難看到用各種投資人導師來吸引創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)營,。對于大平臺來說，顯然他們在前者上會更有話語權一些,。

在青騰創(chuàng)業(yè)營的名單里,，你也會看到數(shù)位來自騰訊和互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司的高管，騰訊COO任宇昕,、騰訊副總裁湯道生,、搜狗王小川,、獵豹移動傅盛等,，除此之外，具有企業(yè)管理經(jīng)驗的教授和企業(yè)家也是必不可少的資源,。

從課程設置上來說,，企業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)融資,、財務,、實戰(zhàn)等類目是最為常見的創(chuàng)業(yè)營安排。根據(jù)青騰創(chuàng)業(yè)營的介紹,，其課程包括了企業(yè)經(jīng)營治理,、產(chǎn)品思維、商業(yè)模式與營銷,、互聯(lián)網(wǎng)精品戰(zhàn)略,、創(chuàng)業(yè)資本戰(zhàn)略、領導力人才戰(zhàn)略等,，分別從企業(yè)管理,、融資、產(chǎn)品等方面對早期項目進行引導,。

湖畔大學更偏向于企業(yè)管理,，馬云曾經(jīng)表示,，湖畔大學跟其他商學院、創(chuàng)業(yè)營不一樣的地方在于,，湖畔大學不是培養(yǎng)企業(yè)家怎么創(chuàng)業(yè),，而是希望讓企業(yè)能夠活得更長,。因此其一期的課程設置也多為“戰(zhàn)略”,、“組織變革”,、“慧眼禪心”,、“DT時代”等模塊,。

而另外更多的創(chuàng)業(yè)營,，采取的更多的課程是投資人＋知名創(chuàng)業(yè)者分享的模式,，以90后大學生創(chuàng)業(yè)者為主的蔥課創(chuàng)業(yè)營就是其中之一，同行者之間的交流總是被學員津津樂道,。

二

當然,，“融資”是創(chuàng)業(yè)者在這些訓練營中最為直白的效果體現(xiàn),。青騰創(chuàng)業(yè)營的導師王曉明對鈦媒體表示,，加入湖畔大學,、青騰等創(chuàng)業(yè)營對于創(chuàng)業(yè)公司而言,，其實本身就是一種品牌背書，估值也會略有所上漲,。

根據(jù)青騰創(chuàng)業(yè)營官方給出的數(shù)據(jù)顯示，自2015年7月開營以來,，其首期班中的40家學員企業(yè)總估值由280億增長到1000億，80%的企業(yè)進入了下一輪,。在二期班（2016年4月開始）中，3個月內(nèi)有8家公司獲得了33億元融資,。

在這兩期共計90個學員中，直接獲得騰訊投資的項目約為13個,，小紅書,、微影時代,、keep都是在這個階段成為了“騰訊系”的一員。

但是想獲得巨頭的青睞并不容易,。昂貴的學費是一方面（湖畔大學為三年28萬,，青騰創(chuàng)業(yè)營為50萬,，學業(yè)完成會以獎學金的方式返還）,，極低的入學率才是真正卡在面前的門檻,，據(jù)了解,，青騰首期班的面試通過率約為10%,，而湖畔大學的二期入學率只有2%左右,。

湖畔大學更強調(diào)三年以上、有成熟商業(yè)模式的企業(yè),，而更多的創(chuàng)業(yè)營則針對“創(chuàng)業(yè)”公司,。天神娛樂董事長朱曄是青騰創(chuàng)業(yè)營一期的面試官和導師之一,，他對鈦媒體表示,，學員面試的邏輯和投資差不多相通，看行業(yè)理解,、看項目天花板,，但青騰創(chuàng)業(yè)營的學員大部分還是偏早期的項目,，所以核心還是看人,，看他的頂層邏輯思考,。

三

朱曄在接受鈦媒體記者采訪中無意間透露，在青騰創(chuàng)業(yè)營中他自己“僅擔任過面試官并且為學員分享過一次”,。朱曄曾在2015年以 234.5678 萬美元拍下了與“股神”巴菲特共進午餐的機會,。

