我們中國人有句做生意的話：“未買先想賣”,你還沒有買進來,，你就先想怎么賣出去,，你應該先想失敗會怎么樣。因為成功的效果是100%或50%之差別根本不是太重要,，但是如果一小漏洞不及早修補,，可能帶給企業(yè)極大損害。這是華人首富李嘉誠所成功的方法,。不止李嘉誠,，其實所有成功的企業(yè)家都一樣，對于生意都有自己的一套方法和遠見,，莊文展國際實業(yè)有限公司董事長莊文展便是其中一個,。

在30年前莊文展的遠見是要創(chuàng)出一番自己的事業(yè),，如今的他不但是莊文展國際實業(yè)有限的公司的董事長，一個成功的企業(yè)家,。更是一個對社會有貢獻的慈善家,。遠見，無時無刻都在激勵指導著莊文展,，他也用自己獨特的經(jīng)營理念和奮發(fā)圖強的精神不斷前進著。

正如他說，看得遠的人更有機會成為人生的贏家,，只有善于挖掘別人看不到的細節(jié),，做別人不敢做的事，以夢為馬,，揚鞭啟程,，才能擁有屬于自己的輝煌人生。

在復雜的市場環(huán)境中，無遠見,，不成功,！

莊文展說做生意，就和玩國際象棋一樣,，能聰明地預見的人才能獲勝,。隨著社會越來越發(fā)達，變化日益加快,，想要取得成就,，沒有遠見是不行的。很多人抱怨當下生意越來越難做，事實是大家都不好做,，所以越在生意不好做時,，越要有遠見！洞察什么產(chǎn)品能順應市場發(fā)展趨勢,，從而把握機會,，分得蛋糕！戰(zhàn)略眼光和遠見,，是企業(yè)成功的必備要素,。做生意，關(guān)鍵要看眼光,?！澳惆蜒酃夥旁谥袊湍茏鲋袊纳?；把眼光放在全世界,，就能做全世界的生意?！?/p>

在莊文展看來,，一個企業(yè)家最重要的是要有遠見,。何為遠見？就是必須判斷在市場之前,，“知道將來哪里會出現(xiàn)一個坑,，就先去那兒等著”，不能等政府號召,，“因為那時大家一窩蜂都涌上去,，你就沒機會了”。 要有遠見,，就要求企業(yè)家不能急功近利,，要有足夠的耐心，“想今天做事明天就成功是不可能的,?！鼻f文展國際之所以這么成功它和其他企業(yè)的差異就在于對未來的堅持和執(zhí)著。

除了遠見還需敬業(yè)，對事業(yè)的忠誠和責任

馬克斯·韋伯在《新教倫理與資本主義精神》中寫到：“這種需要人們不停地工作的事業(yè),，成為他們生活中不可或缺的組成部分,。事實上,，這是唯一可能的動機。但與此同時,，從個人幸福的觀點來看,，它表述了這類生活是如此的不合理：在生活中，一個人為了他的事業(yè)才生存,，而不是為了他的生存才經(jīng)營事業(yè),。”貨幣只是成功的標志之一,，對事業(yè)的忠誠和責任,，才是企業(yè)家的“頂峰體驗”和不竭動力。敬業(yè)是莊文展身上的代言詞,，他對他事業(yè)莊文展國際的忠誠和責任,，對員工的責任感，值得很多企業(yè)家學習,。

其實,，企業(yè)家也是一種精神,，只要是商業(yè)，就存在不確定性,，參與其中的人就可能面臨成功或者失敗,。但是正是因為一批具備企業(yè)家精神的人存在，并承擔風險參與到商業(yè)博弈當中,，才不斷開拓出更新的領域，調(diào)動起社會分散資源向更有價值的方向整合,，為人們提供產(chǎn)品和服務,。因此，企業(yè)家精神可以說是人類社會中最寶貴的精神之一,。

名人莊文展感悟：觀念比能力重要,，策劃比實施重要，行動比承諾重要,，選擇比努力重要,，感知比告知重要，創(chuàng)造比證明重要,，人生要看遠,，看遠之所以更重要，是沒有遠見必犯錯誤,。有道是：人無遠慮,，必有近憂,。看遠,，既是目標,，也是過程，更是境界,。目標牽引成長,，過程充盈人生，境界提升形象,。