經(jīng)過多年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),，中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體中的作用和地位不容忽視,。我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度加快，其中很大一部分原因就是中小企業(yè)發(fā)揮的作用,。伴隨著信息技術(shù)發(fā)展水平的同步提高,，中小企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化運(yùn)用開始投入實(shí)踐,，但是實(shí)際的操作和使用依然存在問題,。

　　1.中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀

　　我國的信息化建設(shè)近些年來發(fā)展速度較快，信息化已經(jīng)開始在各個(gè)領(lǐng)域里使用和推廣,，在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的信息化發(fā)展開始于20世紀(jì)70年代后期,，最開始的時(shí)候是會(huì)計(jì)的電子計(jì)算,，也就是該領(lǐng)域的最先電算化發(fā)展。會(huì)計(jì)的信息化發(fā)展歷史經(jīng)歷了幾個(gè)不同的階段,，首先就是會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)初步嘗試?yán)秒A段,、核算類型發(fā)展階段,最后的一個(gè)是管理的進(jìn)步階段，通過三個(gè)階段的長期探索,，會(huì)計(jì)信息化發(fā)展已經(jīng)取得了明顯進(jìn)步,。會(huì)計(jì)信息化實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)與互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的完美結(jié)合,是信息大發(fā)展時(shí)代的潮流對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域提出的新挑戰(zhàn)，所以企業(yè)只有順應(yīng)未來的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì),，提高自身能力,實(shí)踐應(yīng)用與理論相結(jié)合,。所以，會(huì)計(jì)信息化也是企業(yè)經(jīng)營管理人員在現(xiàn)代獲得各類網(wǎng)絡(luò)信息數(shù)據(jù)的重要通道,，是企業(yè)綜合提高自身信息化發(fā)展實(shí)力,，和企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)升級(jí)的重要機(jī)遇。

　　到目前為止,，我國的許多經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的大企業(yè)都意識(shí)到了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)發(fā)展的需求,，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的全面信息化管理，尤其是企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化管理,，會(huì)計(jì)信息化作為企業(yè)信息化發(fā)展的重要組成部分,，其實(shí)踐效果良好。會(huì)計(jì)信息化發(fā)展從宏觀技術(shù)結(jié)合角度分析,，屬于現(xiàn)代會(huì)計(jì)發(fā)展理論與現(xiàn)代信息管理技術(shù)的嘗試性結(jié)合產(chǎn)物,從而也進(jìn)一步帶動(dòng)了企業(yè)會(huì)計(jì)操縱領(lǐng)域和企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序之間的雙向變革,，從而必然導(dǎo)致對(duì)現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)計(jì)算規(guī)則以及對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)計(jì)算方式的沖擊。所以總結(jié)而言,，我國的會(huì)計(jì)信息化發(fā)展速度較快,，但是實(shí)際的應(yīng)用領(lǐng)域結(jié)合效果有待提高，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)的各部門援用通力合作,。

　　2.中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的問題

　　2.1對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)不足

　　從企業(yè)的管理者角度進(jìn)行分析,，觀念和認(rèn)識(shí)是主導(dǎo)實(shí)踐的基礎(chǔ)前提,決定了行動(dòng)的方向正確與否，只有從開始對(duì)信息化建設(shè)的概念認(rèn)識(shí)到位,，才能在后期很好的規(guī)劃具體的發(fā)展實(shí)踐方案,。我國目前的很多中小企業(yè)管理人員對(duì)實(shí)際的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理的概念認(rèn)識(shí)不明確，僅僅將會(huì)計(jì)信息化等同于企業(yè)的會(huì)計(jì)計(jì)算的效率提高手段和速度提高工具,，沒有從理論發(fā)展的高度對(duì)企業(yè)信息化進(jìn)行深刻認(rèn)識(shí),。與此同時(shí)，很多的中小企業(yè)管理和經(jīng)營者觀念和認(rèn)識(shí)老舊,，思想保守,對(duì)于企業(yè)的信息化建設(shè)和技術(shù)引用重視不夠,資金投入不足,，無法從整體的企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展角度進(jìn)行規(guī)劃和方案設(shè)計(jì)。實(shí)際的計(jì)算機(jī)應(yīng)用不到位,，所以,，企業(yè)更加無從談及企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化發(fā)展領(lǐng)域技術(shù)性較強(qiáng),、專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)操作。此外,，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的實(shí)踐開展也有利于企業(yè)的財(cái)務(wù)賬目信息增加公開和透明度,從而可以通過企業(yè)的財(cái)務(wù)賬目對(duì)企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,，因此，如果中小企業(yè)的管理者會(huì)計(jì)信息化建設(shè)發(fā)展重視程度不夠,，就很容易弓I發(fā)企業(yè)的整體信息化建設(shè)受到阻礙,。

