第一次寫體驗報告,，已經(jīng)改了5稿了，作為未上職場的產(chǎn)品小白,，也許分析深度尚淺,，但這只是開始，我會繼續(xù)努力的,。不足之處,，大家盡可指出，我會認(rèn)真改正的,。

一,、概覽：

體驗產(chǎn)品：微醫(yī)Android版本

軟件版本：V2.3.3

設(shè)備型號：魅藍(lán)note2

操作系統(tǒng)：Android5.1

體驗時間：2015/10/10

二、產(chǎn)品介紹：

產(chǎn)品定位：移動在線掛號問診平臺

用戶特征：

根據(jù)艾瑞咨詢2015年在線醫(yī)療行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測報告顯示,，微醫(yī)APP用戶年齡分布中31-35歲用戶占比最高,，為30.3%占近1/3。分析原因主要有以下幾點：

1,、這類人群熟悉互聯(lián)網(wǎng)并適應(yīng)了在線服務(wù),，因此相比其他群體更容易接受在線醫(yī)療服務(wù)

2、有一定的經(jīng)濟(jì)實力,，可以負(fù)擔(dān)得起在線問診過程中所需支付的相關(guān)費(fèi)用

3,、進(jìn)入職場生活穩(wěn)定，對自己的身體健康越來越重視

需求分析：

1,、作為一款在線醫(yī)療問診平臺,，以掛號為入口,，幫助用戶完成掛號,、繳費(fèi)、檢測檢驗報告查詢,、支付結(jié)算等常規(guī)任務(wù)以及優(yōu)秀的用戶體驗是基本需求

2,、醫(yī)院和醫(yī)生需要對用戶進(jìn)行分診導(dǎo)診，減少醫(yī)療資源的浪費(fèi),，讓醫(yī)患匹配,。只有醫(yī)療資源分配均衡,，醫(yī)院醫(yī)生得到更多的時間和更高的運(yùn)作效率來反哺患者，為他們提供更高效的醫(yī)療服務(wù)

3,、平臺需要提供一個醫(yī)療服務(wù)評價體系,，良好的支付環(huán)境，以及個人信息保護(hù)來維護(hù)用戶權(quán)益,。

4,、用戶需要對日常自身身體狀況的評估、營養(yǎng)信息的接收以及身體不適時簡單的自診和問答

三,、市場狀況：

總結(jié)：

1,、微醫(yī)的日均覆蓋人數(shù)在0-5萬人之間，在近1400萬的下載量的前提下,，產(chǎn)品日活較低,。同行業(yè)競爭者除春雨醫(yī)生外也都在這個梯隊，分析原因可能與其進(jìn)入市場的時間以及產(chǎn)品功能性質(zhì)有關(guān),。因此面對激烈的行業(yè)競爭以及同質(zhì)化的產(chǎn)品功能,，想要提高用戶黏性，脫穎而出是企業(yè)面對的一項重大挑戰(zhàn),，也是值得關(guān)注的問題

2,、筆者選取了豌豆莢以及應(yīng)用寶平臺上的部分用戶評價，截圖如下

從中可以看出用戶對產(chǎn)品的正面評價主要集中在：功能豐富,、響應(yīng)速度快,、操作簡單快捷、服務(wù)態(tài)度很好等方面負(fù)面評價主要集中在：更新后卡頓,，不能正常使用,，不能使用服務(wù)等方面建議：

1、加大宣傳力度,，打造品牌優(yōu)勢,。在保障產(chǎn)品功能和用戶體驗的前提下，提高下載量和日均覆蓋人數(shù),。

2,、加強(qiáng)Android版本的適配和體驗。安卓版本的產(chǎn)品難免會出現(xiàn)適配上的一些問題,，建議加強(qiáng)安卓版本的適配和體驗,，在發(fā)布新版本前做好測試工作，發(fā)布后根據(jù)用戶反饋及時對產(chǎn)品進(jìn)行修整,。

3,、維護(hù)用戶權(quán)益，對服務(wù)態(tài)度差的醫(yī)生給予處罰,。建議加強(qiáng)系統(tǒng)對醫(yī)生的監(jiān)管和問責(zé)制度,，保障用戶的權(quán)益,。

