第一章:挑選出三種對(duì)話 1.1每段高難度談話都有三層對(duì)話結(jié)構(gòu) “發(fā)生了什么”對(duì)話 情緒對(duì)話 自我認(rèn)知對(duì)話 1.2 “發(fā)生了什么”對(duì)話 真相,意圖以及過(guò)失——我們通常都會(huì)首先作出一個(gè)普通卻極端的假設(shè),。 1.2.1 事實(shí)真相的假設(shè)(錯(cuò)誤) 無(wú)需拘泥于證明自己是正確與否,,而應(yīng)將談話的目的轉(zhuǎn)移到理解雙方在這一問(wèn)題上的感知,闡釋,,和價(jià)值觀,。 1.2.2 創(chuàng)造意圖(錯(cuò)誤) 所謂的對(duì)方的意圖不過(guò)是我們自己編造出來(lái)的假設(shè),我們才是這一意圖的締造者,。 1.2.3 過(guò)失設(shè)定(錯(cuò)誤) 專注于談?wù)撨^(guò)失只會(huì)分散我們的注意力,,使我們無(wú)法集中精神找出產(chǎn)生錯(cuò)誤的真正原因以及糾正錯(cuò)誤的方法。 1.3 情緒對(duì)話:我們應(yīng)該如何對(duì)待自己的情緒 了解情緒,,談?wù)撉榫w,,管理情緒,而不是假裝 “理智” 地回避或壓抑,。 1.4 自我認(rèn)知對(duì)話:這些話和我有何關(guān)系 保持自我平衡:一旦在自我認(rèn)知中找準(zhǔn)自己的定位,,就能將這以憂慮的始作俑者立刻轉(zhuǎn)變?yōu)榱α康脑慈ㄟ@段不是看得太明白) 1.5 轉(zhuǎn)向?qū)W習(xí)型談話 在談話中,真正扮演中心角色的是情緒,,而不是事實(shí),。從傳遞信息談話轉(zhuǎn)向?qū)W習(xí)型談話,就是從一味的想說(shuō)服他人,,讓對(duì)方接受你的觀點(diǎn)和方法,,轉(zhuǎn)變?yōu)槿绾螐膶?duì)方的角度來(lái)了解發(fā)生了什么,以及該如何向?qū)Ψ浇忉屇愕挠^點(diǎn),,此外,,你還想與對(duì)方一同分享和了解雙方的情緒,共同努力找出解決問(wèn)題的良策,。P17,。 第二章:停止?fàn)幷撜l(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò):了解他人的故事 2.1 我們認(rèn)為問(wèn)題出在對(duì)方身上 爭(zhēng)辯不會(huì)也不能解決任何問(wèn)題,。 2.2 對(duì)方認(rèn)為問(wèn)題出在我們身上 2.3 各執(zhí)一詞:公說(shuō)公有理,,婆說(shuō)婆有理 我們雙方敘述的故事存在差異,而我們卻根本沒(méi)有意識(shí)到差異的存在,這才是導(dǎo)致談話越來(lái)越難的根本原因,。 2.3.1 爭(zhēng)辯會(huì)阻擋我們探索他人故事的腳步 缺乏諒解的爭(zhēng)辯毫無(wú)說(shuō)服力,。 要想讓爭(zhēng)辯雙方達(dá)成某種共識(shí),我們首先需要學(xué)會(huì)環(huán)衛(wèi)思考,,在成分了解對(duì)方具體情況的基礎(chǔ)上,,弄明白其結(jié)論產(chǎn)生的原因和意義。 2.4 各不相同的故事:為何我們看到的世界不一樣 2.4.1 我們所獲得的信息不用 我們注意到的事物不一樣 我們比其他人何人都更了解自己(我覺(jué)得這里側(cè)重于個(gè)人感覺(jué)) 2.4.2 我們對(duì)信息的了解各不相同 我們會(huì)收到過(guò)去經(jīng)歷的影響 我們用來(lái)詮釋事物的自定義原則不同,。