　　2.2資金不足

　　企業(yè)因?yàn)樽陨淼囊?guī)模和資金限制，在企業(yè)的發(fā)展中經(jīng)常會(huì)受到影響,。中小企業(yè)很多都是因?yàn)榇祟愒驅(qū)е滦畔⒒ㄔO(shè)速度跟不上企業(yè)的整體發(fā)展,。究其原因，最主要的就是因?yàn)槠髽I(yè)的資金限制,，因?yàn)闆]有足夠的資金支持導(dǎo)致了企業(yè)的整體信息化建設(shè)水平無法得到提高,，建設(shè)速度緩慢。另一方面,我國的中小企業(yè)企業(yè)融資難度逐步增加,，企業(yè)資金來源和渠道減少,這些都是導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)發(fā)展不完善的原因,。此外，因?yàn)槠髽I(yè)資金擔(dān)保制度應(yīng)用不完善,也容易導(dǎo)致企業(yè)的實(shí)際貸款資本低壓難度加大,，無法通過額外的資金獲取實(shí)現(xiàn)企業(yè)良好運(yùn)行,。所以，在有限的企業(yè)資源環(huán)境下,，中小企業(yè)的整體化信息建設(shè)速度降低,，而且，會(huì)計(jì)信息化的實(shí)際資金投入需求較大,，必然帶動(dòng)了后期的企業(yè)維護(hù)管理資金投入增加,。所以,中小企業(yè)存在的資金投入困難,是影響到中小企業(yè)整體信息化發(fā)展水平進(jìn)步提高的重要障礙。

　　2.3技術(shù)和人才欠缺

　　在會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)和發(fā)展過程中,，會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)以及會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展維護(hù)都需要專業(yè)的技術(shù)以及人才作為支持,，同時(shí),還要對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和現(xiàn)代化的電子信息發(fā)展技術(shù)準(zhǔn)確掌握,對(duì)實(shí)際常用的會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的相關(guān)知識(shí)認(rèn)識(shí)理解到位,功底扎實(shí)。同時(shí),，還應(yīng)該對(duì)企業(yè)的自身發(fā)展特色和企業(yè)存在的發(fā)展利弊進(jìn)行整合分析,，了解企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行規(guī)則和未來發(fā)展方向。這一要求,，對(duì)所有的中小企業(yè)來講都是存在實(shí)踐困難的,。一方面，我國整體的會(huì)計(jì)信息化發(fā)展起步較晚,，技術(shù)的實(shí)際更新發(fā)展速度緩慢,，所以實(shí)際的應(yīng)用技術(shù)時(shí)效性和先進(jìn)性無法得到保障。同時(shí)，我國大部分的中小企業(yè)中,會(huì)計(jì)信息化建設(shè)管理人員的整體人員素質(zhì)低下,，所以對(duì)于可以進(jìn)行會(huì)計(jì)信息電算化已經(jīng)屬于技術(shù)上的重大突破了,。另外,，中小企業(yè)在實(shí)際的人才招聘引用上因?yàn)榇嬖谳^大的薪酬壓力,，也會(huì)同樣面臨著嚴(yán)重的企業(yè)人才欠缺問題。綜上所述,，企業(yè)在技術(shù)和人才兩個(gè)領(lǐng)域的欠缺才是中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的重要影響因,。

　　2.4企業(yè)管理制度不完善

　　中小企業(yè)目前在會(huì)計(jì)工作部分屬于獨(dú)立的部分，處于與企業(yè)其他部分相脫節(jié)的狀態(tài),，在這種狀態(tài)下,必然無法保證企業(yè)的相關(guān)信息與企業(yè)的各個(gè)不同業(yè)務(wù)部門相互聯(lián)系和溝通,，由此，才能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)高層管理人員對(duì)企業(yè)的各部分管理信息和企業(yè)的整體運(yùn)行實(shí)時(shí)掌握,，企業(yè)的管理執(zhí)行能力下降必然導(dǎo)致管理難度加大,，加之企業(yè)的管理整體秩序混亂,所以企業(yè)的整體合理以及規(guī)范性不強(qiáng)。會(huì)計(jì)的信息化發(fā)展需要企業(yè)建立起一套完整科學(xué)的理論管理制度,，由此才能保證企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展秩序良好,。中小企業(yè)的整體管理制度不完善也是對(duì)企業(yè)信息化發(fā)展產(chǎn)生阻礙的重要因素,無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)踐應(yīng)用效果發(fā)揮。

　　3.中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化問題的對(duì)策

　　3.1提高對(duì)會(huì)計(jì)信息化認(rèn)識(shí)