四、產(chǎn)品分析：

整體視覺設(shè)計：

產(chǎn)品整體采用扁平化設(shè)計風(fēng)格,，布局簡潔,，白色為主色調(diào)符合醫(yī)療產(chǎn)品的主觀印象，配以綠色,、藍(lán)色,、黃色等淡色給人干凈、舒適,、輕松的感覺,。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：

從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖看到，微醫(yī)的功能可謂強(qiáng)大,，健康自查,，掛號預(yù)約，醫(yī)療支付,，醫(yī)療咨詢等醫(yī)療服務(wù)應(yīng)有盡有,。

主要模塊：

“微醫(yī)”模塊

“微醫(yī)”模塊為默認(rèn)業(yè)務(wù)模塊，預(yù)約掛號,，在線咨詢,，健康自診的重要服務(wù)入口均在這個版塊，搜索欄和下面宮格導(dǎo)航的設(shè)置也為用戶提供了直觀快捷的搜索入口,，主要是方便用戶用最少點擊數(shù)獲取到自己想要的服務(wù),。將重要入口統(tǒng)一放在這個模塊中也極大地簡化了產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性，做到了強(qiáng)大但不失簡約,。

“消息”模塊用來存放和用戶有關(guān)的重要信息,，新消息推送后會有紅點提醒用戶。方便用戶在收到信息后第一時間查看,，也避免用戶錯過重要信息,。建議利用消息模塊，增加醫(yī)療資訊信息推送服務(wù),。

“微醫(yī)發(fā)現(xiàn)”模塊中包含健康自診,、疾病庫、醫(yī)生動態(tài),、疾病與營養(yǎng)幾個功能模塊,，是微醫(yī)用來提升用戶使用黏性的重要入口。滿足用戶了解醫(yī)療信息,、醫(yī)生動態(tài)的需求,，界面簡潔,，但多為鏈接入口,，當(dāng)前頁面可讀性差,，用戶需要再點擊一次頁面才能看到有價值的內(nèi)容，這樣會造成較高的跳出率,。

建議將熱門資訊這個版塊改到微醫(yī)發(fā)現(xiàn)這個模塊并增添用戶個性化設(shè)置,，用戶可以選擇自己關(guān)注的話題，這樣用戶點擊“發(fā)現(xiàn)”即可以看到一些自己感興趣的營養(yǎng)咨訊,，這樣既可增加該模塊的可讀性,，減少跳出率，又可以提供用戶黏性,。

“我”模塊主要是對用戶病例,、咨詢、預(yù)約掛號等服務(wù)進(jìn)行管理,。不同板塊和功能分類清楚,，我的關(guān)注中可以關(guān)注自己感興趣的醫(yī)生和醫(yī)院并且在沒有關(guān)注的前提下，默認(rèn)給出查找方法,，引導(dǎo)用戶進(jìn)一步操作,。家庭聯(lián)系人的設(shè)置中，每個用戶可以有5個名額,，滿足用戶幫助家里老人孩子預(yù)約掛號的需求,。

主要功能

健康自診：

健康自診是微醫(yī)作為在線問診平臺在幫助用戶進(jìn)行簡單自診方面的一種嘗試，企業(yè)可以利用自身產(chǎn)品在用戶資源和醫(yī)生資源上的優(yōu)勢,，豐富疾病數(shù)據(jù)庫,，給予用戶更為準(zhǔn)確的診斷結(jié)果，因此也是體現(xiàn)產(chǎn)品核心競爭力的重要功能,；不僅可以讓用戶更好的了解自己身體狀況,，同時也可以作為在線咨詢的前序，幫助用戶找到咨詢方向任務(wù)走查：

場景：小明是一天打球后,，覺得腳踝有些疼,，但是并不妨礙正常走路，于是使用微醫(yī)的健康自診,，希望了解病情是否嚴(yán)重

進(jìn)入健康自診頁面后,，選擇性別，出現(xiàn)一個人體模型,，模型科技感十足,，沒有傳統(tǒng)人體模型那樣尷尬，而且點擊部位會有顏色變化并進(jìn)入下一級選擇,，這給予用戶很好的適合反饋,。點擊翻轉(zhuǎn)按鈕可以看到模型背后同樣可以選擇部位。整體功能視覺體驗良好，建議添加具體部位名稱說明,，方便用戶更直觀的理解醫(yī)學(xué)術(shù)語

