有多少老板因?yàn)椴欢蓹?quán),公司天天上演三國演義,五王爭霸戰(zhàn),伴隨著公司業(yè)績,、利潤、積極性大幅度受損,。從而也導(dǎo)致公司遭受重大損失,！有的創(chuàng)始人被踢出局，有的甚至公司在發(fā)展最好的時(shí)機(jī)而解散,！

什么才是真正意義上的股權(quán),？股權(quán)如何取得，怎么分割,？如何合理設(shè)置公司股權(quán)結(jié)構(gòu),？怎樣掌握公司控制權(quán)？9月24日,，大河商學(xué)院轉(zhuǎn)型升級大講堂第3期,，由河南具匠律師事務(wù)所主任、執(zhí)業(yè)律師焦聰利為大家分享了公司股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司控制權(quán)法律實(shí)務(wù)操作的主題演講,。

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什么才是真正意義上的股權(quán)

★項(xiàng)目分成：一項(xiàng)目一結(jié)

★虛擬股票：華為不算真正的全員持股,。有的員工為虛擬受限股，實(shí)際上沒有投票權(quán),，不是真正的股權(quán),。

★期權(quán)：預(yù)期可以實(shí)現(xiàn)但還未實(shí)現(xiàn)的股權(quán),。

★限制性股權(quán)：分期兌現(xiàn)，與業(yè)績掛鉤,，離職時(shí)有條件的收回,。

————以上都不是真正的股權(quán)，只是非股權(quán)激勵的方式

你有投票權(quán),、分紅權(quán),，你才是真正意義上的股東。

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股權(quán)如何取得

獲得公司股權(quán)有兩種方式,，其一是公司成立時(shí)成為原始股東,，其二是通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓取得股權(quán)。

關(guān)于原始股權(quán)取得,，不出錢也能當(dāng)股東,，出資額比例不等于股權(quán)比例，但是必須“同股同權(quán)”,，也就是投票權(quán),，而且要遵循“415”規(guī)則，“4”指原始創(chuàng)始人不要超過4個(gè),，“1”是指1個(gè)核心人物,，“5”指核心人物股權(quán)一定要超過50%。

通過轉(zhuǎn)讓取得股權(quán)有三種方式：

1,、公司融資時(shí)入股：對于創(chuàng)業(yè)成長期的公司來講,，股權(quán)融資是最低成本的融資；對于穩(wěn)定壯大時(shí)期的公司來講,，股權(quán)融資是最高成本的融資,。

2、繼承發(fā)生時(shí)入股：老股東在公司對應(yīng)的財(cái)產(chǎn)權(quán)利,，繼承人一定要擁有,。

3、離婚分家析產(chǎn)時(shí)取得股權(quán),。

從王寶強(qiáng)離婚談?wù)劮蚱揲g的那些股事兒

1,、有人說王寶強(qiáng)兩次股權(quán)變更經(jīng)過了高人指點(diǎn)，已把馬蓉股份占為己有,？

答案：王寶強(qiáng)是河北農(nóng)村人,，6歲習(xí)武，8—15歲成為少林弟子,，14歲拿著500塊錢開始北漂,，開始追求自己的演員夢。20歲出演天下無賊傻根，25歲結(jié)婚,，26歲和馬蓉共同成立了北京寶億嶸影視傳媒有限公司,。這說明寶億嶸是婚后夫妻二人共同設(shè)立的，意味著王寶強(qiáng)所有的股份都有馬蓉一份,，所以說股權(quán)變更經(jīng)高人指點(diǎn)也是子虛烏有的事了。

2,、王寶強(qiáng)對外發(fā)表離婚聲明,，說馬蓉不僅精神出軌，而且肉體也出軌,，那么離婚時(shí)過錯(cuò)方是否就該凈身出戶,？

答案：這樣的情況下離婚時(shí)財(cái)產(chǎn)分割還是一半一半，但是王寶強(qiáng)可以請求損害賠償,，具體要看法官裁判,。

3、離婚的時(shí)候股權(quán)怎么辦,？

答案：分割有三個(gè)思路,，一是兩人在公司都是股東，回家是一家人,，這是最理想的狀態(tài),；二是如果一方愿意經(jīng)營公司，折價(jià)給此方,；三是倆人都不愿意經(jīng)營公司,，那就按破產(chǎn)結(jié)算。

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如何合理設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)

在我們的身邊,，真功夫股權(quán)糾紛案雖現(xiàn)在對它的生意影響不大,，但是很遺憾它還沒IPO。最主要的原因就是股權(quán)問題引發(fā)內(nèi)部紛爭,。不合理的股權(quán)布局,，也會影響到風(fēng)投投資！

