自媒體如何商業(yè)化,，如何擁有生態(tài)圈,，一直都是各界所關(guān)心的話題。新浪微博作為自媒體的聚集地,，其每次的一舉一動都備受行業(yè)的關(guān)注,，此次其舉行的“V影響力峰會”展現(xiàn)了其多年布局之后的成果，其中高達(dá)117億的收入分成,，讓整個行業(yè)也為之一振,，那么是否自媒體的黃金時代也就此開啟？從微博透露的各項數(shù)據(jù)中,，我們可以獲得一些關(guān)鍵信息,。

一，各項數(shù)據(jù)暴增,，自媒體生態(tài)瓜熟蒂落

首先是閱讀量的暴增,，根據(jù)發(fā)布會公開數(shù)據(jù)，目前微博上已經(jīng)有45個垂直領(lǐng)域月閱讀量超過10億,，其中18個領(lǐng)域更是達(dá)到了100億的成績,。

除了閱讀量高漲之外，大V用戶的閱讀量也在水漲船高,，月閱讀量超過10萬的“頭部用戶”達(dá)34萬,，比去年增長34%。月閱讀量超過1000萬的用戶比去年增長更高達(dá)70%,。

其次是大V影響力的增長,，過去一年微博“頭部用戶”粉絲增長達(dá)到了63億，這些大V粉絲關(guān)系占到了微博整體的80%,，也就是說微博的增長紅利基本都給到了這些大V,。更關(guān)鍵的是這些粉絲都是大V們自己的，是平臺根本無法帶走的,。在微博垂直化的大前提下,，平臺不斷幫助大V獲得粉絲，刺激大V們生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，讓更多的用戶停留在微博,，這是一個非常大的良性生態(tài)循環(huán)。

回看三年前,，微信如日中天之時,，所有人都認(rèn)定微博將會日漸衰微，但實際上這段時間卻正好是微博迎來蛻變的關(guān)鍵時刻,，其基于自身基因做了一次全面的定位,，其毫不留情的對自身進(jìn)行了“多次手術(shù)”，全力轉(zhuǎn)向“大V生態(tài)”,，最終實現(xiàn)了徹底的逆轉(zhuǎn),。

從V峰會上透露的信息來看，微博將開啟 “金V認(rèn)證”,，如果要想獲得金V認(rèn)證,，首先需要獲得自媒體認(rèn)證，也就是橙V,，在此之上,，如果你的每月閱讀量超過千萬，就會成為金V,。

但最關(guān)鍵的是,，這個認(rèn)證采用動態(tài)標(biāo)識，閱讀量不夠自動退場,，刺激內(nèi)容產(chǎn)生,。從這個機(jī)制中，我們就可管中窺豹看到微博方面對內(nèi)容貢獻(xiàn)刺激層面的煞費苦心,。

另外,，微博開啟了粉絲推薦機(jī)制，通過大數(shù)據(jù)高技術(shù)效匹配粉絲,，讓優(yōu)質(zhì)大V源源不斷獲得粉絲,，并且今年已投入5000萬，明年將投入1億,。此外,，再加上近年又恰逢短視頻、直播的風(fēng)口,，也讓微博此前的成熟鋪墊再次應(yīng)用到了短視頻與直播方面,，得到了最大的收割，也最終獲得了今天令人驚訝增速成績,。

二,，117億收入分成，微博已成自媒體變現(xiàn)第一陣營

不談變現(xiàn)的生態(tài)是毫無意義的,，自媒體崛起之時,，所有人都在懷疑自媒體的變現(xiàn)能力,，并且直到今天微信依然沒有對大V變現(xiàn)給出很好的幫助，開通“打賞”功能后再無任何動作,，并不是一個大V生態(tài),，當(dāng)然，微信本身的基因也不容許其這么做,。

彼之短,，正是己之長，在微信面臨其自身成長的煩惱之時,，微博卻正好大步向前,，竭盡全力背水一戰(zhàn)，用最短的時間整合了各種可以變現(xiàn)資源,，并與平臺的大V生態(tài)直接實現(xiàn)一步到位的打通打穿,，而此次公布的成績也最終讓所有人側(cè)目，與大V們的各種分成在今年就累計達(dá)到了117億,。

