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興趣營(yíng)銷(xiāo),,你動(dòng)心嗎?

 汕頭能率 2016-02-26

 

本文合作內(nèi)容來(lái)源:

《成功營(yíng)銷(xiāo)》1月—價(jià)值中國(guó)雜志匯 


  ■文/本刊記者謝園史航周瑞華朱珊

  資訊進(jìn)入了碎片化的黑洞,,而我們的腦力卻更多處于混沌狀態(tài):看得到的不想看,,想看的看不到。

  如果單純依靠用戶(hù)點(diǎn)擊行為做個(gè)性化推薦,,容易造成用戶(hù)資訊內(nèi)容趨向單一化,,導(dǎo)致資訊閱讀范圍越來(lái)越窄。

  成立于2013年的一點(diǎn)資訊,,它的想象力在于,,在強(qiáng)大的技術(shù)底層架構(gòu)之上,將搜索引擎與推薦引擎真正打通,,既滿(mǎn)足用戶(hù)資訊閱讀的精準(zhǔn)推薦,,又能幫助用戶(hù)進(jìn)行興趣擴(kuò)張,在受眾的被動(dòng)與主動(dòng)行為之間形成一種微妙的平衡,。

  用戶(hù)自主訂閱,、長(zhǎng)尾頻道和價(jià)值閱讀是一點(diǎn)資訊興趣引擎最外顯、突出的特點(diǎn),,不過(guò),,這僅僅是引發(fā)一系列反應(yīng)鏈的開(kāi)端。在這之后,,將是一長(zhǎng)串劇烈的化學(xué)反應(yīng),。

  在興趣引擎的作用下,用戶(hù)喜歡什么,,媒體人就生產(chǎn)什么,,品牌營(yíng)銷(xiāo)人就推送什么,用戶(hù)的內(nèi)容需求可以和品牌內(nèi)容達(dá)到完美匹配,。先以?xún)?nèi)容吸引到足夠量的用戶(hù),,再以大量的數(shù)據(jù)和興趣標(biāo)簽構(gòu)筑用戶(hù)圖譜。作為一個(gè)“興趣引擎”,,一點(diǎn)資訊的營(yíng)銷(xiāo)空間不僅僅局限在廣告,,更多是在營(yíng)銷(xiāo)?;谝稽c(diǎn)資訊的媒體形態(tài)和定位優(yōu)勢(shì),,除了傳統(tǒng)的廣告之外,其更是可以從用戶(hù)的訂閱出發(fā)洞察數(shù)據(jù),,挖掘興趣,,進(jìn)而為廣告主策劃及生產(chǎn)更有價(jià)值的內(nèi)容,創(chuàng)造更大的營(yíng)銷(xiāo)空間,。

  可以說(shuō),,“興趣引擎”是“搜索引擎”和“個(gè)性化推薦技術(shù)”基礎(chǔ)上的再創(chuàng)新,,而“興趣營(yíng)銷(xiāo)”讓品牌廣告“投其所好”的精確度不斷提升。

  不只“一點(diǎn)”的資訊消費(fèi)

  資訊進(jìn)入了碎片化的黑洞,,而我們的腦力卻更多處于混沌狀態(tài):看得到的不想看,,想看的看不到?!伴喿x哪些新聞,?怎樣閱讀?”成為一個(gè)新的問(wèn)題,,受眾的被動(dòng)與主動(dòng)之間正在形成一種微妙的角力,。

  中國(guó)人民大學(xué)喻國(guó)明教授曾指出,早在上個(gè)世紀(jì)八十年代,,就有研究表明,,當(dāng)一個(gè)社會(huì)的人均收入在1000~3000美元時(shí),這個(gè)社會(huì)便處在“碎片化”的階段,,這本質(zhì)上是由于文化差異,、收入水平等因素造成的。自人類(lèi)進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以來(lái),,這種“失控”變得更加明顯,。凱文·凱利認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)放大這種碎片化,進(jìn)而被大家所感知到,。

  在資訊內(nèi)容的分發(fā)領(lǐng)域,,這種挑戰(zhàn)最為深刻。谷歌首席科學(xué)家阿里·范立安認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最貴的就是用戶(hù)的關(guān)注,,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這種碎片化的大背景下,,所有人的關(guān)注度都分散了或者試圖分散,很難像過(guò)去那樣集中,。

  資訊進(jìn)入了碎片化的黑洞,,而用戶(hù)的腦力卻更多處于混沌狀態(tài):看得到的不想看,想看的看不到,。

  閱讀正在被顛覆:信息過(guò)剩和去中心化

  每個(gè)人都被各種新聞資訊所吞噬,,看到很多熱門(mén)內(nèi)容,但真正跟個(gè)人生活,、工作密切相關(guān)的,、有價(jià)值的內(nèi)容,事實(shí)上并不多,。在一點(diǎn)資訊CEO李亞看來(lái),,資訊消費(fèi)正呈現(xiàn)去中心化、個(gè)性化、場(chǎng)景化,、圈層化趨勢(shì),。去中心化是指內(nèi)容不只是由專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站或特定人群所產(chǎn)生,任何人都可以在網(wǎng)絡(luò)上表達(dá)自己的觀(guān)點(diǎn)或創(chuàng)造原創(chuàng)的內(nèi)容,;個(gè)性化,,對(duì)于平臺(tái)需要真正千人千面的內(nèi)容呈現(xiàn);場(chǎng)景化,,符合用戶(hù)各個(gè)場(chǎng)景的閱讀需求,隨時(shí)可以視用戶(hù)需求呈現(xiàn)一人千面的資訊信息,;最后是基于用戶(hù)共同興趣的“社交”圈層化,。

  用戶(hù)閱讀模式的轉(zhuǎn)變從沒(méi)有像今天這般頻繁而又快速。要想在眾多的閱讀選擇中突出重圍,,唯有以不變應(yīng)萬(wàn)變,,真正將受眾感興趣的內(nèi)容送到眼前。

  往前看三年,,在美國(guó)市場(chǎng),,約有200家報(bào)紙關(guān)門(mén);而個(gè)性化閱讀初露端倪,,Twitter正經(jīng)歷爆炸式成長(zhǎng)期,,無(wú)論是從Twitter、RSS的閱讀器還是Facebook的Feed(信息流),,人們都能找到獲取更多自己需要的信息的方法,。