最差股權(quán)結(jié)構(gòu)：兩個(gè)股東各占50%,，即使引入私募股權(quán)投資基金后,，蔡達(dá)標(biāo)和潘宇海的股權(quán)比例仍然是47%對47%。

潘宇海,，真功夫的創(chuàng)始人,，后來隨著事業(yè)做大，為解決了中式快餐標(biāo)準(zhǔn)化的難題,，負(fù)責(zé)門店擴(kuò)張的蔡達(dá)標(biāo)作用更大,，雙方因此產(chǎn)生了很多紛爭。蔡達(dá)標(biāo)就把潘宇海趕出核心層。心有不甘的潘宇海搬出舊賬,，控訴蔡達(dá)標(biāo)侵占,，把姐夫送了進(jìn)去，蔡達(dá)標(biāo)因此被判了14年的有期徒刑,。親戚合伙,、股權(quán)各半，在專家看來,，這一對半分的股權(quán)架構(gòu)存在天然缺陷,。當(dāng)然，這也嚴(yán)重影響了真功夫的資本運(yùn)作之路,。

在創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)構(gòu)架設(shè)計(jì)上,，設(shè)計(jì)思路與股東誠信同樣重要，好的股權(quán)設(shè)計(jì)會讓股東抱團(tuán)的概率大大提升,。

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企業(yè)控制權(quán)保護(hù)

以雷士照明控制權(quán)演變?yōu)槔?/p>

雷士照明控制權(quán)旁落的啟示：

●最初的股權(quán)設(shè)計(jì)不當(dāng)導(dǎo)致第一次股權(quán)紛爭,，讓雷士在毫無準(zhǔn)備的情況下急需資金，使其在未來融資談判中居于極為不利的位置,；第一次和第二次融資的股權(quán)出售價(jià)格過低,，過早地大量稀釋了創(chuàng)業(yè)者吳長江的股份；企業(yè)融資需要把握節(jié)奏,，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在掌握控制權(quán)與公司發(fā)展速度上作出取舍,，兩者無法兼得。

●多次募資后,，吳長江既不是大股東也不是控股股東,，在董事會中也不具有優(yōu)勢，失去了對公司的絕對控制力,；董事會直接控公司,，是重要戰(zhàn)略資源，不可輕易相讓,。

●引入投資者,，必須有相應(yīng)的轉(zhuǎn)讓限制條款，引入私募股權(quán)基金,，看似沒有危險(xiǎn),，其實(shí)仍可能將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給競爭者，所以一定要有股權(quán)轉(zhuǎn)讓黑名單,，防止股權(quán)落入不受歡迎的企業(yè)手中,；

●引入戰(zhàn)略投資者有風(fēng)險(xiǎn)，特別是在有大量財(cái)務(wù)投資者同時(shí)引入資金實(shí)力強(qiáng)大的戰(zhàn)略投資者的情況下,，財(cái)務(wù)投資者的投票權(quán)有可能倒向另一方,，使創(chuàng)始人失去對企業(yè)的絕對控制,。

一次次的融資成就了雷士照明的輝煌，代價(jià)卻是創(chuàng)始人吳長江的股權(quán)一次次被稀釋,，可謂成也融資敗也融資,。

焦聰利律師，2008年開始從事律師職業(yè),，目前已有8年的時(shí)間,，專業(yè)領(lǐng)域系公司、股權(quán),、金融,、保險(xiǎn)、建筑房地產(chǎn)法律事務(wù),。此次分享不僅有理論的講解，更結(jié)合了90%的案例解析,，得到了在場聽課人員的一致好評,。焦律師作為大河商學(xué)院企業(yè)家俱樂部會員并表達(dá)了對平臺的認(rèn)可，對課程質(zhì)量的肯定,，實(shí)戰(zhàn)而且落地,！

河南春秋生物科技有限公司管理部門負(fù)責(zé)人張迎新感言：此次課程收獲頗豐，老師講的很實(shí)用,，以前自己也學(xué)習(xí)過股權(quán)的相關(guān)課程,，但是學(xué)過后依然很迷茫，私下里會繼續(xù)跟老師咨詢和溝通相關(guān)方面問題,。自大河商學(xué)院2009年成立以來,，就一直是會員，關(guān)注著大河商學(xué)院的每一步發(fā)展,，覺得現(xiàn)在的課程辦的越來越好了,，非常實(shí)用。

河南艾艾提信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理助理楊炎林感言：此次課程對我個(gè)人來說增長了很多見識,，目前公司也是出于初創(chuàng)期,，回去會把今日所學(xué)到的東西傳達(dá)給總經(jīng)理，以后公司再遇到股權(quán)相關(guān)方面的問題,，內(nèi)心就會有一個(gè)大致的方向了,。

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