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周易文化與當代企業(yè)的管理

 簡兮 2016-05-28

在一定意義上說,,一部《周易》,,即是一部管理學經(jīng)典。易學中的許多管理學原理或原則,,至今仍具有重大的理論價值和現(xiàn)實意義,。

我們的祖先經(jīng)過一代又一代人的整理和闡述的《周易》理論博大精深,內(nèi)涵豐富,,基本身即是管理哲學,、自然科學、人文科學的百科全書,?!吨芤住放c其他五經(jīng)成為漢代以后的官學,充當了管理國家的理論工具,,被稱為“儒術”,。禮儀、制度,、天文,、歷法、音律以經(jīng)文為尺度,。漢朝之后政治,、經(jīng)濟、法律,、倫理,、天文,、歷法、音律等制度皆可從《周易》和其他五經(jīng)理論中找到其根據(jù),。從這個意義上說,,易學理論及其精神是培養(yǎng)和早就古代管理者的工具和教化被管理者的法寶。同時,,《周易》又是選拔古代優(yōu)秀管理者的重要尺度,。漢武帝以后包括《周易》在內(nèi)的經(jīng)學和四書成為選拔人才的重要依據(jù),經(jīng)學成為時人晉升入仕的階梯,。

在當代,,人類發(fā)展面臨種種問題和挑戰(zhàn),如何讓實現(xiàn)科學有效的管理,,引用《易經(jīng)》所蘊含的豐富管理理論,,無疑有著重要的啟示、傳承的作用,。

1,、強調(diào)“天人合一”。整體性原則,,是中國的傳統(tǒng)思維方式,,“天人合一”是最高境界。著中國原則強調(diào)了天與人,、人與人的和諧理想狀態(tài),,這與目前提倡的構建和諧社會的理念不謀而合。人們在觀察處理問題時,,從客觀事物的整體聯(lián)系出發(fā),,從其內(nèi)在矛盾著眼,特別是以尋求事物間的和諧統(tǒng)一為宗旨,,推動事物的和諧發(fā)展,從而獲得最佳管理效益,。在改造,、征服自然時,應本著“天人合一”的精神,,尊重自然,,尊重規(guī)律,不能片面追求物質(zhì)利益,;要制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,,處理好整體利益和局部利益的關系。提高環(huán)保意識,,保護生態(tài)平衡也是當今社會首先須解決的一個問題,。即《易傳,,文言》所稱的:“夫大人者,與天地合其德,,與日月合其明,,與四時合其序,與鬼神合其吉兇,,先天而天弗違,,后天而奉天時?!?/p>

2,、彰顯變易。變易原則是《周易》的核心,?!断缔o》曰:“一闔一辟謂之變?!?、“日往則月來,月往則日來,,日月想推,,而明生焉:寒往則暑來,暑往則寒來,,寒暑相推而歲成焉,;往者屈也,來者信也,,屈信相感而利生焉,。《周易》作為一個系統(tǒng),,是一個動態(tài),、開放的系統(tǒng)。實際上就是現(xiàn)代管理學上所謂的動態(tài)系統(tǒng),。它要求管理者樹立變易觀,,根據(jù)不斷變化的社會環(huán)境,把管理視為動態(tài)過程,,充分認識系統(tǒng)內(nèi)各種聯(lián)系,,牢牢掌握彈性原則、聯(lián)系原則,、創(chuàng)新原則,;掌握《周易》中所強調(diào)的”時”的內(nèi)涵,隨時根據(jù)出現(xiàn)的新問題,、新情況進行調(diào)控,,修正錯誤,,克服主觀和客觀的矛盾,使管理系統(tǒng)始終保持良好的循環(huán),。

3,、講求陰陽互補。陰陽互補是《周易》內(nèi)涵的一個重要原則,?!断缔o》曰;“一陰一陽之謂道,?!标庩柣パa在管理學中就是強調(diào)分工協(xié)作,要求管理和被管理者樹立整體觀念,,處理好分與合的關系,,避免只關注自己部門或自己的工作,忽略或影響其他甚至整體利益,,做到責任分明,,合作有序。

4,、注重中和均衡,。中和是一種理想境界,同時也是一種方法,。備物與聚人兼?zhèn)涞木獍l(fā)展原則,,體現(xiàn)了”自強不息”的主題意識。在管理學中,,中和均衡思想即表現(xiàn)為管理的終極目標,,同時更是一種管理方法。要求管理者在管理過程中,,堅持中庸方法,,不偏不倚、適量守度,,通過選擇最佳的管理方法,,達到消融管理矛盾、避免管理沖突,、穩(wěn)定管理秩序的目的,保證管理活動合理有效運行,,實現(xiàn)管理的最佳效果,。

5、尊重義利關系,?!吨芤住返墓麅r值蘊含著管理的合理選擇,。“義”就是對利益的一種合理的分配,。管理者應當正確評價勞動者的工作,,做到賞罰分明,合理公正,,以物質(zhì)利益為杠桿,,最大限度的調(diào)動被管理者的積極性和能動性,實現(xiàn)最高的工作效率,,創(chuàng)造更大的財富,。

6、強調(diào)進德修業(yè),?!笆⒌麓髽I(yè)”為解決管理倫理問題指明了方向?!兑讉鳌贩磸蛷娬{(diào)了學問思辨,、進德修業(yè),挖掘人的德性,。

為了實現(xiàn)管理的最終目標,,管理者應具有寬大的胸懷和高尚的品德修養(yǎng)。例如乾卦強調(diào)在成為最高管理者之前后采取的不同對策,;坤卦和泰卦說的是內(nèi)剛外柔的品行和寬厚遠大的胸懷,;中孚卦說的是管理者具備的誠信品格;謙卦說的是管理者應具備中謙和退讓的品德,;比卦,、同人卦、觀卦和咸卦說的是管理者應當親比下民,,體察民情,,關心民眾疾苦,有的放矢,,制定相關策略,,實現(xiàn)宏大管理目標!

 

 

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