一年前,，大多數(shù)醫(yī)生不了解醫(yī)生集團(tuán),，從沒(méi)聽(tīng)過(guò)醫(yī)生品牌的概念,，大家忙于繁重的工作，擔(dān)憂(yōu)安全的威脅,，煩惱家庭的缺失和收入的低迷,。一年后，煩惱與擔(dān)憂(yōu)的都沒(méi)變,，但是大多數(shù)人開(kāi)始了解醫(yī)生集團(tuán),，聽(tīng)過(guò)醫(yī)生品牌,，無(wú)論是來(lái)自朋友圈,，還是醫(yī)學(xué)公眾號(hào)，或者新聞app,醫(yī)生集團(tuán)也如雨后春筍一般冒了出來(lái),。一年前,，醫(yī)生集團(tuán)的數(shù)量?jī)芍皇挚梢詳?shù)的過(guò)來(lái)。一年不到的今天,，數(shù)量已過(guò)百,。多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、自由執(zhí)業(yè)政策在2016年仿佛得到了巨大的釋放,，仿佛圈子里沒(méi)幾個(gè)人加入個(gè)醫(yī)生集團(tuán),，不參加幾個(gè)媒體的品牌醫(yī)生的活動(dòng)，都不太正常了,。醫(yī)生集團(tuán)出現(xiàn)背后的邏輯是什么,？治病這個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程被低估了如果把醫(yī)生治病的過(guò)程比作是創(chuàng)造價(jià)值，那病人如何找到合適的醫(yī)生的過(guò)程就是傳遞價(jià)值,。我們都知道的是治病這個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程被低估了,，每天看著全世界最多的病人，可掛號(hào)費(fèi)還不及洗個(gè)車(chē)的錢(qián),。病人找到合適的醫(yī)生的傳遞價(jià)值過(guò)程是體制化的,，只有醫(yī)院才有病人，病人也只能去醫(yī)院,。這既慶幸,，又悲哀。慶幸我們從學(xué)校剛到醫(yī)院,，就可以看到很多病人,，積累經(jīng)驗(yàn)，悲哀的是二十年后,，哪怕你是領(lǐng)域大牛,，依然要看很多病人，而且還是一樣的價(jià)格,。 每個(gè)職業(yè)人都希望自己的價(jià)值的得到應(yīng)有的回報(bào),，獲得一個(gè)市場(chǎng)化的價(jià)格,。醫(yī)生更是如此，更何況醫(yī)生還承受更大的風(fēng)險(xiǎn)和工作壓力,。某種程度上,，以藥養(yǎng)醫(yī)不僅無(wú)罪，反而有功,，讓僅200萬(wàn)醫(yī)生服務(wù)了13億的人,。買(mǎi)啥能比買(mǎi)健康更重要呢？醫(yī)療本是個(gè)高端服務(wù),，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)基礎(chǔ),、民生影響以及中國(guó)人口中多的國(guó)情，變成了一個(gè)基礎(chǔ)服務(wù),。但是在2016年,，這個(gè)狀況變了。1,、多點(diǎn)執(zhí)業(yè)：傳遞價(jià)值過(guò)程有了重構(gòu)的可能多點(diǎn)執(zhí)業(yè)在深圳已經(jīng)不需要所在醫(yī)院的同意,，自由執(zhí)業(yè)也放開(kāi)了，萬(wàn)峰醫(yī)生集團(tuán)已經(jīng)取得工商牌照,，醫(yī)生集團(tuán)不再僅僅是個(gè)松散組織,，也不再是個(gè)概念了，是醫(yī)療商業(yè)海洋里的獨(dú)立小船了,。而醫(yī)生集團(tuán)的爆發(fā)增長(zhǎng),，也促使了如張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)走向孵化平臺(tái)，培養(yǎng)更多的醫(yī)生集團(tuán),。資本來(lái)了,，藥企如益佰也迫不及待參與進(jìn)來(lái)，一時(shí)間醫(yī)療圈熱開(kāi)了鍋,，仿佛都怕錯(cuò)過(guò)了這趟市場(chǎng)解放的首班車(chē),。醫(yī)院不再是傳遞價(jià)值唯一的途徑，創(chuàng)造醫(yī)療價(jià)值的是治病,，醫(yī)生是其中核心的資源,，醫(yī)生去別的地方，就會(huì)有別的途徑,，傳遞價(jià)值過(guò)程有了重構(gòu)的可能,。
2、互聯(lián)網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)傳遞價(jià)值過(guò)程重構(gòu)不去醫(yī)院,，病人如何找到合適的醫(yī)生呢,？以前即便是醫(yī)生口碑再好，只依靠病人口口相傳,，也無(wú)法讓醫(yī)生脫離醫(yī)院而獨(dú)立生存,。這個(gè)束縛導(dǎo)致即便有政策支持,，也很難實(shí)現(xiàn)醫(yī)生市場(chǎng)化。而互聯(lián)網(wǎng)打破了這個(gè)束縛,。病人可以通過(guò)各種搜索或是媒體渠道找到醫(yī)生,。這也是醫(yī)學(xué)媒體都來(lái)做醫(yī)生品牌和醫(yī)生集團(tuán)的原因。
3,、中產(chǎn)階級(jí)崛起,，讓醫(yī)療回歸高端2016年的中國(guó)已經(jīng)有越來(lái)越多的人有能力為有價(jià)值的東西多花錢(qián)。你身邊是不是也有去日本買(mǎi)馬桶和電飯煲的朋友,？當(dāng)越來(lái)越多的人們可以為生活品質(zhì)的一點(diǎn)點(diǎn)提升多付出十倍的價(jià)格,，他們一定也會(huì)為出色的醫(yī)療價(jià)值多付十倍的價(jià)格，因?yàn)榻】凳菬o(wú)價(jià)的,。這就是發(fā)展的大趨勢(shì),，就像房?jī)r(jià)會(huì)漲,，人民幣會(huì)貶值,，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)崛起，醫(yī)療會(huì)回歸,。