  信息獲取技術(shù)上的創(chuàng)新似乎大有可為。這個(gè)時(shí)候,,“一點(diǎn)資訊”出現(xiàn)了,。

  一點(diǎn)資訊的名字起源來(lái)自于“Particle”,意思是粒子,,構(gòu)成人類(lèi)物質(zhì)世界的粒子,。在數(shù)字化的內(nèi)容傳播中,每一篇文章的內(nèi)容都是由一個(gè)個(gè)最細(xì)小的顆粒所組成的,,這些細(xì)小的顆粒構(gòu)成了文章內(nèi)容的畫(huà)像,。在以算法驅(qū)動(dòng)的內(nèi)容編輯和分發(fā)中,想要實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的推送,,就必須了解用戶(hù),,懂用戶(hù)所喜歡的內(nèi)容,即了解精準(zhǔn)的用戶(hù)畫(huà)像:年齡,、性別,、收入、地域,,喜歡什么樣的文章,,文章的分發(fā)次數(shù),、閱讀停留時(shí)間和文章的跟帖、評(píng)語(yǔ)等情況,。不論是文章畫(huà)像還是用戶(hù)畫(huà)像,,都是由一個(gè)個(gè)的粒子、一個(gè)個(gè)的點(diǎn)所構(gòu)成的,。一點(diǎn)資訊的內(nèi)容聚合與分散都是基于這種顆粒和點(diǎn)去實(shí)現(xiàn),。

  “一點(diǎn)”,體現(xiàn)了對(duì)于科學(xué),、對(duì)未知世界的謙卑態(tài)度,。不管是對(duì)內(nèi)容,還是對(duì)用戶(hù)的了解,,所有人都是未知大于已知,,只懂“一點(diǎn)”,但是產(chǎn)品在不斷的努力去了解用戶(hù),,洞察用戶(hù)的興趣,。

  “一點(diǎn)”,還是一個(gè)手指的動(dòng)作,。用戶(hù)通過(guò)在手機(jī)屏幕上的這個(gè)動(dòng)作,,去發(fā)現(xiàn)和連接他/她的興趣,這種連接要依托后臺(tái)復(fù)雜的運(yùn)算,,由算法去了解,、去剖析、去判斷用戶(hù)感興趣的點(diǎn),,并將最有效的信息傳達(dá)給用戶(hù),。

  興趣引擎讓閱讀更高效

  一點(diǎn)資訊聯(lián)合創(chuàng)始人鄭朝暉給“一點(diǎn)資訊”設(shè)定的愿景是“引領(lǐng)價(jià)值閱讀潮流”,將重新定義互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)獲取內(nèi)容的形式,。在他看來(lái),,移動(dòng)閱讀現(xiàn)有的產(chǎn)品無(wú)非是傳統(tǒng)新聞客戶(hù)端、RSS訂閱器,,以及個(gè)性化的新聞閱讀器,,而用戶(hù)的參與也無(wú)非是選擇熱門(mén)類(lèi)別、訂閱RSS源,,以及“被推薦”各種新聞,,從而在碎片化的時(shí)間里獲取碎片化的閱讀??梢杂萌齻€(gè)字來(lái)概括用戶(hù)在這種場(chǎng)景下所獲取的信息:“熱,、淺、泛”。

  與之相反,,在未來(lái)的移動(dòng)閱讀趨勢(shì)中,,用戶(hù)所獲取的內(nèi)容應(yīng)該是“長(zhǎng)尾、深度,、垂直”,。鄭朝暉介紹說(shuō),移動(dòng)閱讀的趨勢(shì)必將是興趣訂閱和價(jià)值閱讀,,用戶(hù)可以通過(guò)興趣訂閱(途徑包括用戶(hù)主動(dòng)參與,、任意訂閱、算法推薦),,獲取沉淀信息并提升自我,。

  這也正是“一點(diǎn)資訊”的產(chǎn)品DNA,而產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新是“興趣引擎”,。

  通過(guò)“興趣引擎”,一點(diǎn)資訊依據(jù)用戶(hù)在被動(dòng)推薦下的瀏覽行為,、主動(dòng)搜索行為與關(guān)鍵詞訂閱頻道的興趣表達(dá)這三個(gè)維度來(lái)繪制更加精準(zhǔn)的用戶(hù)畫(huà)像,。同時(shí),將文章畫(huà)像與用戶(hù)畫(huà)像進(jìn)行最完美的連接,,幫助用戶(hù)直接尋找到自己最感興趣,、最有價(jià)值的信息,使用戶(hù)的閱讀變得更加高效和滿(mǎn)足,。

  更重要的是,,基于“興趣引擎”,內(nèi)容消費(fèi)者的真正價(jià)值閱讀需求會(huì)被挖掘出來(lái),,通過(guò)大數(shù)據(jù)分析還能了解用戶(hù)的真正需求和興趣方向,,再反向?yàn)閮?nèi)容創(chuàng)作者提供創(chuàng)作方向,而一點(diǎn)資訊作為新一代內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)可以把內(nèi)容生產(chǎn)者“按需創(chuàng)造”的內(nèi)容推送給用戶(hù),,改變了以往單純由編輯經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)內(nèi)容生產(chǎn)的資訊流轉(zhuǎn)模式,。

  幫你找到最感興趣、最有價(jià)值的信息

  每個(gè)用戶(hù)的信息興趣呈長(zhǎng)尾分布,,只滿(mǎn)足用戶(hù)的共性需求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。與滿(mǎn)足共性需求的閱讀方式不同,“一點(diǎn)資訊”的信息組織方式可以讓用戶(hù)從各種維度自由地表達(dá)興趣,,同時(shí)在交互中不斷學(xué)習(xí)分析用戶(hù)興趣,,最后通過(guò)興趣引擎的架構(gòu)精準(zhǔn)滿(mǎn)足用戶(hù)的長(zhǎng)尾需求。從用戶(hù)的參與感方面看,,“興趣引擎”是用戶(hù)主動(dòng)和被動(dòng)參與的融合:

  搜索(主動(dòng),,長(zhǎng)尾,高效):用戶(hù)通過(guò)搜索任意關(guān)鍵詞,不但能找到相應(yīng)文章,,還可以把喜歡的關(guān)鍵詞訂閱下來(lái),,定制屬于自己的垂直信息流,提供價(jià)值閱讀,。

  推薦(被動(dòng),,智能,擴(kuò)展):從熱點(diǎn)和大眾化的內(nèi)容開(kāi)始,,通過(guò)用戶(hù)的行為,,逐步向周邊進(jìn)行智能的擴(kuò)展,滿(mǎn)足娛樂(lè)消遣,、消磨碎片化時(shí)間的目的,。

  “興趣引擎”結(jié)合了“搜索引擎”和“推薦引擎”,鄭朝暉認(rèn)為“興趣引擎本質(zhì)上是一個(gè)組合式的創(chuàng)新”,。無(wú)論雙十一最新戰(zhàn)況,,還是新晉男神、小鮮肉,,還是爭(zhēng)議不斷的“瘦臉針”……使用一點(diǎn)資訊,,用戶(hù)可以通過(guò)搜索關(guān)鍵字,自定義添加訂閱任何個(gè)性化頻道,,不同用戶(hù)的同一標(biāo)簽頻道下的資訊內(nèi)容也不盡相同,。在各頻道內(nèi),算法還會(huì)不斷學(xué)習(xí)用戶(hù)行為,,做到同一頻道內(nèi)用戶(hù)也能看到對(duì)自己有價(jià)值的信息,。

  2015年11月9日,TalkingData最新應(yīng)用排行顯示,,一點(diǎn)資訊App榮登資訊新聞?lì)悜?yīng)用使用覆蓋率第三位,,用戶(hù)覆蓋率直逼前兩名。借助手機(jī)端應(yīng)用閱讀新聞,,正在成為更多人的閱讀習(xí)慣,。不僅傳統(tǒng)媒體風(fēng)光不再,PC時(shí)代的核心媒體也漸漸褪色,,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮的裹挾之下,,消費(fèi)者的閱讀平臺(tái)與閱讀方式都在改變,或是被改變,。

  “興趣引擎”再造移動(dòng)入口

  一點(diǎn)資訊全球首創(chuàng)的“興趣引擎”則以技術(shù)手段突破,,在資訊爆炸時(shí)代幫助用戶(hù)過(guò)濾過(guò)剩信息,推送真正符合用戶(hù)需求的更有價(jià)值的信息,,將用戶(hù)以往閱讀的重點(diǎn),,變成他/她未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生活的起點(diǎn),。

  智能新聞資訊類(lèi)應(yīng)用已有不少,例如今日頭條,、鮮果,、zaker等都給自己打著“個(gè)性化推薦”的標(biāo)簽。而對(duì)一點(diǎn)資訊來(lái)說(shuō),,其產(chǎn)品定位既不是新聞客戶(hù)端,,也不是連接新聞和用戶(hù)的平臺(tái)。它要做的,,是移動(dòng)端的“今日頭條+百度”——通過(guò)用戶(hù)使用行為判斷用戶(hù)興趣,,為用戶(hù)推送相應(yīng)資訊;同時(shí),,它也會(huì)根據(jù)用戶(hù)的主動(dòng)搜索內(nèi)容,、喜歡、收藏等行為,,進(jìn)行智能拓展,。

  “將用戶(hù)以往閱讀的重點(diǎn),變成他/她未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生活的起點(diǎn),?!币稽c(diǎn)資訊CEO李亞對(duì)記者說(shuō)道。

  核心技術(shù)創(chuàng)造“超級(jí)入口”

  2012年初創(chuàng)辦一點(diǎn)資訊時(shí),,團(tuán)隊(duì)主要是技術(shù)出身,,其中有一個(gè)人需要特別提及,,那就是雅虎中國(guó)前研究院院長(zhǎng)鄭朝暉,,在離職前,他一直負(fù)責(zé)雅虎全球市場(chǎng)的搜索和個(gè)性化主頁(yè),。由鄭朝暉博士創(chuàng)立,、領(lǐng)導(dǎo)的興趣引擎技術(shù)團(tuán)隊(duì),擁有北京和硅谷兩個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),,進(jìn)行二十四小時(shí)協(xié)同作業(yè),。團(tuán)隊(duì)成員均來(lái)自雅虎中國(guó)研究院、微軟,、百度,,以及美國(guó)雅虎、LinkedIn,、Twitter等公司,,純粹而資深。因此,,這也讓一點(diǎn)資訊積累了非常深厚的技術(shù)底蘊(yùn),,使其在市場(chǎng)上擁有獨(dú)創(chuàng)性和可持續(xù)發(fā)展的差異性,,否則就容易被復(fù)制,競(jìng)爭(zhēng)就變得同質(zhì)化,。

  傳統(tǒng)門(mén)戶(hù),、搜索引擎、社交網(wǎng)絡(luò),、個(gè)性化推薦均試圖解決用戶(hù)獲取內(nèi)容的剛性需求,,只是解決方式不一樣。傳統(tǒng)門(mén)戶(hù)完全依賴(lài)編輯,,編輯挑選認(rèn)為用戶(hù)感興趣內(nèi)容,;社交網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品本質(zhì)是聯(lián)系人與人,同時(shí)作為副產(chǎn)品可以傳遞信息,,信息沿著社交網(wǎng)絡(luò)流動(dòng),;搜索引擎則是用戶(hù)以搜索關(guān)鍵詞的形式獲取內(nèi)容?;趥€(gè)性化推薦技術(shù),,傳統(tǒng)門(mén)戶(hù)正積極轉(zhuǎn)型,使新聞客戶(hù)端變得更智能化,。同時(shí),,個(gè)性化推薦融入社交關(guān)系,比如通過(guò)微博綁定獲取用戶(hù)社交關(guān)系,,為用戶(hù)呈現(xiàn)更精準(zhǔn)化內(nèi)容,。