說(shuō)出自己的原則并鼓勵(lì)對(duì)方也這樣做將會(huì)有助于你解決矛盾 2.4.3 我們的結(jié)論體現(xiàn)自身利益 2.5 從確定轉(zhuǎn)向好奇 用一顆好奇心去聆聽(tīng)另一個(gè)故事 不要強(qiáng)迫自己在兩種故事中做出選擇,;你完全可以聆聽(tīng)對(duì)方的故事,同時(shí)也保留自己的,。 你不用偽裝也無(wú)需偽裝,,不用為了思考究竟是接受還是拒絕對(duì)方的故事而彷徨或擔(dān)憂。 你要做的只是理解——完全透徹的理解,。 你根本不許要放棄自己原有的故事和觀點(diǎn),。 2.6 兩種例外 2.6.1 我真的是正確的 你也許是正確的,而你的朋友可能錯(cuò)了,,但是,,僅僅爭(zhēng)論對(duì)錯(cuò)卻不能解決你們的問(wèn)題 2.6.2 傳遞壞消息 絕大多數(shù)關(guān)于解雇某人或結(jié)束關(guān)系的談話難點(diǎn)就在于情緒對(duì)話以及自我認(rèn)知對(duì)話 2.7 要想前進(jìn),首先弄清楚自己在哪兒 第三章 不要設(shè)定對(duì)方的意圖:讓矛盾于意圖無(wú)關(guān) 3.1 關(guān)于意圖的戰(zhàn)爭(zhēng) 3.2 兩個(gè)至關(guān)重要的錯(cuò)誤 3.2.1 第一個(gè)錯(cuò)誤:我們關(guān)于對(duì)方意圖的假設(shè)通常都是錯(cuò)的 a. 假設(shè)源自于我們自身所受的影響 你的結(jié)論不過(guò)是以對(duì)方的行為對(duì)自己所造成影響而形成的,,事實(shí)上,,這些事實(shí)并不足以幫助你確定對(duì)方的意圖或品性 b. 我們做出的都是最壞的假設(shè) c. 我們對(duì)待自己總是會(huì)更加寬容 惡性循環(huán)式談話的兩大典型特征: 雙方都認(rèn)為自己才是受害者 雙方都認(rèn)為自己的言語(yǔ)不過(guò)是在面對(duì)不當(dāng)職責(zé)時(shí)為自己進(jìn)行的一種辯護(hù) d. 錯(cuò)誤歸結(jié)他人意圖的代價(jià)是昂貴的 3.2.2 第二個(gè)錯(cuò)誤: 好意與壞影響無(wú)法相互抵消(這一章看不大明白) a. 他們真心想說(shuō),而我們不會(huì)聽(tīng) b. 我們忽視了人的冬季的復(fù)雜性 c. 我們的敵意進(jìn)一步加深——尤其是面對(duì)群組 3.3 避免這兩個(gè)錯(cuò)誤 3.3.1 避免第一個(gè)錯(cuò)誤:讓對(duì)意圖的假設(shè)不再收到所受影響的干擾 a. 不要假裝你沒(méi)有假設(shè) —— 告知對(duì)方你所受到的影響,,詢問(wèn)并了解他們的意圖 b. 有些自辯是不可避免的 —— 無(wú)論你處理事情的技巧多么高潮,,你都很可能仍然會(huì)遇到來(lái)自對(duì)方的辯駁 最好能在說(shuō)出假設(shè)之前就預(yù)想到對(duì)方會(huì)進(jìn)行自辯的可能性,從而做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備——心平氣和地向他們解釋想更好地溝通,,而不是挑釁 3.3.2 避免第二個(gè)錯(cuò)誤:傾聽(tīng)對(duì)方的感受,,反思自己的意圖 a. 略過(guò)職責(zé),聆聽(tīng)感受 b. 