在創(chuàng)業(yè)營中,，大多數(shù)導師可能與學員僅有一面之緣。以青騰創(chuàng)業(yè)營為例,，其在為期一年的課程中,，約有四五十個內(nèi)部導師和外部導師為學員上過課,，其中僅有一半可以在部分時候為學員進行兼職輔導,。

外部導師上一課就走,，這是創(chuàng)業(yè)營中略為尷尬的地方,。不過關于這一點,，青騰向鈦媒體表示,，盡管有的導師只是上一課,，但其在私下也可以和學員保持緊密的溝通,，如互留聯(lián)系方式,、微信等,。

除此之外,，從某種意義上來說,，這些導師們的私密分享往往都是自己的“失敗史”,，他們通過分享自己創(chuàng)業(yè)中的錯誤經(jīng)驗、踩到的坑,，來幫助現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者們盡量的少走彎路,。也正因為是過往的經(jīng)驗,，創(chuàng)業(yè)者們才覺得親密,、無保留。

但王小川、馬云,、傅盛的失敗分享對創(chuàng)業(yè)者而言真的有用嗎,？

王曉明不僅擔任著青騰創(chuàng)業(yè)營的導師,、還擔任過中歐商學院的導師,。他對鈦媒體表示,，創(chuàng)業(yè)營中大多數(shù)的培訓課程的核心作用是解決“不知到知”的問題,，而導師提供的輔導才是解決“不會到會”的問題,。

也就是說，創(chuàng)業(yè)者學習到的大多數(shù)知識可能只是認知問題,，而對于更有針對性的個性化企業(yè)問題,，則需要導師對產(chǎn)品甚至公司架構等進行指導。王曉明稱,，從不會到會,，導師的作用非常關鍵,。

“比如我們當時研究美國的孵化器YC,，我發(fā)現(xiàn)他們導師在整個體系里是最重要的,，因為他們覺得投資人很多,，找錢也不難,，如果有個導師，能讓你在發(fā)展階段少走很多彎路,?！蓖鯐悦髋e例，比如當年的Facebook,，扎克伯格也是找了導師加入到公司,，才幫他解決了很多他意想不到的問題。

然而這種稀缺的一對一導師輔導資源在創(chuàng)業(yè)營中并不多見,，王曉明是其中之一,，在青騰創(chuàng)業(yè)營中,，他曾一對一幫助過阿凡題和映客進行產(chǎn)品打磨,、企業(yè)管理和組織架構的升級,，甚至產(chǎn)品方向的調(diào)整,。而他的另外一個身份是騰訊的高級管理顧問,。

四

如前文所說,，創(chuàng)業(yè)營的課程在一定程度上就相當于讀書——你所學來的方法論并不能立刻的應用到生活中,。

insta360的創(chuàng)始人劉靖康是青騰創(chuàng)業(yè)營的一員，他對鈦媒體表示,，每次的課程安排總是讓他有恍惚間回到大學的錯覺，課程的信息量大到自己無法一時吸收,。

鈦媒體采訪的其他幾位參加過創(chuàng)業(yè)營的創(chuàng)業(yè)者，也不約而同的都談起來學員們之間的“互相幫助”,。一位青騰創(chuàng)業(yè)營的第二期學員表示，類似的創(chuàng)業(yè)營“對于公司融資而言目前并沒有起到很明顯的作用”,，但對他們來講，和不同優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司CEO們之間的交流比較難得,，也是最大的收獲,。

劉靖康則對鈦媒體表示,，對創(chuàng)業(yè)營而言,，周圍參與者的眼界也決定了你自己的眼界，“創(chuàng)業(yè)公司單打獨斗的時候可能考慮的東西會比較局部,，跟這里的人交流,，說不定別人的一些話就啟發(fā)了你?！?/p>

顯然,，創(chuàng)業(yè)營所能帶來的最實際的結果是,，融資,、人脈和更多的合作資源,。作為青騰營中為數(shù)不多的硬件公司,，劉靖康和團隊里年齡相仿的郭列的Faceu達成了合作，跟同樣做硬件的云麥也建立了合作關系,。（本文首發(fā)鈦媒體，記者/韓佩）

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