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招聘大改革,?12條數(shù)據(jù)讓你脫穎而出,改革成功,!

 掌心的太陽(yáng) 2016-04-06
近日,,小薪發(fā)現(xiàn),越來越多的HR寶寶們覺得招聘越來越難,,大家覺得是什么原因呢,?

會(huì)不會(huì)是一成不變的招聘方式是不是已經(jīng)有點(diǎn)過時(shí)了呢?

那么就和小薪一起試著改變招聘方式吧,,讓人才都快到我們的碗里來~

今天的文章,,滿滿都是小薪的鼓勵(lì)喲,希望大家都可以用起來,。各位HR可以右上角點(diǎn)擊“收藏”或“分享至朋友圈”,,以便大家日后可以隨時(shí)查閱以及讓更多HR同行看到這篇文章呢~

12條數(shù)據(jù)告訴你
你的雇傭方式將發(fā)生改變
專業(yè)數(shù)據(jù)分析,快速了解招聘需求

1
溝通

66%的候選人認(rèn)為,,和應(yīng)聘公司的內(nèi)部員工進(jìn)行溝通交流,,是深入了解這家公司的最佳方法。

這個(gè)時(shí)代,,候選人可以通過論壇或社交媒體,,輕易和企業(yè)內(nèi)部員工取得聯(lián)系,,獲得一手信息。企業(yè)需要面對(duì)這種更透明化的趨勢(shì),,坦誠(chéng)真實(shí)很重要,。


2
互動(dòng)

如果應(yīng)聘者和企業(yè)曾經(jīng)有過互動(dòng)的經(jīng)歷,他們會(huì)接受郵件招聘廣告的可能性會(huì)更高,。

沒有人會(huì)喜歡廣告郵件,,除非是誠(chéng)心有針對(duì)性的內(nèi)容。如果應(yīng)聘者在之前有過和這個(gè)品牌的互動(dòng),,比如在微信,,微博或論壇上的宣傳,他們會(huì)接受招聘郵件的可能性會(huì)大幅提升,。


3
耗時(shí)

現(xiàn)在,,每一次招聘平均需要花27個(gè)工作日(創(chuàng)史上最高紀(jì)錄)

有些企業(yè)的招聘流程非常嚴(yán)謹(jǐn)且復(fù)雜,盡管嚴(yán)密的過程能幫助企業(yè)做出更好的決定,,但過于冗長(zhǎng)的流程可能會(huì)耽誤招聘的最佳時(shí)機(jī),,企業(yè)必須加以優(yōu)化。


4
人才曝光

最優(yōu)秀的人才,,暴露于市場(chǎng)的時(shí)間只有10天,。

那些精英們從來不缺少優(yōu)秀企業(yè)的橄欖枝,如果你發(fā)現(xiàn)了最適合你們企業(yè)的人才,,行動(dòng)一定要快,。


5
雇傭成本

每雇傭一個(gè)人的平均成本已上升至4000美金。

隨著招聘成本的增加,,最后能不能有效招到合適的人選變得更加關(guān)鍵,。招對(duì)人由許多環(huán)節(jié)決定,準(zhǔn)確的崗位說明書,、匹配的素質(zhì)測(cè)評(píng),,精準(zhǔn)的候選人篩選...環(huán)環(huán)相扣。


6
職位空缺

60%的雇主非常在意職位空缺對(duì)企業(yè)所造成的損失,。

公司里有職位空缺,,意味著企業(yè)有無形資產(chǎn)正在慢慢的流失。而且這種職位空缺的狀況往往會(huì)持續(xù)發(fā)生,,沒有間斷過,。企業(yè)需要投入更多精力打造雇主品牌,一旦方向正確,,將獲得長(zhǎng)久的收益,。


7
候選人體驗(yàn)

64%的求職者會(huì)和家人朋友吐槽他們?cè)愀獾膽?yīng)聘體驗(yàn)。

27%的人還會(huì)勸說其他人不要應(yīng)聘這一家公司,。

候選人在應(yīng)聘過程中的體驗(yàn)實(shí)在是太重要了,,包括應(yīng)聘的流程是不是復(fù)雜,,無論是否錄取最后會(huì)不會(huì)給一個(gè)面試反饋。如今的社交媒體能輕易將這類訊息擴(kuò)散出去,,千萬別讓它們影響了你的品牌,。


8
冗長(zhǎng)的招聘流程

60%的候選人會(huì)放棄應(yīng)聘機(jī)會(huì),因?yàn)樗牧鞒虒?shí)在是太冗長(zhǎng)了,。

有多少次絕佳的機(jī)會(huì),,可以讓我們觸碰到最合適的人選,別讓冗長(zhǎng)的招聘環(huán)節(jié)把人才都嚇跑了,。


9
良好的開端

那些在招聘過程中體驗(yàn)良好的候選人中,,有15%會(huì)在未來的工作中投入更多努力。

好的開始是成功的一半,,良好的開端能讓入職者迅速愛上公司,,在工作中110%的投入,為企業(yè)帶來超乎預(yù)期的價(jià)值,。


10
雇主品牌

超過75%的專業(yè)人員都是被動(dòng)型應(yīng)聘者,,加強(qiáng)雇主品牌是關(guān)鍵。

每家公司收到的那么多求職需求中,,大多數(shù)應(yīng)聘者都是被動(dòng)型的,,甚至是消極的。稍微有一些不適或者逼迫的體驗(yàn),,求職者可能馬上就會(huì)轉(zhuǎn)向其他選擇,。加強(qiáng)雇主品牌,考慮到求職者的個(gè)性化,,是不讓人才流失的關(guān)鍵。


11
企業(yè)品牌營(yíng)銷

46%的招聘人員認(rèn)為 “招聘越來越像是一種營(yíng)銷的過程,?!?/strong>

營(yíng)銷需要好的品牌宣傳,吸引客戶,,提供最佳的用戶體驗(yàn),,招聘同樣也需要在這些環(huán)節(jié)中下工夫。企業(yè)投入那么多成本打造自己的企業(yè)品牌做營(yíng)銷,,為什么不花多一些精力塑造雇主品牌,,做好對(duì)人才的營(yíng)銷呢?


12
耗時(shí)

投資雇主品牌的建設(shè),,員工流失率會(huì)降低28%,。

你投入了多少精力來打造你們企業(yè)的雇主品牌呢?



小薪總結(jié)
現(xiàn)在大多數(shù)HR寶寶們使用的招聘方式都是屬于一些模板類的東西,,大家所運(yùn)用的招聘方式都是相同的,。

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