  一點(diǎn)資訊與上述四者出發(fā)點(diǎn)完全不同,據(jù)李亞介紹,,產(chǎn)品不滿(mǎn)足于新聞本身,,主要著眼于如何更好滿(mǎn)足需求本身,希望用最高效的手段來(lái)連接內(nèi)容和用戶(hù),,成為移動(dòng)時(shí)代用戶(hù)獲取全網(wǎng)內(nèi)容的入口,。其中,興趣引擎是解決方案,,它不是簡(jiǎn)單地拼湊用戶(hù)需求,,而是真正推翻過(guò)去技術(shù)和產(chǎn)品框架,重新打造全新的技術(shù)架構(gòu)和產(chǎn)品形態(tài),。它充分融合四者精華,,一方面調(diào)動(dòng)用戶(hù)社交關(guān)系,另一方面通過(guò)編輯運(yùn)營(yíng)和個(gè)性化推薦技術(shù),,并融合搜索引擎技術(shù),。

  如此,一點(diǎn)資訊倡導(dǎo)的“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生活的起點(diǎn)”就變得清晰起來(lái):

  1,、以興趣為中心聚合和組織新聞(數(shù)百萬(wàn)優(yōu)質(zhì)新聞源,、博客源,、論壇、及社交網(wǎng)絡(luò),,上億篇新聞資訊),;

  2、允許用戶(hù)自由表達(dá)和完善興趣(產(chǎn)品提供多種興趣表達(dá)的交互方式,;智能算法可以從用戶(hù)多樣化需求中持續(xù)學(xué)習(xí)和完善興趣圖譜),;

  3、提供更匹配用戶(hù)興趣的價(jià)值資訊(長(zhǎng)尾興趣和非中心化內(nèi)容),。

  換言之,,用戶(hù)不必先看傳統(tǒng)門(mén)戶(hù)和搜索引擎搜索,再刷社交網(wǎng)絡(luò)和新聞閱讀器,,只需要一個(gè)滿(mǎn)足他們所有需求的創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù)的統(tǒng)一平臺(tái),,使用戶(hù)最方便、最高效,、獲取最感興趣的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,。

  融合走向共贏生態(tài)

  作為一家技術(shù)驅(qū)動(dòng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司,“在技術(shù)基礎(chǔ)之上,,我們特別強(qiáng)調(diào)跨界融合,,這種跨界融合帶來(lái)了一種以技術(shù)作為核心基礎(chǔ)、并在此基礎(chǔ)上生長(zhǎng)出來(lái)的全方位的創(chuàng)新能力,?!崩顏喺f(shuō)道。

  除了CEO李亞,、創(chuàng)始人鄭朝暉等組成的掌舵團(tuán)隊(duì)之外,,一點(diǎn)資訊更聚焦了兩類(lèi)人才:第一是具備大公司成功項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的開(kāi)拓者,這些人的視野和格局奠定了一點(diǎn)資訊產(chǎn)品及技術(shù)的未來(lái)發(fā)展,;第二是充滿(mǎn)個(gè)性彰顯自我的年輕人,,主力員工均是88后,,認(rèn)同創(chuàng)業(yè)公司文化,,以及愿意為自己的成長(zhǎng)不計(jì)代價(jià)地付出。他們的思考更加有銳度,,執(zhí)行力更高,,更敢干。同時(shí)開(kāi)放的企業(yè)文化,、扁平化的管理方式,、寬松的部門(mén)邊界,讓幾大團(tuán)隊(duì)之間產(chǎn)生良好化學(xué)反應(yīng),,高效的跨部門(mén)協(xié)作更加聚焦問(wèn)題的解決,。

  這樣的組成,,使得一點(diǎn)資訊產(chǎn)品的融合更加順利。以技術(shù)為基礎(chǔ),,既融合了媒體運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),,同時(shí),也要融合客戶(hù),、用戶(hù)的需求,,共同搭建一個(gè)多方共贏的生態(tài)和商業(yè)模式。

  機(jī)器永遠(yuǎn)不會(huì)取代人工,,只是讓有限的精英的智慧發(fā)揮最大作用的手段,。換言之,除了利用大數(shù)據(jù)分析向用戶(hù)推薦相關(guān)感興趣的內(nèi)容,,一點(diǎn)資訊的編輯團(tuán)隊(duì)還會(huì)進(jìn)行全網(wǎng)抓取,、聚合收錄內(nèi)容,以保證這個(gè)產(chǎn)品擁有260多萬(wàn)個(gè)個(gè)性化頻道,、每日有50萬(wàn)以上的內(nèi)容更新,,同時(shí),他們還會(huì)根據(jù)文章來(lái)源,、更新量,、關(guān)注度、訂閱量進(jìn)行質(zhì)量把控和專(zhuān)業(yè)評(píng)級(jí),。

  除此之外,,一點(diǎn)資訊的自媒體聯(lián)盟已有超過(guò)40000家自媒體人加入,包括吳曉波,、壹讀,、鬼腳七等意見(jiàn)領(lǐng)袖紛紛加入,橫跨房產(chǎn),、互聯(lián)網(wǎng),、財(cái)經(jīng)、汽車(chē),、人文,、社科等領(lǐng)域。為了在自媒體內(nèi)容方面具備更加高效的興趣分發(fā)能力,,一點(diǎn)資訊還將這種融合創(chuàng)新的精神復(fù)制過(guò)來(lái),,開(kāi)發(fā)新的功能以保證自媒體作者所寫(xiě)出的精品文章能夠自動(dòng)地找到適合的受眾。

  更為重要的是,,一點(diǎn)資訊目前正在開(kāi)發(fā)其社交屬性,,嘗試將導(dǎo)航網(wǎng)站、搜索引擎,、個(gè)性化閱讀以及社交化閱讀進(jìn)行融合,。

  通過(guò)其全球首創(chuàng)的興趣引擎,,可以細(xì)致挖掘、描繪內(nèi)容畫(huà)像和用戶(hù)畫(huà)像,,構(gòu)建用戶(hù)行為全數(shù)據(jù),。而這一點(diǎn),又為興趣營(yíng)銷(xiāo)打下基礎(chǔ),;未來(lái),,一點(diǎn)資訊有望成為集社交、電商和服務(wù)為一體的生態(tài)圈,。