敞開(kāi)心扉,,反思自己意圖的復(fù)雜性 第四章 放棄指責(zé):講歸責(zé)系統(tǒng)圖表化 我們往往會(huì)借指責(zé)間接地說(shuō)出自己的感情受到了傷害的事實(shí) 4.1 區(qū)分指責(zé)與歸責(zé) 4.1.1 指責(zé)是批評(píng),,是向后看 4.1.2 歸責(zé)是理解,是向前看 4.1.3 歸責(zé)是合作,,是互動(dòng) 雙向歸責(zé)——尋求理解而非評(píng)判——是相當(dāng)重要的 4.2 指責(zé)的代價(jià) 4.3 歸責(zé)的好處 4.4 對(duì)于歸責(zé)的三種誤解 4.4.1 誤解一:我應(yīng)該只關(guān)注自己的責(zé)任 我們的目標(biāo)是了解,,是理解,而不是將一切量化 4.4.2 誤解二:放棄指責(zé)就意味著對(duì)我的情緒置若罔聞 4.4.3 誤解三:探求歸責(zé)意味著“指責(zé)受害者” 你也許無(wú)法改變他人所應(yīng)承受的責(zé)任,,但是你卻能夠經(jīng)常地借助于歸責(zé)來(lái)改變自己的責(zé)任 4.4 找準(zhǔn)自己的位置:4種不容易擦覺(jué)的責(zé)任 4.4.1 一直逃避至今 逃避的一大特征就是向第三方抱怨,,而不是直接找八個(gè)讓你不悅的人傾談 4.4.2 處處設(shè)防,難以接近 4.4.3 交集差(雙方背景,,偏愛(ài),,溝通方式的差異) 沒(méi)有人需要為人際關(guān)系中的交集差承擔(dān)責(zé)任,,更無(wú)需因此而受到指責(zé)。 4.4.4 關(guān)于問(wèn)題角色的假設(shè) 4.5 兩件測(cè)定責(zé)任的工具 4.5.1 角色反轉(zhuǎn) 4.5.2 旁觀者的視角 4.6 從指責(zé)到歸責(zé)——一個(gè)事例 4.6.1 繪制歸責(zé)體系圖 a. 他們的責(zé)任在哪兒 b. 我的責(zé)任是什么——雙方責(zé)任清單 c. 還有誰(shuí)也牽涉其中 4.6.2 盡早承擔(dān)自己的責(zé)任 你在承認(rèn)自己的責(zé)任的同事的確也需要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn),??墒牵怀姓J(rèn)自己的責(zé)任也同樣有風(fēng)險(xiǎn),。首先承認(rèn)自己的責(zé)任可以阻止對(duì)方將他當(dāng)做擋箭牌,,以此拒絕和你討論雙方的責(zé)任所在。 4.7幫助他們了解自己的責(zé)任 4.7.1 清楚明確地說(shuō)出你的觀察和推理 4.7.2 澄清你想讓他們做什么 第五章 掌握你的情緒——不然,,他們將會(huì)成為你的主宰 5.1 情緒很重要:它們往往是高難度談話的核心所在 5.2 我們?cè)噲D將情緒置于問(wèn)題之外 5.2.1 未說(shuō)出口的情緒將會(huì)在談話中泄漏 5.2.2 未說(shuō)出口的情緒將會(huì)在談話中爆發(fā)出來(lái) “自控” -> 壓抑 -> 爆發(fā) 5.2.3 未說(shuō)出口的情緒讓聆聽(tīng)變得困難 5.2.4 未說(shuō)出口的情緒有損于我們的自尊和人際關(guān)系 5.3 走出情緒的束縛 5.4 發(fā)現(xiàn)你的情緒:了解情緒的藏身之處 5.4.1 探索你的情緒腳印 a. 接受那些情緒是一件正常而自然的事情——有情緒決不是你的錯(cuò) b. 好人也會(huì)有壞情緒 c. 你的情緒和他人的情緒一樣,,都很重要 5.4.2 透過(guò)簡(jiǎn)單的標(biāo)簽牌,發(fā)現(xiàn)隱藏在后面的真實(shí)情緒 5.5 勿將情緒當(dāng)成神訓(xùn):和它們談判 5.5.1 不要隨意發(fā)泄:小心地描述情緒 a. 就問(wèn)題論情緒——在表達(dá)情緒之前,,你可以先讓對(duì)方知道,自己因?yàn)檫@些情緒而倍感不安,,或告訴對(duì)方,,你并不確定將情緒表達(dá)出來(lái)是否有意義,但是你想和對(duì)方分享它們,。 b. 全面透徹地表達(dá)情緒:一個(gè)都不能少 c. 不做評(píng)價(jià)——僅僅分享而已 單純的表達(dá)情緒,,不妄加判斷,也不隨意歸因和指責(zé),。 