4月18日,，在一年前宣布專注于農(nóng)業(yè)領域的極飛無人機交出了一份階段性答卷。極飛在北京低調(diào)發(fā)布了新一代植保無人機P20 V2,，并接受記者采訪介紹了極飛過去一年進行自營植保服務的成果,。

極飛農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略是：自建植保服務隊，使用自家的植保無人機,，深入到田間地頭去為農(nóng)民進行噴灑作業(yè)服務,。并在這個服務中改進自己的無人機產(chǎn)品、建立農(nóng)業(yè)植保數(shù)據(jù)庫,。據(jù)介紹過去一年極飛在前線作業(yè)了56萬畝農(nóng)田,，這一數(shù)據(jù)在國內(nèi)植保無人機領域遙遙領先。此次發(fā)布的 P20 V2,，將從5月份開始部署到極飛身處前線的自營植保服務隊手中,。

值得一提的是，P20 這個型號的含義簡單粗暴,，就是指起飛一次可以噴20畝農(nóng)田,。這一命名風格與極飛這一年來深入農(nóng)業(yè)植保作業(yè)前線，甚至以刷墻的方式向農(nóng)民朋友宣傳無人機噴藥一脈相承,。據(jù)記者了解,，在這一領域，極飛所積累的經(jīng)驗和數(shù)據(jù),，確實得到了全行業(yè)的認可,。

忘記飛行 專注打藥

極飛此次推出的P20 V2是個“輕量級選手”——四軸，載重6公斤。這與大部分人判斷“植保無人機載重越大越好”并不一致,，極飛CMO龔槚欽說這也是他常被問到的問題,。

據(jù)龔槚欽描述，一架無人機要照顧到農(nóng)作物從幼苗到成熟的整個生命周期,，而大型無人機（六軸,、八軸等）低飛容易把幼苗吹壞，飛高容易噴霧漂移,。根據(jù)極飛過去一年的經(jīng)驗,，一味追求大載重并不是好的解決方案。而對于藥劑箱容量,，龔槚欽用了“精準導|彈”與“大口徑炮彈”來作比方,，認為應該把精力放在藥劑技術(shù)上，研究怎么把高濃度的藥品更好地霧化從而被植物吸收,，而不是把精力放在加載更多液體上,。

雖然減少了單次負載，但極飛P20 V2考慮到了植保噴灑作業(yè)連續(xù)性的問題,。由于極飛自營植保作業(yè)服務,，他們提前測繪了部署這一服務的農(nóng)田區(qū)域。當需要作業(yè)時,，極飛P20 V2的系統(tǒng)會自動計算出農(nóng)田面積,、飛行時間、藥量,，如果飛機的電池余量或藥量不足以達到需求,，就不會起飛。而且每一次飛行,，都會對電池的使用留出足夠的冗余量,，防止過量使用。

換而言之,，極飛在試圖把飛行等“高科技”的工作自動化,，讓操作員花更多時間在與農(nóng)戶溝通，關(guān)注藥劑和噴灑上,。

產(chǎn)品參數(shù)刷新標桿 但不賣

此次極飛新產(chǎn)品的亮點是D-RTK（ 載波相位差分）系統(tǒng),，L形可插拔藥箱，以及噴頭監(jiān)測,。

D-RTK（ 載波相位差分）是一套成熟的,，可以大幅提升 GPS 定位準確度的技術(shù)，精度可以從幾米提升至幾厘米,。缺點是信號抗干擾能力不強,，以及價格昂貴,。

而藥箱和電池都設計成可插拔式，方便了作業(yè)便捷性,。據(jù)極飛科技工作人員介紹,， 30秒內(nèi)可以完成換電池和藥箱的整個過程。而且,，極飛還專門設計了一個“自動灌藥機”,，以減少農(nóng)戶與有毒|藥劑的接觸機會。

此外,，極飛在新的噴頭組件中加入了被稱為“雙閉環(huán)控制”的系統(tǒng),，一旦哪個噴頭有了故障，堵塞或者流量慢,，就會及時發(fā)現(xiàn)，然后方便操作者采取措施,。噴頭監(jiān)測系統(tǒng)的加入有助于避免施藥不均勻造成的返工和污染問題,。根據(jù)極飛的介紹，極飛在在噴頭技術(shù)方面做了許多研究,，包括把霧化的顆粒做到100微米以下,，甚至于研究怎么讓藥滴與藥滴之間在空中不會撞擊和融合，防止霧滴變大的問題,。

這些新技術(shù)的引入,，讓極飛P20 V2看上去在植保無人機市場上頗具競爭力——當然，也意味著成本昂貴,。極飛CEO彭斌與極飛CMO龔槚欽都在發(fā)布會上多次提及“10萬元的飛機”,，透露了這一產(chǎn)品的成本。不過,，和極飛前一代植保無人機產(chǎn)品一樣,，除了部署在極飛自營的植保作業(yè)隊中，暫無在市面上銷售的計劃,。