  駛?cè)肟燔?chē)道

  一點(diǎn)資訊有兩大戰(zhàn)略股東——鳳凰網(wǎng)和小米,。鳳凰媒體資源+小米龐大用戶(hù)群體和硬件+一點(diǎn)資訊專(zhuān)利化技術(shù)的多維度資源組合優(yōu)勢(shì)——產(chǎn)品的技術(shù)基因,鳳凰強(qiáng)大的媒體影響力和內(nèi)容資源,,另一投資方小米的優(yōu)質(zhì)用戶(hù)與渠道,,三者形成互補(bǔ)。

  近期一些數(shù)據(jù)也向業(yè)界展示了一點(diǎn)資訊的技術(shù)和資源積累所帶來(lái)的發(fā)展優(yōu)勢(shì),。截至目前,,一點(diǎn)資訊在國(guó)內(nèi)的日活躍用戶(hù)已達(dá)2000萬(wàn),用戶(hù)覆蓋率年增長(zhǎng)1528%,,用戶(hù)活躍率年增長(zhǎng)3521%,。

  在美國(guó)市場(chǎng),于2015年7月推出一點(diǎn)資訊英文版“ParticleNews”,,被蘋(píng)果AppStore精品推薦,,獲評(píng)“最佳新應(yīng)用”。與中文版相同,,一點(diǎn)資訊英文版也以興趣引擎作為內(nèi)容獲取的核心:將“搜索引擎”和“推薦引擎”融合,,學(xué)習(xí)用戶(hù)興趣再進(jìn)行推薦,并由用戶(hù)主動(dòng)“訂閱”深化興趣,,同時(shí)英文版還針對(duì)海外用戶(hù)的特點(diǎn)在功能上做了更多契合本地用戶(hù)使用習(xí)慣的優(yōu)化,。

  從另一角度來(lái)看,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的潛能也為一點(diǎn)資訊帶來(lái)了更廣闊的發(fā)展前景,。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景的單一性和數(shù)據(jù)的海量化,,能夠?yàn)槲磥?lái)的營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)更加科學(xué)有效的方案。一點(diǎn)資訊作為其中成長(zhǎng)非??斓囊粋€(gè)平臺(tái),,每日廣告承載量在2億多次,。隨著其策劃,、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的搭建和行業(yè)市場(chǎng)的認(rèn)知提升,在不久的未來(lái),,一點(diǎn)資訊將達(dá)到更大規(guī)模的價(jià)值商業(yè)化,。

  品牌真的懂消費(fèi)者興趣嗎,?

  所推送信息的精準(zhǔn)度并不單單取決于一點(diǎn)資訊智能匹配的能力,它與廣告主也息息相關(guān),。

  在過(guò)去,,互聯(lián)網(wǎng)生活入口是分離的,從消費(fèi)者產(chǎn)生消費(fèi)需求開(kāi)始到最后消費(fèi)需求達(dá)成,,每一步的服務(wù)是分開(kāi)和割裂的,,沒(méi)有一條線(xiàn)將這些環(huán)節(jié)串聯(lián)起來(lái),形成一個(gè)完整的閉環(huán),。而一點(diǎn)資訊作為“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生活起點(diǎn)”的定位則立足于消費(fèi)者的需求和便利,,將消費(fèi)行為在一個(gè)產(chǎn)品范圍內(nèi)完整的實(shí)現(xiàn)。具體來(lái)說(shuō)就是,,從消費(fèi)者在一點(diǎn)資訊的平臺(tái)上獲取信息開(kāi)始,,一點(diǎn)資訊就計(jì)劃將消費(fèi)者牢牢抓住,精準(zhǔn)洞察出消費(fèi)者的潛在需求,,并將廣告主的廣告信息與消費(fèi)者的潛在需求結(jié)合起來(lái),。

  對(duì)于廣告主來(lái)說(shuō),一點(diǎn)資訊智能匹配信息的能力重構(gòu)了廣告與消費(fèi)者之間的關(guān)系,,對(duì)未來(lái)實(shí)現(xiàn)更為精準(zhǔn)的廣告投放提供了無(wú)限的可能性,。一點(diǎn)資訊把廣告主與消費(fèi)者連接起來(lái),將廣告信息進(jìn)行過(guò)濾和調(diào)整后再投放給消費(fèi)者,,讓消費(fèi)者接收到更加精準(zhǔn),、更加符合其需求的廣告信息。在這一過(guò)程中,,廣告信息由單純的廣告變?yōu)榱藢?duì)消費(fèi)者有價(jià)值的資訊信息,,廣告價(jià)值得到極大提升。

  然而,,這聽(tīng)起來(lái)似乎很簡(jiǎn)單,,實(shí)際操作卻沒(méi)那么容易。興趣營(yíng)銷(xiāo),,到底應(yīng)該長(zhǎng)什么樣子,?

  內(nèi)容廣告化,廣告內(nèi)容化

  如今的消費(fèi)者主動(dòng)性越來(lái)越強(qiáng),,消費(fèi)需求也越來(lái)越細(xì)化,,要想準(zhǔn)確的“揣摩”出他們的心思可沒(méi)那么簡(jiǎn)單!一點(diǎn)資訊基于消費(fèi)者需求的復(fù)雜性,,把“興趣引擎”理念與產(chǎn)品結(jié)合起來(lái),,將興趣閱讀、有機(jī)融合搜索和個(gè)性化推薦技術(shù)融為一體,在為用戶(hù)提供更為精準(zhǔn)的資訊內(nèi)容的同時(shí),,將廣告信息也融入進(jìn)新聞資訊中,。

  一點(diǎn)資訊商業(yè)化負(fù)責(zé)人付繼仁用更直接的例子來(lái)說(shuō)明興趣引擎對(duì)內(nèi)容賦予價(jià)值的過(guò)程。例如,,一名用戶(hù)在一點(diǎn)資訊上搜索并訂閱了“面試”的關(guān)鍵詞,,那么他打開(kāi)一點(diǎn)資訊時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)附近工作的推薦信息;而搜索和訂閱旅游的用戶(hù)則會(huì)收到攜程和去哪兒的產(chǎn)品信息,。嚴(yán)格來(lái)說(shuō),,這些信息確實(shí)歸屬于廣告,但它們并非是擾亂用戶(hù)使用和體驗(yàn)的廣告信息,,而是對(duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō)有用,、有價(jià)值的信息。這就是將內(nèi)容廣告化,,將廣告內(nèi)容化,;同時(shí)不引起用戶(hù)反感,反而通過(guò)為用戶(hù)提供有價(jià)值的信息而提升用戶(hù)體驗(yàn)和好感度,。