醫(yī)療集團(tuán)確實(shí)有意義,，意義多大？未來(lái)的醫(yī)學(xué)夢(mèng)筆者認(rèn)為,，有意義,，這標(biāo)志著醫(yī)生市場(chǎng)化大幕的拉開(kāi)，但意義有限,。適道仁心欄目組就此話(huà)題還與“年400萬(wàn)門(mén)診量零排隊(duì)”的溫州附一的陳肖鳴院長(zhǎng)進(jìn)行了線(xiàn)上訪(fǎng)談,，陳院長(zhǎng)的醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)化很成功，他認(rèn)為“創(chuàng)新機(jī)制應(yīng)該不是現(xiàn)有體制,，活力在社會(huì)力量,。我的心中有兩張網(wǎng)，一張是中國(guó)公民的健康網(wǎng),，一張是互聯(lián)網(wǎng),，讓互聯(lián)網(wǎng)植入健康網(wǎng)，這是未來(lái)醫(yī)學(xué),，也是我的夢(mèng),！”。醫(yī)療集團(tuán)會(huì)取代現(xiàn)有醫(yī)生格局嗎,？醫(yī)生集團(tuán)依然是現(xiàn)有公立醫(yī)院體制的補(bǔ)充。借用行內(nèi)劉謙先生觀點(diǎn)“首先你不能指望幾年內(nèi)大量醫(yī)生離開(kāi)或半離開(kāi)體制,，我國(guó)體制決定了公立醫(yī)院較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)仍然是醫(yī)療主體,，優(yōu)先得到各種資源,，其多年積累的品牌、技術(shù)和資金優(yōu)勢(shì)是難以超越的,?！?/strong>“雖然社會(huì)對(duì)公立醫(yī)院吐槽不斷，但公立醫(yī)院的管理也在進(jìn)步,，大醫(yī)院高年資醫(yī)生的綜合收入也相當(dāng)可觀,。長(zhǎng)期在體制內(nèi)工作的醫(yī)生，往往缺少脫離體制的勇氣和生存能力,，能夠多點(diǎn)執(zhí)業(yè)就心滿(mǎn)意足,，自由執(zhí)業(yè)并不適合多數(shù)醫(yī)生，何況現(xiàn)有的醫(yī)療保險(xiǎn),、醫(yī)療法規(guī)和外部資源都不太有利于自由執(zhí)業(yè)”,。醫(yī)生集團(tuán)的發(fā)展仍然面臨很多問(wèn)題。醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的如何承擔(dān),？普通醫(yī)生如何吸引,？背后的資本的逐利性與醫(yī)療的公益性如何平衡？資本像站在門(mén)口的野蠻人一般,，醫(yī)生集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)是否會(huì)偏向純商業(yè)化,？醫(yī)生的獨(dú)立人格、救死扶傷的執(zhí)業(yè)屬性,、響應(yīng)大眾的社會(huì)屬性是否可以更好的保持,？目前來(lái)看，沒(méi)有人能給出一個(gè)明確的正面答案,，但是行業(yè)一擁而上所帶來(lái)的負(fù)面擔(dān)憂(yōu)越發(fā)強(qiáng)烈,。這是最重要的事,，這也是醫(yī)生品牌的核心,。當(dāng)市場(chǎng)化后，每一個(gè)醫(yī)生的價(jià)格都是其治病水平的價(jià)值反映,。當(dāng)你下肢靜脈曲張手術(shù)做的和張強(qiáng)一樣好的時(shí)候,，手術(shù)費(fèi)完全可以從三千變成一萬(wàn)，被壓抑的醫(yī)療價(jià)格會(huì)回歸應(yīng)該有的價(jià)值,。并且不用擔(dān)心沒(méi)病人,，因?yàn)閭鞑r(jià)值的不再只是醫(yī)院，還有媒體,、醫(yī)生社區(qū),、醫(yī)生集團(tuán),，甚至是你的微信微博都可以。2,、慎重選擇渠道,，警惕成為賺錢(qián)的工具。好的渠道可以讓你的醫(yī)療價(jià)值和醫(yī)生品牌更好地傳播,，但是不好的渠道會(huì)讓它受損,。醫(yī)生的信譽(yù)與品牌受損是很難修復(fù)的。當(dāng)一件事蜂擁而起,，大家都做的時(shí)候,，定會(huì)魚(yú)龍混雜。評(píng)價(jià)一個(gè)新的傳遞價(jià)值的渠道是不是好,，筆者的標(biāo)準(zhǔn)是這個(gè)渠道是不是真的在做改進(jìn)醫(yī)療過(guò)程,，做對(duì)患者有益處的實(shí)事。而不是只做宣傳,，拿醫(yī)生當(dāng)資源,，獲取利益。3,、要求更高的醫(yī)療價(jià)值回報(bào),。雖然高端醫(yī)療會(huì)推高醫(yī)療價(jià)格,，但是大多數(shù)情況下價(jià)值分配是此消彼長(zhǎng),。當(dāng)手術(shù)的價(jià)格從2000還原到一萬(wàn)，對(duì)病人可有可無(wú)的藥品就會(huì)少開(kāi)不開(kāi),，可以回家的就不用住院,，可以不重復(fù)檢查的就會(huì)取消。如果仍然還是和醫(yī)院里一樣,，那只不過(guò)是換了老板而已,。 4、有精力的情況下,，適當(dāng)參與新媒體,。文字來(lái)源：999適道仁心，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,。
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