不搞一言堂:談話雙方都懷有強(qiáng)烈的情緒 一種簡(jiǎn)單而有效的提示法:“我感到,。。,。,。。,?!?br> 5.6 認(rèn)可情緒的重要性 5.7 有時(shí)候,情緒就是決定成敗的那一環(huán) 第六章:為你的自我認(rèn)知做鋪墊:?jiǎn)枂?wèn)你自己,,什么受到了威脅 6.1 高難度談話威脅到了我們的自我認(rèn)知 6.1.1 三大核心認(rèn)知 a. 我稱職嗎? b. 我是一個(gè)好人嗎,? c. 我值得他人的關(guān)愛(ài)嗎? 6.1.2 認(rèn)知的動(dòng)搖讓我們失去了平衡 面對(duì)失衡,,你的身體必然會(huì)做出一系列的連鎖反應(yīng),,然而,讓你萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到的是,,你的這些本能的反應(yīng)竟會(huì)讓本來(lái)就舉步維艱的談話徹底崩潰,。 6.2 沒(méi)有所謂的“快速修復(fù)法” 6.3 脆弱的認(rèn)知:極端綜合征 極端的思考方式的最主要的危險(xiǎn)就在于,它會(huì)讓我們的認(rèn)字時(shí)刻處于一種極不穩(wěn)定的狀態(tài)之中,,對(duì)任何反饋都表現(xiàn)得極其敏感 6.3.1 否定 當(dāng)我們打算進(jìn)行高難度談話,,或是面對(duì)生活中的挑戰(zhàn)時(shí),,我們就必須做好準(zhǔn)備,迎接那些和我們有關(guān)卻讓我們噶到不悅的信息,。 6.3.2 放大(這段沒(méi)看懂) 6.4 捍衛(wèi)你的認(rèn)知 6.4.1 第一步:了解你的認(rèn)知行為 6.4.2 第二步:讓你的自我認(rèn)知復(fù)雜化 a. 需要你接受的關(guān)于自己的三件事: 你會(huì)犯錯(cuò)誤 你的意圖是復(fù)雜的 問(wèn)題發(fā)生了,你也有責(zé)任 6.5 談話進(jìn)行中:學(xué)會(huì)重獲平衡 6.5.1 放棄想要控制對(duì)方反應(yīng)的想法 6.5.2 做好準(zhǔn)備迎接他們的回應(yīng) 6.5.3 想象一切都是三個(gè)月后,,甚至十年后的事情 不妨想象一下:30年后,,當(dāng)你回想現(xiàn)在的“慘景”時(shí),你會(huì)作何感想呢,?你能從這次經(jīng)歷中吸取怎樣的教訓(xùn)呢,?你認(rèn)為自己的處理方式合適,或者說(shuō)正確嗎,?如果可以的話,,30年后的你能夠給現(xiàn)在正沉浸在痛苦中的你哪些建議和意見(jiàn)呢? 6.5.4 稍作停頓 6.6 他們也同樣難逃認(rèn)知危機(jī) 嘗試幫助他們摒棄極端的思維方式 6.7 清楚明確地提出認(rèn)知問(wèn)題(這段闡述得有點(diǎn)自相矛盾) 6.8 找到求助的勇氣 第七章 你的目的是什么 7.1提出來(lái),,還是放下,?如何抉擇(就是要不要進(jìn)行談話) 7.1.1 我如何才能知道自己的選擇是正確的 “正確的決定”根本不存在。我們無(wú)法預(yù)知事情的結(jié)果如何,。所以不要再浪費(fèi)時(shí)間去尋找所謂”正確的答案“——怎樣做才是最明智的,?。 依次完成三層對(duì)話 7.2 三種毫無(wú)意義的對(duì)話 7.2.1 真正的矛盾是在你身上嗎,? 如果矛盾其實(shí)在本人身上,,那么談話不能解決問(wèn)題。 7.2.2 除了談話,,還有更好的解決方法嗎,? 有些問(wèn)題需要通過(guò)行動(dòng)來(lái)解決,而不是談話 7.2.3 你有任何有意義的目標(biāo)嗎,? 沒(méi)有目標(biāo)的談話沒(méi)有意義,。 