  但是所推送信息的精準(zhǔn)度并不單單取決于一點(diǎn)資訊智能匹配的能力,,它與廣告主也息息相關(guān)。高度精準(zhǔn)的推送能力很大一部分取決于廣告物料的豐富程度,。付繼仁解釋說(shuō),,假設(shè)一點(diǎn)資訊目前有2000萬(wàn)用戶(hù)和10萬(wàn)的廣告主,那么這2000萬(wàn)的用戶(hù)所能接收到的廣告物料至多就是這10萬(wàn)個(gè)廣告主所提供的廣告信息,;進(jìn)一步來(lái)看,,如果廣告主數(shù)量由10萬(wàn)增加到100萬(wàn),那么廣告主所能提供的物料會(huì)越來(lái)越細(xì)化,,廣告信息的顆粒度也會(huì)越來(lái)越細(xì)膩,,那么用戶(hù)所接收到的廣告信息也會(huì)越來(lái)越接近、越來(lái)越符合其本質(zhì)需求,。因此,,廣告物料的豐富程度能夠極大提高廣告推送的精準(zhǔn)度,由此所產(chǎn)生的廣告價(jià)值也會(huì)得到極大提升,。

  但如何將海量的廣告物料與用戶(hù)精準(zhǔn)匹配,?在一點(diǎn)資訊提供的服務(wù)中,物料自動(dòng)化匹配是精準(zhǔn)投放的關(guān)鍵,。在以前,,廣告主投放廣告是根據(jù)投放平臺(tái)廣告曝光量來(lái)分配物料,但是最終的推廣效果并不能得到保證,;如今更科學(xué),、更有效的方法是廣告主首先明確廣告物料的目標(biāo)受眾,媒介平臺(tái)根據(jù)目標(biāo)受眾將人群進(jìn)行篩選,最后對(duì)物料進(jìn)行自動(dòng)創(chuàng)意化處理,,提升物料與用戶(hù)匹配的精準(zhǔn)度,。付繼仁進(jìn)一步解釋說(shuō),,自動(dòng)化物料可以是一張圖或者一行文字,,由固定內(nèi)容與自動(dòng)化匹配內(nèi)容組成。通過(guò)對(duì)用戶(hù)的關(guān)注內(nèi)容進(jìn)行權(quán)重計(jì)算,,對(duì)不同用戶(hù)進(jìn)行相應(yīng)的廣告物料匹配,,這樣用戶(hù)就能收到與自己興趣相關(guān)度最高的廣告內(nèi)容。但這并不是這一輪廣告投放的結(jié)束,,根據(jù)用戶(hù)興趣點(diǎn)的轉(zhuǎn)移,,物料也會(huì)自動(dòng)化修正和定向,以保證最終效果的科學(xué)性,。

  伴隨廣告價(jià)值的提升所帶來(lái)的就是廣告效果的提升,,廣告效果對(duì)于品牌價(jià)值的建立和認(rèn)定具有決定性的意義。在一點(diǎn)資訊的廣告效果得到行業(yè)認(rèn)可之后,,廣告主的行業(yè)構(gòu)成和數(shù)量會(huì)得到極大的豐富,,隨之而來(lái)的是一點(diǎn)資訊平臺(tái)上廣告物料的海量擴(kuò)充。豐富物料,、精準(zhǔn)算法,、興趣推薦等多重因素為一點(diǎn)資訊帶來(lái)良性循環(huán),一點(diǎn)資訊與廣告主的合作形式和規(guī)模也會(huì)更加健康,。

  市場(chǎng)規(guī)?;较蚨嘣?/p>

  目前,,一點(diǎn)資訊與廣告主的合作規(guī)模已經(jīng)達(dá)到200家,,這一規(guī)模仍在持續(xù)增長(zhǎng)中。對(duì)于未來(lái)一點(diǎn)資訊的廣告主合作規(guī)模,,付繼仁認(rèn)為:“擴(kuò)大廣告主數(shù)量是我們的一個(gè)目標(biāo),,就目前的增長(zhǎng)情況來(lái)看,我覺(jué)得一點(diǎn)資訊的廣告主數(shù)量至少要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上乘以100,,達(dá)到20000家才行,。”

  那么,,如何去實(shí)現(xiàn)200到20000的飛躍,?

  付繼仁堅(jiān)信,在一年的時(shí)間內(nèi)完全有可能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),。原因來(lái)自于一點(diǎn)資訊的商業(yè)化團(tuán)隊(duì)均具備豐富的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),,包括計(jì)算廣告領(lǐng)域產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)踐及品牌廣告策劃創(chuàng)意服務(wù),全部以互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人才為基礎(chǔ),聚焦精準(zhǔn)的媒介用戶(hù)覆蓋與優(yōu)質(zhì)的溝通內(nèi)容生產(chǎn),。

  在目標(biāo)方向上,,代理商是一點(diǎn)資訊的拓展策略之一,將其作為一個(gè)撬點(diǎn),,客戶(hù)引流至一點(diǎn)資訊,。同時(shí),一點(diǎn)資訊繼續(xù)把重點(diǎn)集中在中國(guó)頂尖的廣告主身上,,達(dá)到500家廣告主的目標(biāo)值之后,,客戶(hù)挖掘的長(zhǎng)尾工作將采用更加多樣和靈活的方式來(lái)完成。

  除了多行業(yè)商業(yè)化的發(fā)展目標(biāo),,區(qū)域市場(chǎng)也成為一點(diǎn)資訊的必爭(zhēng)之地,。2015年12月,一點(diǎn)資訊在四川成都舉行了區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),,這標(biāo)志著一點(diǎn)資訊區(qū)域市場(chǎng)本地化服務(wù)正式啟動(dòng),。一點(diǎn)資訊在精準(zhǔn)媒介、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和興趣資訊的基礎(chǔ)上,,將營(yíng)銷(xiāo),、電商、O2O等服務(wù)內(nèi)容納入本地化生活資訊服務(wù)平臺(tái)上,,對(duì)一點(diǎn)資訊“互聯(lián)網(wǎng)生活入口”的定位做出了更加“本地化”的解釋,。