而極飛CEO彭斌認為,，正因如此極飛才能夠積極創(chuàng)新。當首要考慮的問題并不是銷售而是自營服務的效率和品質(zhì)時,，提高包括單機成本在內(nèi)的投入,，變得更加可行?！爱斘覀冊谟米约褐圃斓娘w機做服務的時候,，就會去考量技術(shù)本身帶來的效益?！迸肀笕缡钦f,。

務農(nóng)一年 與大疆殊途

大疆作為消費級無人機巨頭在上個月剛剛發(fā)布植保無人機，這使得極飛的自營服務體系與新產(chǎn)品，都不免在行業(yè)中與大疆進行對比,。事實上,，在大疆的植保無人機發(fā)布會上，亦有媒體問及關(guān)于極飛的問題,。

彭斌巧妙規(guī)避了記者關(guān)于大疆的提問,，稱未曾在田間見到大疆的植保無人機作業(yè)。也暗示極飛的優(yōu)勢在于實踐,。

極飛在實踐中獲取了大量的經(jīng)驗方法和數(shù)據(jù),。在作業(yè)過的農(nóng)田附近，極飛都會打上地樁作為標準的定位點,，采集已噴藥地區(qū)的信息,，儲備極飛的“全國農(nóng)業(yè)植保數(shù)據(jù)庫服務”。而更多關(guān)于精準定位的技術(shù)應用,，讓極飛開始嘗試優(yōu)化植保施藥流程,，比如一個操作員同時操控3架無人機作業(yè)，提高效率,。

而在“務農(nóng)”這件事情本身,，極飛已經(jīng)有了一個比較清晰的邏輯：自研無人機產(chǎn)品、自營植保服務,、全國植保數(shù)據(jù)庫,，是極飛核心競爭力的“三板斧”。

極飛的自營服務模式很“重”,。但彭斌用快遞行業(yè)做比喻：“收一個包裹活不了,，收一萬個包裹，有了合理的調(diào)配系統(tǒng)就能活了,?！迸肀蠼榻B農(nóng)業(yè)活動中，通常一年需要四次植保作業(yè),，但是全國各地依氣候分布,，農(nóng)期并不一致。將極飛的設備和服務人員在合理的周期內(nèi)做區(qū)域調(diào)配和流動,，是可以給極飛帶來可觀利潤的——值得一提的是,，在這種與快遞業(yè)接近的商業(yè)描述背后，極飛曾經(jīng)被認為與順豐關(guān)系曖昧,。

圍繞著“做服務”的戰(zhàn)略,，2015年開始極飛先在新|疆尉犁縣建了服務基地，之后又在河南西華縣建了第二個服務基地,。目前服務團隊總共有 800 多人,，加上廣州研發(fā)團隊的 200 多人,，極飛員工已經(jīng)上千人。

這與大疆的模式完全不同,。

“極飛堅持直營服務模式,，直到無人機在農(nóng)田里作業(yè)的時候沒有人圍觀了，農(nóng)民已經(jīng)司空見慣了,，才覺得我們也該去銷售飛機,。”

雖然大疆在推出植保無人機時也提出了做服務的主張,，并開始借助自己完善的銷售網(wǎng)絡落地服務,，包括提供培訓、支持植保服務公司創(chuàng)業(yè)等,。但極飛的觀點似乎更激進：“農(nóng)民并不想學習無人機操作和維修,。”

極飛最初以銷售植保無人機切入農(nóng)業(yè)領域,，但很快碰壁并改變了戰(zhàn)略,。據(jù)極飛介紹，他們發(fā)現(xiàn)農(nóng)民的需求是更比拖拉機更便宜,，比人工更高效的服務。于是極飛選擇了接地氣的做法：把植保服務的400電話號碼刷到農(nóng)村的墻上,，農(nóng)戶一個電話就可以叫極飛的服務隊上門,。而且未來極飛表示將堅持每年研發(fā)一代新品，部署一代新品,。

關(guān)于何時開始銷售極飛無人機,，彭斌稱要等到“無人機在農(nóng)田里作業(yè)的時候沒有人圍觀”的時候。

責編手記：前沿技術(shù)在農(nóng)業(yè)領域的應用是一個巨大的藍海,，也面臨艱難的開荒,。植保無人機是農(nóng)業(yè)信息化的突破口，但如何落地,，如何轉(zhuǎn)化商業(yè)價值還有很長的路要走,。極飛交出的階段性答卷，也能看出他們在“服務上追求極致”的努力,。商業(yè)殊途,，價值同歸。