7.2.4 常見(jiàn)的錯(cuò)誤 請(qǐng)記住,你無(wú)法改變他人,。單純地試圖改變他人的企圖幾乎很少能夠成功,;而一次以互相學(xué)習(xí)和了解為目標(biāo)的談話缺往往能夠幫我們實(shí)現(xiàn)改變他人的愿望。 不要撿了芝麻丟了西瓜,。人們會(huì)犯的另外一個(gè)錯(cuò)誤就是為了暫時(shí)緩解心理壓力,,做出了不顧將來(lái)后果的決定,例如發(fā)脾氣,。與自己談判,,從而改變自己的談話目的,這樣做不僅可以大大降低談話的風(fēng)險(xiǎn),,而且能夠使談話出現(xiàn)有利結(jié)果的幾率大大提高,。 不要做大了就跑的蠢事,。如果你想說(shuō)點(diǎn)什么,那就說(shuō)清楚,。 7.3 放手 7.3.1 接受一些釋放自我的假設(shè) a. 讓一切變得更好并不是我的責(zé)任,,我需奧做的就是盡力而為 b. 他們也有自身的局限性 c. '我是誰(shuí)'與矛盾無(wú)關(guān)——不要用發(fā)對(duì)方的對(duì)面來(lái)定位自己 d. 放手并不意味著我不再在乎 7.4 如果你發(fā)起談話:三種有效的目的 7.4.1 了解他們的故事 7.4.2 表達(dá)你的觀點(diǎn)和感受 7.4.3 講問(wèn)題積累起來(lái)一次性解決 第八章 開(kāi)始談話:從第三個(gè)故事開(kāi)始 到底哪里出了問(wèn)題:一開(kāi)始,我們就觸及了對(duì)方的認(rèn)知對(duì)話 8.1 第一步:從第三個(gè)故事開(kāi)始 講述第三個(gè)故事的訣竅就在于,,讓兩個(gè)對(duì)事情持不同觀點(diǎn)的人接受同一個(gè)關(guān)于此事的故事版本,。 8.1.1 像仲裁人那樣思考 8.1.2 與對(duì)錯(cuò)無(wú)關(guān),與好壞也無(wú)關(guān)——僅僅只是因?yàn)榇嬖诓町?/span> 從評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)為描述 8.1.3 如果有他們做開(kāi)場(chǎng)白,,你也一樣可以從第三個(gè)故事開(kāi)始 記住對(duì)方所說(shuō)的話,,并將它們當(dāng)做第三個(gè)故事中的他們那一部分的故事描述。 8.2 第二步:發(fā)出邀請(qǐng) 8.2.1 陳述你的目的 目的:了解他們對(duì)此事的感知,,同時(shí)也讓他們明白你的觀點(diǎn),,然后共同商討。 8.2.2 發(fā)出邀請(qǐng),,但不能強(qiáng)迫他人接受 8.2.3 讓你的同伴來(lái)做決定 你必須摒棄那些認(rèn)定他們就是“問(wèn)題”的想法 8.2.4 持之以恒 8.3 幾種具體的談話 8.3.1 傳遞壞消息——最好開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,,千萬(wàn)不要試圖顧左右而言他 8.3.2 提出請(qǐng)求——不要讓請(qǐng)求變成要求 8.3.3 舊話重提——先談?wù)勗鯓诱務(wù)撨@個(gè)問(wèn)題(談話方式) 8.4 一張前進(jìn)的地圖:第三個(gè)故事,他們的故事,,以及你的故事 8.4.1 談什么:三層對(duì)話 探索每個(gè)故事的來(lái)源 告知對(duì)方你所受的影響 承擔(dān)自己應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任 描述你的感受 回顧自我認(rèn)知 8.4.2 如何談:聽(tīng)(第9章),,說(shuō)(第10章),以及解決問(wèn)題(第11章) 第九章 學(xué)習(xí):用心聆聽(tīng),,聽(tīng)明白 9.1 聆聽(tīng)改變談話 9.1.1 聆聽(tīng)他們的述說(shuō),,他們才會(huì)聽(tīng)你說(shuō) 在絕大多數(shù)情況下,對(duì)方不愿意聽(tīng)你說(shuō)的原因并不是因?yàn)樗麄児虉?zhí),,而是因?yàn)樗麄冇X(jué)得你并沒(méi)有把他們的話聽(tīng)進(jìn)去,。 