  「相關(guān)鏈接」

  一點(diǎn)資訊專(zhuān)業(yè)服務(wù)

  品牌廣告

  ●啟動(dòng)頁(yè):占領(lǐng)用戶(hù)第一視覺(jué);與App無(wú)縫融合的廣告展示設(shè)計(jì),;后臺(tái)退出后可再次展示,;單日千萬(wàn)級(jí)曝光展示。

  ●文章頁(yè)圖文:占據(jù)一點(diǎn)用戶(hù)長(zhǎng)時(shí)停留頁(yè)面位置,;原生化廣告展示,;靈活展示方式,適用品牌,、產(chǎn)品,、App推廣等各種需求。

  ●信息流:一點(diǎn)黃金頻道黃金屏位,;原生化廣告展示,;靈活展示方式,適用品牌,、產(chǎn)品,、APP推廣等各種需求。

  ●視頻信息流:一點(diǎn)黃金頻道黃金屏位,;原生化廣告展示,;更強(qiáng)的視覺(jué)沖擊力,,更完美的品牌展現(xiàn)。

  ●熱搜關(guān)鍵字:引發(fā)品牌輿論熱度的最佳資源,;觸發(fā)用戶(hù)主動(dòng)需求,;與產(chǎn)品內(nèi)容無(wú)縫融合;原生化廣告展示,。

  營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品

  ●品牌頻道訂閱Card:一點(diǎn)黃金頻道黃金位置實(shí)現(xiàn)導(dǎo)流,;品牌頻道共享推薦頁(yè)千萬(wàn)級(jí)流量;與產(chǎn)品形態(tài)高度融合,,原生化展示,;一鍵輕松訂閱,,輕松網(wǎng)羅品牌粉絲,。

  ●本地化生活服務(wù):基于區(qū)域的精準(zhǔn)化生活服務(wù);通過(guò)興趣大數(shù)據(jù)的智能服務(wù)鏈接,;為O2O生活服務(wù)實(shí)現(xiàn)入口導(dǎo)流,。

  內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)

  ●大事件專(zhuān)題招商:為品牌提供切入大事件、節(jié)慶日的曝光良機(jī),;從入口到專(zhuān)題的全方位品牌形象融合,;打包化的高性?xún)r(jià)比資源購(gòu)買(mǎi)。

  ●原生信息流:無(wú)推廣標(biāo)簽的信息流軟文,;純粹的原生化內(nèi)容推廣,;實(shí)現(xiàn)高美譽(yù)度的品牌形象傳播。

  牽手麥當(dāng)勞,,一次非同尋常的合作

  這次合作開(kāi)啟了一種品牌與媒介全新的合作模式:在品牌與媒介合作過(guò)程中,,雙方利用各自最優(yōu)勢(shì)的資源,把品牌優(yōu)勢(shì)打通,,來(lái)共同做一件事,。

  隨著各種快餐品牌和訂餐App的涌現(xiàn),中國(guó)餐飲業(yè)的結(jié)構(gòu)面臨著重新洗牌,。一些傳統(tǒng)的快餐店在新的市場(chǎng)業(yè)態(tài)下,,面臨著消費(fèi)者被分流、到店率下降,、停留時(shí)間縮短等各種問(wèn)題,,品牌對(duì)核心消費(fèi)群的吸引力在下降,導(dǎo)致銷(xiāo)量下降,,影響業(yè)績(jī),。

  麥當(dāng)勞也受到了新的市場(chǎng)業(yè)態(tài)的影響。為了提升對(duì)核心年輕消費(fèi)群體的吸引力,,增加他們的到店率和停留時(shí)長(zhǎng),,在2015年8月27日至9月20日期間,,麥當(dāng)勞攜手一點(diǎn)資訊和小米,在全國(guó)742家門(mén)店推出“全民充電飽”活動(dòng),。消費(fèi)者在包裝得耳目一新的麥當(dāng)勞主題餐廳享受美食的同時(shí),,還可以獲得小米提供的充電寶服務(wù),在犒勞自己的胃的同時(shí),,通過(guò)一點(diǎn)資訊提供的熱門(mén)話(huà)題和資訊,,給自己的大腦也充充電。

  這次“全民充電飽”活動(dòng)不僅成功地提升了麥當(dāng)勞門(mén)店的用戶(hù)體驗(yàn),,將年輕消費(fèi)者重新吸引到店內(nèi),,提高麥當(dāng)勞的銷(xiāo)量,同時(shí)也開(kāi)辟了未來(lái)媒體平臺(tái)與品牌合作的新模式:媒體與客戶(hù)之間,,將各自的品牌優(yōu)勢(shì)打通來(lái)共同做一件事情,,讓雙方甚至多方受益,從而打破了過(guò)去單純的甲方,、乙方的合作關(guān)系,,實(shí)現(xiàn)共贏甚至多贏。

  到麥當(dāng)勞全方位充電

  不久前,,一位20歲的法國(guó)攝影師安東尼·蓋革創(chuàng)造了一系列詭異的照片,,將現(xiàn)代人手中的手機(jī)變成了《哈利·波特》中的“攝魂怪”,每個(gè)人的靈魂都被小小的手機(jī)給牢牢地抓住,。這組照片生動(dòng)地展現(xiàn)了手機(jī)對(duì)現(xiàn)代人的影響,,他們一旦離開(kāi)了手機(jī),就變得六神無(wú)主,、魂不守舍,。這也造就了移動(dòng)時(shí)代消費(fèi)者的兩大痛點(diǎn)——WiFi和手機(jī)充電,現(xiàn)代人大多患有WiFi和電量恐懼癥,。

  麥當(dāng)勞早在2009年就已經(jīng)推出了免費(fèi)WiFi服務(wù),,解決了消費(fèi)者的一大痛點(diǎn),但消費(fèi)者充電的需求還未能滿(mǎn)足,,這也成為“全民充電飽”活動(dòng)的創(chuàng)意來(lái)源,。

