螞上創(chuàng)業(yè)營第二期的招募，在5月來臨之前完成了第一輪面試,。

巴菲特在今年第一季度股東大會開場第一句話就是,，疫情真的改變了世界。

突如其來的疫情,，改變了餐飲業(yè),、旅游業(yè)、民航業(yè),、零售業(yè),、教育產(chǎn)業(yè)、物流業(yè)等各行業(yè)的游戲規(guī)則,。

突如其來的疫情,，讓每個企業(yè)開始嘗試新的辦公方式，新的團隊管理方式,，甚至細致到如何開一場高效的線上會議,，如何提高員工在家的工作效率……

突如其來的疫情，也是試金石,，唯有非常時期,，才能看出一家企業(yè)是內(nèi)功深厚，還是徒有其表,。

那些在2019年完成了組織和人效升級的企業(yè),，在今年的疫情里就得到了回報。螞上創(chuàng)業(yè)營第一期的學員企業(yè)里,，就有現(xiàn)成的例子：

一家公裝賽道的初創(chuàng)企業(yè),，在螞上創(chuàng)業(yè)營的課程啟發(fā)下，重新思考組織的問題，在2019年完成了企業(yè)文化和組織結構的重建,。2020年疫情還沒過去,，他們的人員減少了25%，業(yè)績卻增加了3到4倍,，還公布了最新2000萬美元的C輪融資,。

這樣的成績極大地振奮了我們，也驗證了螞上創(chuàng)業(yè)營給創(chuàng)業(yè)者的幫助,，是實在的,，更是影響深遠的。

2020年,，我們在籌備螞上創(chuàng)業(yè)營第二期的時候,，還在不斷思考，螞上創(chuàng)業(yè)營能為早期創(chuàng)業(yè)者提供什么新的幫助,，帶來什么新的價值,？

為此，我們頻繁地和創(chuàng)業(yè)者交流,，希望更深入一線實戰(zhàn),，更了解疫情下各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生態(tài)，只為了創(chuàng)業(yè)者在2020年得到更多的幫助,，獲得更大價值,，打開更廣闊的思路。

高效閉環(huán)的學習方式：課堂學習只是創(chuàng)業(yè)營的一部分,，創(chuàng)業(yè)營第一期的復盤結果告訴我們,，學員間彼此交流與互相汲取更加重要。因此我們繼續(xù)采取必修月與選修月交疊上課的方式,。

學員們在必修課程中接收實戰(zhàn)經(jīng)驗,、實戰(zhàn)信息，經(jīng)過導師的啟發(fā)和學員的再次思考,，消化成自己的思想,，落地到企業(yè)實踐。在接下來的選修月里,，再通過同學間主題討論和頭腦風暴,，碰撞出思維的火花，迸發(fā)新的商業(yè)思考,。

第一期的經(jīng)驗證明,，這樣的閉環(huán)式學習交流，尤為高效,。

而二期的選修課,，我們將特別補充進來跨界明星導師的作用。

我們渴望看到不同領域間，智慧的碰撞與新生,?！拔浬险f”、“螞上見”,、“螞上公益”這樣的選修活動方式,，會給大家最新鮮的感受，敬請期待,；

強力鏈接資本資源：去年的創(chuàng)投會,，我們一共為螞上一期同學一對一牽線對接了近80家國內(nèi)一線基金合伙人，完成了16.44億元的融資,。今年因為受到疫情的影響,，資本是所有早期創(chuàng)業(yè)公司最稀缺的資源，二期同學也將受惠于我們的資本生態(tài)優(yōu)勢,，獲得最稀缺的鏈接資本的機會,；

加入螞蟻商業(yè)生態(tài)：截至目前,，螞上創(chuàng)業(yè)營首期37位學員中,，已有22位學員與螞蟻集團開始了深度戰(zhàn)略合作，22家早期創(chuàng)業(yè)企業(yè)通過螞上創(chuàng)業(yè)營,，借勢螞蟻集團快速發(fā)展,。

陪伴創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)成長，這既是我們做創(chuàng)業(yè)營的初心,，也是我們做創(chuàng)業(yè)營的野望,。

螞蟻集團不只是一個商業(yè)實體，它要做的,，是讓這個國內(nèi)最大金融科技生態(tài),，發(fā)揮它應有的影響力，帶動和激發(fā)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的潛在能量,。