9.2 好奇的姿態(tài):如何做到用心聆聽(tīng) 9.2.1 忘記話語(yǔ),專注于真誠(chéng) 9.2.2 腦海中的解說(shuō)員:更多地傾聽(tīng)發(fā)自內(nèi)心的聲音(這段看不大懂) 9.2.3 不要掩蓋它,,讓它大聲地說(shuō)出來(lái)(這段看不大懂) 9.2.4 管理內(nèi)心的聲音 a. 通過(guò)協(xié)商,,讓自己變得好奇 b. 不要聽(tīng),要說(shuō) 9.3 三種技巧:提問(wèn),,闡釋以及認(rèn)同 9.3.1 為了了解而提問(wèn) a. 不要用提問(wèn)的方式來(lái)掩飾自己的觀點(diǎn) b. 不要把問(wèn)題當(dāng)做盤(pán)問(wèn)對(duì)方的工具 c. 提出開(kāi)放性,,不受限制的問(wèn)題 d. 就三層對(duì)話提問(wèn) e. 讓他們覺(jué)得即使不回答問(wèn)題也是安全的 9.3.2 為了明晰而闡釋 a. 檢驗(yàn)?zāi)愕睦斫?/span> b. 告訴對(duì)方:我聽(tīng)到了你的述說(shuō) 人們之所以會(huì)在談話是不斷地重復(fù)自己的話,完全是因?yàn)樗麄儫o(wú)法確定對(duì)方是否已經(jīng)聽(tīng)到了自己所說(shuō)的話 9.3.3 認(rèn)同他們的情緒 a. 回答那些看不見(jiàn)的問(wèn)題 b. 如何認(rèn)同情緒 c. 順序也很關(guān)鍵:解決問(wèn)題之前須先認(rèn)同 d. 認(rèn)同不等于贊同 9.4 最后的思考:情感交流是一段旅途,,卻并非旅途的終點(diǎn) 第十章 表達(dá):清楚有力地表達(dá)自我 在高難度談話中,,與雄辯和機(jī)智相比,自知之明和正確的信念——相信自己要分享的信息的重要性——才能讓我們走得更遠(yuǎn) 10.1 你有權(quán)利表達(dá)自我——是的,,就是你 10.1.1 不多不少,,和你一樣 10.1.2 表達(dá)自我失敗會(huì)使你與他人心存隔膜 10.1.3 你可以把表達(dá)自我當(dāng)成一種資格,一種鼓舞,,確決不能當(dāng)做是一項(xiàng)義務(wù) 10.2 說(shuō)出問(wèn)題的核心 10.2.1 從最重要的事情開(kāi)始 10.2.2 直接了當(dāng)?shù)卣f(shuō)出你的意思:不要讓對(duì)方猜謎語(yǔ) a. 不要依賴于潛臺(tái)詞 b. 不要用暗示或引導(dǎo)性的問(wèn)題“軟化”信息——只會(huì)加劇雙方的焦慮感和防備心理 10.2.3 不要過(guò)分簡(jiǎn)化你的故事(這個(gè)沒(méi)看明白) 10.3 清楚明了地說(shuō)出你的故事:三大原則 10.3.1 不要把自己的結(jié)論當(dāng)成真理 10.3.2 告訴對(duì)方,,你的結(jié)論從何而來(lái) 10.3.3 不要讓“往往”“從不”夸大其詞:給他們以改變的空間 10.4 幫助他們理解你 10.4.1 邀請(qǐng)對(duì)方闡述你的話 10.4.2 詢問(wèn)對(duì)方,;他們有哪些不同看法及其原因 在雙方的交流當(dāng)中,真正的互相理解是一個(gè)略顯反復(fù)的過(guò)程 有力地表達(dá)自我的秘密就在于一種自知之明:你的權(quán)力作用對(duì)象僅限于自己 第十一章 解決問(wèn)題:談話的引領(lǐng)者 11.1 引領(lǐng)談話的技巧 11.1.1 再構(gòu)造,,再構(gòu)造,,再構(gòu)造 a. 