  據(jù)一點(diǎn)資訊負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的策劃總監(jiān)甘露介紹,通過(guò)對(duì)一點(diǎn)資訊的麥當(dāng)勞頻道的訂閱用戶(hù)的分析發(fā)現(xiàn),,對(duì)麥當(dāng)勞感興趣的人分為幾大類(lèi):一類(lèi)是工作忙碌的職場(chǎng)年輕人和大學(xué)生,,這部分人都有學(xué)習(xí)充電的需求;第二類(lèi)是在麥當(dāng)勞約會(huì)的年輕人,;還有一類(lèi)是帶孩子在麥當(dāng)勞用餐的父母,。

  這個(gè)洞察成為麥當(dāng)勞與一點(diǎn)資訊和小米跨界合作的一個(gè)契機(jī):將消費(fèi)者對(duì)“充電”的需求作為入口,來(lái)一場(chǎng)“全民充電飽”——讓麥當(dāng)勞滿(mǎn)足消費(fèi)者的胃,,給他們的身體充電,,讓小米為手機(jī)充電,,直擊移動(dòng)時(shí)代消費(fèi)者的痛點(diǎn),同時(shí)一點(diǎn)資訊提供內(nèi)容,,針對(duì)不同的人群做不同的內(nèi)容輸出,,滿(mǎn)足消費(fèi)者身體之外的充電需求。

  最終,,在麥當(dāng)勞全國(guó)兩千多家門(mén)店中,,選擇了客流量比較大的742家門(mén)店,對(duì)它們進(jìn)行全面的包裝,,并擺上了小米為該活動(dòng)特制的充電樁,。一點(diǎn)資訊與小米通過(guò)技術(shù)整合,將后臺(tái)數(shù)據(jù)打通,。當(dāng)小米用戶(hù)手機(jī)電量低于50%時(shí),,一點(diǎn)資訊就會(huì)發(fā)出充電提醒,并告知1公里以?xún)?nèi)的麥當(dāng)勞,,建議用戶(hù)去那里給自己的肚子和手機(jī)都充充電,。

  一點(diǎn)資訊,,不只是廣告平臺(tái)

  一點(diǎn)資訊在整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中,,扮演著承上啟下、打通線(xiàn)上線(xiàn)下的角色,。它不僅是創(chuàng)意的提出者,,同時(shí)也是執(zhí)行者,還是整個(gè)活動(dòng)中不可或缺的重要一環(huán),。

  在與麥當(dāng)勞合作的案例中,,一點(diǎn)資訊既通過(guò)用戶(hù)數(shù)據(jù),掌握了與麥當(dāng)勞有關(guān)聯(lián)的人群是哪些,,并了解到他們?cè)邴湲?dāng)勞這個(gè)場(chǎng)景下的行為,,通過(guò)針對(duì)不同人群的內(nèi)容輸出,幫助他們還原這個(gè)場(chǎng)景,。

  通過(guò)對(duì)用戶(hù)興趣的關(guān)注和挖掘,,一點(diǎn)資訊發(fā)現(xiàn),與麥當(dāng)勞相關(guān)的最高頻關(guān)聯(lián)關(guān)鍵詞是“孩子”,、“加班”,、“白領(lǐng)”、“搭訕”等,,針對(duì)這個(gè)發(fā)現(xiàn),,一點(diǎn)資訊制作了多個(gè)主題的興趣海報(bào),包裝麥當(dāng)勞的門(mén)店,,進(jìn)行活動(dòng)推廣,。

  例如,,針對(duì)關(guān)鍵詞“孩子”,制作“如何在麥當(dāng)勞充電時(shí),,高冷地教育孩子,?”趣味海報(bào);根據(jù)“搭訕”,,制作“如何在麥當(dāng)勞充電時(shí),,被鄰桌搭訕?”海報(bào),,將消費(fèi)者置身于自己感興趣的話(huà)題語(yǔ)境中,。在海報(bào)左下角,還附有一點(diǎn)資訊的二維碼,,對(duì)某一個(gè)話(huà)題感興趣的用戶(hù),,即可通過(guò)掃描二維碼,進(jìn)入一點(diǎn)資訊相應(yīng)的頻道進(jìn)行深度閱讀,。例如,,在麥當(dāng)勞約會(huì)的年輕人,進(jìn)入搭訕頻道,,就可以看到諸如“在麥當(dāng)勞搭訕的100種方法”等相關(guān)內(nèi)容,。

  這樣一來(lái),用戶(hù)在麥當(dāng)勞里一邊享受著美食,,一邊用小米充電寶給自己的手機(jī)充著電,,又可以閱讀到自己感興趣的熱門(mén)話(huà)題,不知不覺(jué)中就在麥當(dāng)勞度過(guò)了一段愉快又充實(shí)的時(shí)光,。

  媒介與品牌合作模式變革多贏是未來(lái)

  據(jù)甘露介紹,,這次三家聯(lián)手的“全民充電飽”活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了一次多贏的效果:活動(dòng)整體PV達(dá)到3億次,消費(fèi)者到店率提升2.8%,,麥當(dāng)勞主推的“充電飽”套餐銷(xiāo)量提升了15.7%,;小米充電寶和一點(diǎn)資訊也在活動(dòng)中得到了很好的品牌曝光和用戶(hù)體驗(yàn),提升了品牌的知名度和影響力,。

  更重要的是,,這次合作開(kāi)啟了一種品牌與媒介全新的合作模式:在品牌與媒介的合作過(guò)程中,雙方利用各自最優(yōu)勢(shì)的資源,,把品牌優(yōu)勢(shì)打通,,來(lái)共同做一件事。在麥當(dāng)勞的項(xiàng)目中,,麥當(dāng)勞的優(yōu)勢(shì)在于它的品牌影響力和線(xiàn)下門(mén)店,,小米以硬件見(jiàn)長(zhǎng),而一點(diǎn)資訊是一個(gè)內(nèi)容聚合的平臺(tái),,三方利用各自的優(yōu)勢(shì),,分別從身體,、手機(jī)和精神上,全方位地為消費(fèi)者“充電”,。通過(guò)這種方式,,從麥當(dāng)勞品牌到小米硬件的支持,再到一點(diǎn)資訊內(nèi)容的支持,,一個(gè)O2O閉環(huán)形成,。

  這將是一點(diǎn)資訊未來(lái)探索的合作模式,甘露介紹說(shuō),。

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