　　中小企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化發(fā)展需要首先從觀點(diǎn)意識(shí)角度給予足夠重視,，有正確的觀念引導(dǎo)才能加強(qiáng)應(yīng)用效果的發(fā)揮,。所以，企業(yè)如果想要謀求激烈競(jìng)爭(zhēng)中的未來健康可持續(xù)發(fā)展,，必須要首先從先進(jìn)科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的投入入手,，增加企業(yè)的未來技術(shù)創(chuàng)新能力。企業(yè)的信息化建設(shè)發(fā)展不僅僅需要企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行和管理能力水平提高,，同時(shí)還要進(jìn)一步謀求企業(yè)發(fā)展經(jīng)營效率和企業(yè)經(jīng)營效益,，從而進(jìn)一步提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展實(shí)力。所以,，企業(yè)應(yīng)該在首先保證好主觀認(rèn)識(shí)正確性上,，向辦法提高企業(yè)的綜合管理能力。實(shí)現(xiàn)員工會(huì)計(jì)信息化專業(yè)水平技術(shù)應(yīng)用能力的提高,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展人才優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮[3],。

　　3.2解決資金不足問題

　　對(duì)于企業(yè)資金不足問題,，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)的整體信息化發(fā)展建設(shè)的必要性，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)整體科學(xué)性以及合理性的保障,。此外,，應(yīng)該通過企業(yè)之間的溝通與合作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的資金融合能力提高和資金共享能力發(fā)揮。從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間技術(shù)人才優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)和共享,，還可以通過企業(yè)資金互補(bǔ)解決資金困難問題,。

　　3.3增加對(duì)技術(shù)和人才的關(guān)注和支持力度

　　企業(yè)在信息化建設(shè)的過程中需要認(rèn)識(shí)到企業(yè)技術(shù)和人才對(duì)企業(yè)的發(fā)展影響，只有關(guān)注企業(yè)的技術(shù)人才投入，以此作為企業(yè)會(huì)計(jì)信息化水平提高的重要舉措,才能實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)實(shí)效的發(fā)揮,，技術(shù)的投入是基礎(chǔ),沒有先進(jìn)的技術(shù)支持必然無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的順利實(shí)施,作為一項(xiàng)技術(shù)類項(xiàng)目,，必須要及時(shí)準(zhǔn)確了解最新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),通過技術(shù)引進(jìn)與本企業(yè)會(huì)計(jì)傳統(tǒng)系統(tǒng)結(jié)合，在技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,。此外,需要增加企業(yè)的人才支持,發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),，實(shí)際的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)所需人才需要具備多種技能,不僅僅要有豐富的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)技能,能夠熟練的進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)操作，同時(shí)還要具備良好的會(huì)計(jì)專業(yè)技能,對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)的相關(guān)技術(shù)和專業(yè)類知識(shí)了解到位,增加技術(shù)和人才的支持力度,。

　　3.4建立健全企業(yè)管理制度

　　建立健全的企業(yè)管理制度是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理規(guī)范科學(xué)發(fā)展的重要基礎(chǔ),。通過建立企業(yè)規(guī)范良好的企業(yè)管理制度還可以進(jìn)一步避免企業(yè)管理混亂出現(xiàn)，無論是企業(yè)的各部門的業(yè)務(wù)流程還是企業(yè)的管理制度和管理規(guī)范都可以進(jìn)一步穩(wěn)定,。對(duì)企業(yè)的職責(zé)和企業(yè)的自身權(quán)利進(jìn)一步明確,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理效率的提高,，企業(yè)的信息化發(fā)展整體效率也會(huì)受到企業(yè)管理制度的影響。企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)與企業(yè)的整體管理制度需要相互適應(yīng),，制度的合理性支持才是企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要前提,企業(yè)的管理制度建設(shè)也要做到立足實(shí)踐,從企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r入手,貼近實(shí)際,結(jié)合未來的發(fā)展目標(biāo),，慎重建立起一個(gè)完整同時(shí)合理性較高的企業(yè)管理方案。企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)應(yīng)該以企業(yè)管理制度和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃為重要依托,。建立起企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算和管理規(guī)范條例,，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展安全性提高。

　　4.結(jié)語

　　中小企業(yè)首先應(yīng)該在觀念上對(duì)會(huì)計(jì)信息化充.分認(rèn)可和接受,，明確企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展是未來趨勢(shì),，同時(shí),了解企業(yè)會(huì)計(jì)信息化實(shí)現(xiàn)可以在企業(yè)整體經(jīng)營和管理上發(fā)揮的重要作用。是效益提高,，效率保證的關(guān)鍵,。中小企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)需要從多個(gè)方面投入努力,例如:增加企業(yè)的融資發(fā)展渠道，提高企業(yè)的資金實(shí)力;培養(yǎng)企業(yè)的高素質(zhì)會(huì)計(jì)信息建設(shè)人才,同時(shí)應(yīng)該重視企業(yè)技術(shù)投入,建立健全企業(yè)管理綜合管理制度,。通過有效措施為會(huì)計(jì)信息化發(fā)展?fàn)I造良好發(fā)展環(huán)境,從而實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過程中的問題解決,為未來的企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益提高提供支持,，推動(dòng)企業(yè)未來健康可持續(xù)發(fā)展。

　　                                                                                                                            康平平,，張興福

　                                                                                                                 ?。涯舅勾髮W(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院）