在二期中我們也會重點挖掘阿里大生態(tài)業(yè)務合作的機會,，全面開啟業(yè)務合作通道；

小飯桌鏈條生態(tài)服務：小飯桌沉淀了多年的創(chuàng)業(yè)者資源,，能幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)打通B端企業(yè)合作,；小飯桌新媒體能提供完整的品牌傳播服務；凡卓資本能提供專業(yè)的融資規(guī)劃,，凡創(chuàng)資本雄厚的資金給渴求資金的企業(yè)提供充足的彈藥,。

螞上創(chuàng)業(yè)營挑選授課導師的標準一直沒變。

要有創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,，要有方法體系,，要有在殘酷的市場競爭下闖出來的實績，更重要的要有對商業(yè)的深刻思考與體悟。

只有具備了這樣經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者,、投資人,、大公司業(yè)務負責人，他們用時間,、思考與實踐沉淀下來的思想與方法體系,，才更扎實、更實際,，從實處入手解決普遍的困惑,，幫到我們創(chuàng)業(yè)營里的每一位CEO學員。

因此,，站在你們面前的創(chuàng)業(yè)營導師必須是：

1,、阿里巴巴和螞蟻集團中負責組織文化、企業(yè)管理,、業(yè)務發(fā)展的一線負責人,，能力得到同行肯定、經(jīng)驗則是業(yè)界蓋章公認的,；

2,、既有大公司成熟業(yè)務和團隊的管理經(jīng)驗，又有創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷,，打過大仗,，還要打過大勝仗，自己有一套可復制,、可落地的方法論,；

3、跨界大咖,，精鉆某一領域,，有深邃而遼闊的專業(yè)認知，更能站在新的視角,、更大的格局看問題,，擅于啟發(fā)、引導學員的思考,。

他們是螞上創(chuàng)業(yè)營二期的導師

早在第一期螞上創(chuàng)業(yè)營的籌備階段,，我們就花費了大量時間，對200多位早期創(chuàng)業(yè)者進行了深度訪談,。他們在困惑什么,、迷茫什么、焦慮什么,，我們都知道,。

今年,，這樣的深度訪談又增加了一個維度：我們關注疫情對公司的影響，希望幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)解決迫在眉睫的問題,，闖過今年的難關,。

去年備受贊譽的四大主題課程模塊，今年的螞上二期,，我們做了全面升級,，尤其是最后一個模塊《企業(yè)的經(jīng)營與擴張》，我們把重心偏向了企業(yè)的精細化運營以及為長期成長蓄力,。因為這是在艱難時日里,，足以影響企業(yè)生存的細節(jié)。

6月《戰(zhàn)略布局》,，從CEO的頂層設計到戰(zhàn)略的布局與終局預判,，為你解決企業(yè)策略如何落地與執(zhí)行的難題；

8月《組織文化和人》,，系統(tǒng)學習阿里巴巴企業(yè)文化價值觀打造到組織建設,，為企業(yè)組織梯隊打造與管理提供一整套方法論；

10月《經(jīng)營決策與風險控制》,，從宏觀經(jīng)濟,、風險防控貫穿到融資與財務，從經(jīng)濟趨勢判斷到財務現(xiàn)金流的管理,，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營指明宏觀方向和微觀細節(jié),；

12月《企業(yè)經(jīng)營與擴張》,，企業(yè)的邊界如何突破,，如何通過精細化運營讓企業(yè)長期發(fā)展，競爭與擴張如何平衡,，在這一部分你會找到自己的答案,。

螞上二期的報名通道仍然開啟，這個5月,，線上面試還會繼續(xù),。

感謝信任我們的你，在探索未知的路上,，因為有你們,，世界都顯得格外溫暖。

我們相信未來可期,，我們愿始終與伙伴們同行,。

全學制：8個月

開營時間：6月18日

上課時間：

● 6、8,、10,、12月必修模塊

● 7,、9、11,、2021年1月選修模塊

招生名額：40人

學費：9.8萬（含課程及上課期間餐飲費用）

▌我們盼望這樣的創(chuàng)業(yè)者加入螞上創(chuàng)業(yè)營：

? 公司核心創(chuàng)始人或CEO

? 公司至少完成A/B輪融資

? 公司規(guī)模50人以上

? 公司所處在泛TMT,、新消費、新文創(chuàng),、新金融領域

▌我們更期待你：

? 足夠皮實耐摔,，這是在中國商圈摸爬滾打出“生路”的人必須具備的能力

? 對世界永遠有好奇，以豐盈的好奇心去認識瞬息萬變的商業(yè)戰(zhàn)場

? 樂于分享,，giving is gaining

■ 提交報名表（截止時間5月31日）

■ 資料審核&電話初篩

■ 面試（4月中-5月底,，線上+線下北京/杭州）

■ 錄取&繳費

■ 入學

螞上二期報名專屬通道