在我們善意地調(diào)侃微博給自媒體帶來的收入比自身平臺收入都多N個量級的時候,，我們也不要忘記觀察微博是怎樣自媒體們做到這些的。

圍繞大V生態(tài)變現(xiàn),，微博主要從以下幾個方面展開,。

內(nèi)容付費，通過粉絲變現(xiàn),，微博在2013年就開通“長文打賞”功能,，此后又開通了“付費閱讀”、“直播打賞”,、“微博問答”,、“付費語音”等諸多功能，讓大V們可以直接向粉絲進(jìn)行變現(xiàn),。此次大會以直播大V“@馮朗朗”為例,，其粉絲數(shù)為100萬，僅用半年時間就獲得粉絲們累計352萬的打賞,，創(chuàng)造了歷史之最,。

廣告代言，微博旗下的“微任務(wù)”平臺一直都是很好的變現(xiàn)平臺,，幫助各種廣告商與大V實現(xiàn)資源對接,。此外對于一些比較知名的大V，微博方面還專門整合了多方品牌資源,，實現(xiàn)更標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),。例如胡歌與雀巢咖啡的短視頻合作，以及美即面膜贊助papi醬的合作，背后都有著微博的深度參與,。

電商變現(xiàn),，基于媒體屬性，微博的電商變現(xiàn)主要圍繞化妝品,、服裝這兩大版塊,，微博為大V們開通了“眾籌”、“粉絲奪寶”等諸多功能,。以大V“@俊平大魔王”為例，其依靠微博的社群運(yùn)營實現(xiàn)了自由品牌店鋪GMV破1億的成績,，70%來源于微博,，這也是傳統(tǒng)電商所無法想象的事情，并且微博電商變現(xiàn)的潛力也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有爆發(fā)出來,。

從以上可以看出,，微博對于大V生態(tài)的變現(xiàn)可謂無孔不入，任何能夠可以為大V提供變現(xiàn)的機(jī)會都不會放過,，與行動遲緩的微信也形成了鮮明對比,，而117億的收入分成更是有著標(biāo)志性意義，微博已經(jīng)正式成為自媒體變現(xiàn)的第一陣營,，越來越強(qiáng)的馬太效應(yīng)正在形成,。

三，微博的下一步怎么走

在完成自媒體生態(tài)閉環(huán)打造后,，微博的下一步動作也更加明確,，即打造國內(nèi)最具影響力的MCN模式平臺生態(tài)。MCN是國外YouTube平臺所建立的圍繞網(wǎng)紅生態(tài)所建立的管理機(jī)制,，通過平臺扶持,、廣告商接入、資本助力等等方式,，全面幫助大V孵化,，實現(xiàn)更大的資源整合與變現(xiàn)。微博現(xiàn)有的“Twitter+Instagram+youtube”的平臺模式無疑成為國內(nèi)孵化MCN機(jī)構(gòu)的最合適土壤,。

目前與微博建立合作關(guān)系的MCN機(jī)構(gòu)已達(dá)326家,，覆蓋近4000個賬號，三季度的視頻播放量達(dá)4.2億次,，另外在與微博合作的MCN機(jī)構(gòu)中,，已經(jīng)有110多家獲得投資，總估值達(dá)528億,。

此次發(fā)布上,，王高飛表示微博在未來3年內(nèi)將達(dá)到5億用戶，而最終未來的這一切紅利都將給到各個大V，微博作為大V粉絲關(guān)系的聚合者,，其正在不斷為優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容大V創(chuàng)造機(jī)會,，并且還在源源不斷的為大V輸送各種商業(yè)資源。同時反觀微信在大V生態(tài)上一如既往的沉寂態(tài)度,，大膽地預(yù)測一下,，下一輪的大V生態(tài)收割將會最終回落到微博手中。

作者微信公眾號：“首席發(fā)言者”