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boxi ·  技術(shù)競爭最終呈現(xiàn)出來的格局會不會存在規(guī)律,？Charles Arthur猜測，可能有,。 這個(gè)話題要從 Mozilla 的一個(gè)操作系統(tǒng)說起,。7 天前，Mozilla Foundation 宣布,，將終止為智能手機(jī)開發(fā)操作系統(tǒng) FireFox OS 的計(jì)劃,，F(xiàn)ireFox OS 智能手機(jī)的開發(fā)與銷售也相應(yīng)停止。這樣下來,，智能手機(jī)操作系統(tǒng)的競爭格局變成了三國時(shí)代—Google 的 Android,，蘋果的 iOS，以及微軟的 Windows Phone,。只不過他們的實(shí)力對比差距有點(diǎn)大,，按出貨量大概是 85:14:1 的比例。 桌面操作系統(tǒng)的情況類似,。最近一個(gè)季度的桌面 OS 份額情況大概是 91:8:1,，依次為微軟的 Windows、蘋果的 Mac OSX，以及大概是裝 Linux 的組裝機(jī),。 這個(gè)比例令人想起了 2006年 的一個(gè)觀察測算數(shù)據(jù),。說的是在如果有 100 個(gè)人在網(wǎng)上互動(dòng)的話，那么有 1 個(gè)人會創(chuàng)作內(nèi)容,，大概有 9 個(gè)人會提供反饋,，而剩下的 90 個(gè)人光看不說（對：說的就是你）。后來的研究普遍證明了這個(gè)規(guī)律,。 無論是 PC 還是智能手機(jī),，在早期階段經(jīng)歷了寒武紀(jì)式的大爆發(fā)（玩家紛紛涌入試圖成為市場統(tǒng)治者）之后，大部分的市場參與者都被淘汰,，最后呈現(xiàn)出 90:9:1 的競爭格局,。 比方說，在 PC 市場,，曾經(jīng)出現(xiàn)過的操作系統(tǒng)浩若繁星,，DR-DOS、MS-DOS,、CP/M,、GEM、Amiga 以及后來的 BeOS,、Linux 等只是其中的幾個(gè)而已,。 智能手機(jī)市場上也曾經(jīng)出現(xiàn)過 Symbian、Meego,、Windows Mobile,、Asha、BlackBerry 7,、BlackBerry 10 以及 Firefox OS 等?，F(xiàn)在這些都已經(jīng)煙消云散，黑莓已經(jīng)投向 Android,，F(xiàn)irefox OS 剛剛列入陣亡名單,。Jolla 瀕臨死亡，大概只剩下三星的 Tizen 還在硬撐,。 這些操作系統(tǒng)的爆發(fā)很大程度上是因?yàn)榻M件商品化的推動(dòng),，但由于操作系統(tǒng)及應(yīng)用生態(tài)體系的維護(hù)成本高昂，市場整頓最終在所難免,。比方說 BB10 的放棄就是因?yàn)榻o不同的芯片寫驅(qū)動(dòng)的成本太高,，轉(zhuǎn)投 Android 壓力就變成 Google 的了。 搜索引擎的情況也類似,。根據(jù) Statcounter 的數(shù)據(jù),，Google 占（歐洲）桌面搜索 90%的市場份額,，微軟 Bing 拿到了 7.3%，Yahoo 占 3.5%,，剩下的 1.2%被一大堆 “其它” 瓜分,。在移動(dòng)側(cè)，Google 為 94%,，Yahoo 為 3%,，Bing 為 2%，其他為 0.3%,。 瀏覽器呢,？2002-3年 微軟的 IE 占據(jù)了主導(dǎo)地位，拿到了 95%的市場份額,，當(dāng)然,，這是由于 Netscape 被微軟的捆綁攻勢打壓，以及蘋果的 Safari 和 Firefox 還沒出來所致,。隨后 Firefox 成為了 “9%” 玩家,，并迅速獲得流行，在 2009年 份額一度達(dá)到了 24%,。但 2008年 隨著 Google 攜 Chrome 殺入,，這個(gè)市場開始發(fā)生巨變，IE 和 Firefox 份額逐漸減少,，Chrome 正在慢慢掌控市場。 越是網(wǎng)絡(luò)化的環(huán)境,，在市場成熟后 90:9:1 的現(xiàn)象就越常見,。當(dāng)然，局部的變化是由的,，未必每一個(gè)市場都嚴(yán)格遵循這種比率,，比方說 iPhone 用戶多一點(diǎn)，Mac 用戶少一點(diǎn),。而瀏覽器市場的變化是因?yàn)?Chrome 像以前的 IE 一樣有個(gè)大靠山：Chrome 是 Google 唯一在首頁推銷過的廣告,。 但為什么瀏覽器和搜索引擎的市場格局也接近這一比率呢？這些不像 OS 那樣要靠商品化生產(chǎn),，其部署成本和維護(hù)對消費(fèi)者來說也是不可見的,。但它們相對比較容易開發(fā)，其使用的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)往往對做得好的有利,。 值得注意的是,，所有這些產(chǎn)品都是網(wǎng)絡(luò)化世界的一部分，而且都是互斥的活動(dòng),，也就是說,，每一次你只能用一個(gè),。很少有人會同時(shí)使用兩部智能手機(jī)、兩個(gè)桌面操作系統(tǒng),。每次只能用一個(gè)搜索引擎搜索,，瀏覽器也一樣。 不過有一個(gè)硬件領(lǐng)域并不遵循 90:9:1 規(guī)律—游戲機(jī),。上一代的游戲機(jī)（任天堂 Wii,、索尼 PS3、微軟 Xbox 360）呈現(xiàn)的是真正的三國爭霸,，銷量比大概是 1.01 億：8590 萬：8490 萬,，基本勢均力敵。現(xiàn)在的這一代游戲機(jī)也仍然背離那條規(guī)則,。這種現(xiàn)象可能可以解釋為游戲機(jī)從未 “商品大眾化” 過,，因?yàn)槊恳粋€(gè)都只有一個(gè)制造商，而 PC 和智能手機(jī)的制造商卻是一堆堆,。只要競爭對手能提供有吸引力的內(nèi)容,，游戲機(jī)的平臺合并基本上是不可能的。 還有一個(gè)領(lǐng)域也不遵循這條規(guī)律,，那就是社交網(wǎng)絡(luò),。你可以同時(shí)是 Facebook 和 Twitter、Instagram,、Snapchat 等的用戶,，而且在這些平臺上面發(fā)送同樣的內(nèi)容。在通信工具上,，你可以同時(shí)擁有 WhatsApp,、BBM、Google Hangouts,、Skype 賬號,。所以這些網(wǎng)絡(luò)和 app 的用戶數(shù)并不遵循這條規(guī)律。 其原因就是這些活動(dòng)的非排他性,。那 90:9:1 會不會成為互斥活動(dòng)產(chǎn)品競爭的規(guī)律呢,？比方說看看共享打車市場最后會不會呈現(xiàn)出 Uber、Lyft,、Hailo 90:9:1 的格局,？機(jī)器學(xué)習(xí)算法應(yīng)用會不會也類似呢？再觀察幾年吧,，時(shí)間會告訴我們答案,。 |
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