你可以再構(gòu)造任何事 b. '和'姿態(tài) 11.1.2 時(shí)刻聆聽(tīng) 當(dāng)你發(fā)現(xiàn)對(duì)方已經(jīng)變得十分情緒化是,最明智的選擇是閉上嘴巴,,聆聽(tīng),,然后表示認(rèn)同 持之以恒地聽(tīng)。在高難度談話中,,持之以恒意味著你在堅(jiān)持自己觀點(diǎn)的同時(shí),,也應(yīng)該始終耐心地聆聽(tīng)他人的意見(jiàn),。 11.1.3 適時(shí)重?cái)M話題:讓麻煩明晰化 11.2 開(kāi)始解決問(wèn)題 11.2.1 雙方達(dá)成一致 a. 收集信息和測(cè)試你的感知 b. 說(shuō)出仍然被雙方所忽視的問(wèn)題 c. 說(shuō)出那些可以說(shuō)服你的話 d. 詢問(wèn)對(duì)方有什么可以說(shuō)服他們 e. 征詢他們的建議 說(shuō)服對(duì)方肯定是一條雙行道,,要想說(shuō)服對(duì)方,首先你必須愿意接受對(duì)方的觀點(diǎn) 11.2.2 創(chuàng)造選擇 11.2.3 詢問(wèn)應(yīng)該使用什么標(biāo)準(zhǔn) 相互照顧原則 11.2.4 入股歐尼仍然不贊同對(duì)方,,不放考慮自己的備選項(xiàng) a. 或者降低自己的要求,,然后接受對(duì)方的建議 b. 堅(jiān)持自己的做法,但是要做兩件事情:1. 即使為何要這樣做,;2. 向?qū)Ψ奖硎驹敢饨邮芤磺泻蠊囊庠?/span> 11.3 一切都需要假以時(shí)日 第12章 總結(jié) P222 12.1 第一步:做好準(zhǔn)備,,走進(jìn)三層對(duì)話 12.2 第二步:檢查你的目的,然后再?zèng)Q定是否說(shuō)出來(lái) 12.3 第三步:從第三個(gè)故事開(kāi)始談話 12.4 第四步:探尋他們的故事,,以及你的 12.5 第五步:解決問(wèn)題 個(gè)人總結(jié)之優(yōu)點(diǎn): 1. 看完這本書(shū)可以初步地知道為什么跟有些人說(shuō)話總是很難溝通 2. 因?yàn)?,,所以會(huì)對(duì)一些以前感到很無(wú)語(yǔ)的人理解(不是贊同)了一些,也不再對(duì)他們有什么抱怨和情緒了,。(我是多么的寬容啊~~~~~~) 3. 這本書(shū)也很中立地告訴了我們一個(gè)道理:看完這本書(shū),,即使透徹理解了所有,也不代表能在所有談話中天下無(wú)敵肆意妄為,,它只是客觀地告訴了我們談話失敗的原因和增加成功率的做法,。這本書(shū)肯定了人的復(fù)雜性和談話的曲折性,這個(gè)比一些國(guó)內(nèi)的談溝通技巧的講得天花亂墜的書(shū)要客觀很多,。 個(gè)人總結(jié)之缺點(diǎn): 1. 首先是翻譯的水平確實(shí)有限,,部分句子的翻譯完全是直譯,導(dǎo)致有些部分看都看不懂,,要不是為了加快速度,,建議還是看原版的好。 2. 雖然書(shū)里面用了大量的例子,,但是理論部分由于1的原因用詞有點(diǎn)枯燥 3. 書(shū)里的一些溝通例子,,用的更多的是國(guó)外的表達(dá)方式,有些說(shuō)話的方法可能在中國(guó)會(huì)被認(rèn)為太過(guò)生硬了,,讀者需要結(jié)合一些本土化的表達(dá)方式吧,,但是思想我覺(jué)得是共同的,。 |
|