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原創(chuàng)聲明
當冬天過去,，中國的企業(yè)家會更成熟一些,，更理性一些，中國的企業(yè)家會迎來自己的成年禮,。 錢鐘書先生曾講：真理都是赤裸裸的,。沒錯，企業(yè)經(jīng)營管理的真理也很樸素,，也很簡單,。有人或許并不贊同這一觀點，那是因為那些以管理理論為生的人，有意地把它們搞復(fù)雜了,。別忘了,，學(xué)者的稿費是按字數(shù)計算的，教授們的授課是有時間要求的,。把復(fù)雜的事情簡單化,，這是企業(yè)經(jīng)營管理的終極目的，因為企業(yè)追求的是效率,！把簡單的事情復(fù)雜化,，這是學(xué)者們的基本功，因為他們追求的是個人價值最大化,。 被稱為“經(jīng)營之神”的松下幸之助深篤經(jīng)營管理之道,。曾有記者詢問松下公司的成功秘訣，松下先生堅稱,，松下的成功沒有秘訣，沒有秘密,，松下有的只是經(jīng)營管理之道,。這條道并不復(fù)雜，譯成中文只有四個字：下雨打傘。如此的簡單,，如此的樸素,，如此的直白,，真不相信他居然出自經(jīng)營之神之口,。 松下幸之助解釋說：“遇到下雨就得打傘,。只要懂得在下雨時打傘,，就不會被淋濕。這里順應(yīng)天地自然法則的感受,，也是一種常識。這種想法雖然平凡,，但是,，如果做生意和經(jīng)營管理，有所謂成功的秘訣,，我想,，也不過是把平凡的事情，視為理所當然，盡力去做罷了,?！?/p> 著名的“松下七精神”中，第六條“順應(yīng)同化精神”,，指的就是下雨打傘,。著名的“自來水理論”，實際上是松下幸之助對“下雨打傘”的另一種解釋,。 何謂下雨打傘,？ 第一，企業(yè)及企業(yè)家要葉時刻刻關(guān)注內(nèi)外部環(huán)境的變化,，未雨綢繆,，居安思危，關(guān)注潮流,，關(guān)注變化,，關(guān)注大勢，關(guān)注顧客與市場,。也就是說，不能光低頭賺錢,，還要抬頭看天,。 第二，企業(yè)及企業(yè)家要敬畏和順應(yīng)外部的環(huán)境的變化,，按照企業(yè)的客觀規(guī)律來經(jīng)營管理企業(yè),。剛剛過去的一年，使更多的人感到了生命的脆弱,，人定無法勝天,。對企業(yè)來講，同樣無法與外部環(huán)境,、與潮流,、與市場、與大勢抗爭,。如那首歌所唱：下雪別忘穿棉襖,，天晴別忘戴草帽。也就是說,，企業(yè)家不能將主觀意志凌駕于客觀規(guī)律之上,，不能得意忘形，不能為所欲為,，該干什么就干什么,。 第三,，企業(yè)及企業(yè)家要主動地尋找和彌補自己短板，持續(xù)地增強企業(yè)抵抗外部風(fēng)險的能力,，在企業(yè)內(nèi)部要建立自我修復(fù)機制,。也就是說，要缺什么補什么,。正如《華為公司基本法》所講：“高層領(lǐng)導(dǎo)必須警惕長期高速增長有可能給公司組織造成的脆弱和隱藏的缺點,，必須對成長進行有效的管理。在促進公司迅速成為一個大規(guī)模企業(yè)的同時,，必須以更大的管理努力,，促使公司更加靈活和更為有效。始終保持造勢與做實的協(xié)調(diào)發(fā)展,?！?/p> 松下幸之助還說過：“一個人成熟的標志在于能看懂自然的理法，總之是從懂得世上春夏秋冬之分開始的,?！?/strong> 一個企業(yè)家的成熟，同樣要搞清世事的變幻與無常,，不僅要活在當下,，還要著眼未來；在混沌中尋找方向,，確定正確的方向,，并以堅韌的意志和寬容的心態(tài)，帶領(lǐng)自己的隊伍走向勝利的彼岸,。在中國,，能勝任如此使命的企業(yè)家真的太少了。 中國經(jīng)濟高速增長的三十年,，使中國企業(yè)長期沐浴在溫暖的陽光下，中國的企業(yè)家們似乎忘記了春夏秋冬的交替,，忘記了風(fēng)吹雨打,。幸好，我們遇上了這次難得的嚴冬,，這個冬天將會使中國的企業(yè)家變得更理性一些,，更成熟一些?；蛟S,，當漫長的冬天過去后，中國的企業(yè)家會更成熟一些,，更理性一些,，中國的企業(yè)家會迎來自己的成年禮。 深刻地領(lǐng)悟下雨打傘，經(jīng)常地關(guān)注天氣,，持續(xù)地打造和修補手中的雨令,，既能享受陽光，又能抗擊風(fēng)雨,，這或許就是企業(yè)及企業(yè)家成熟的標志,。
—————————————— 華夏基石e洞察（微信ID：chnstonewx）：由我國人力資源管理泰斗,、咨詢業(yè)開拓者、《華為基本法》起草人之一的彭劍鋒教授領(lǐng)銜創(chuàng)辦,，權(quán)威,、理性、睿見,，歡迎關(guān)注,！ |
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