簡單回答幾個問題之后,，系統(tǒng)會給出自測結(jié)果以及就診建議?？紤]到會出現(xiàn)系統(tǒng)無法得出結(jié)果的情況,，微醫(yī)加入相關(guān)咨詢，方便用戶通過以往病人提出過的問題有更理性的評估,。點擊一鍵咨詢可發(fā)布問題向醫(yī)生咨詢,，提問環(huán)節(jié)可添加圖片，為醫(yī)生提供更多判斷依據(jù),，保證在線問診的有效性,、準(zhǔn)確性。

建議：

1,、在提問界面中添加科室選擇,，將問題針對性的推送給醫(yī)生。

2,、自診問答環(huán)節(jié),，增加問題的數(shù)目。問題過于簡單和稀少,，這樣得出的自診結(jié)果,，會讓用戶覺得魯莽不可信。建議自診問題更詳細(xì)更深入些

3,、增加新手引導(dǎo),，說明自診的操作流程和簡單的介紹，讓用戶對健康自診有個全面的認(rèn)知和結(jié)果預(yù)估

預(yù)約掛號

預(yù)約掛號是在線問診平臺的一大入口,，微醫(yī)和掛號網(wǎng)在這個領(lǐng)域也是做了多年的工作,。預(yù)約掛號可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)因為漫長的排隊掛號給用戶造成的服務(wù)體驗上的缺失。利用移動設(shè)備,，預(yù)約掛號,，隨時隨地節(jié)省排隊時間。預(yù)約掛號的用戶,，有兩類一種是目的明確要掛某家醫(yī)院的某位醫(yī)生,，另一種是要掛號但對醫(yī)院和醫(yī)生信息并不清楚。

任務(wù)走查1：

小明最近咳嗽的越來越嚴(yán)重,，打聽到X家醫(yī)院的X醫(yī)生在這個方面很擅長,，于是拿起手機(jī)通過微醫(yī)預(yù)約掛號。

首頁的搜索框可以按照醫(yī)院,、醫(yī)生,、科室、疾病搜索，搜索流程簡單快捷,，在知道醫(yī)院,、醫(yī)生名字時，更為方面,。搜索結(jié)果向用戶展示專家信息,，包括級別,、醫(yī)院,、擅長等重要信息。

任務(wù)走差2：

小明最近咳嗽越來越嚴(yán)重,，想去醫(yī)院掛個號看病,，但是并沒有明確的目的地。此時他需要對醫(yī)院醫(yī)生等信息有一個充分的了解,，再進(jìn)行掛號問診,。

業(yè)務(wù)流程如下：

點擊預(yù)約掛號，可跳到醫(yī)院選擇頁面,，可以按照地域,、預(yù)約量、醫(yī)院等級進(jìn)行篩選,。并進(jìn)入下面的科室選擇界面,，再之后選擇醫(yī)生，按照醫(yī)生排期預(yù)約掛號,。

醫(yī)院微站的設(shè)置將龐雜的醫(yī)院醫(yī)生信息放在一個入口內(nèi),，方便用戶查找，布局簡介明了,，操作簡單,。

建議：

在醫(yī)院選擇頁面中增添一個“離我最近”的篩選。

按照醫(yī)院等級,、預(yù)約量的篩選往往會將病患集中在熱門的醫(yī)院,，建議“離我最近”的篩選，可以方便病情輕的用戶就近治療,，方便用戶,，也可以降低醫(yī)院壓力。

競品分析：

產(chǎn)品優(yōu)勢：

1,、用戶優(yōu)勢：來自掛號網(wǎng)官方網(wǎng)站數(shù)據(jù)：23000000+注冊用戶,，100000+各科醫(yī)生，900+的三級醫(yī)院

2,、組建醫(yī)生協(xié)作團(tuán)體“微醫(yī)集團(tuán)”：微醫(yī)團(tuán)隊,，是嘗試實施分級診療的一個方式，由微醫(yī)集團(tuán)中的基層醫(yī)生承擔(dān)首診分診任務(wù)，滿足用戶看小病的需求,，病情嚴(yán)重則通過團(tuán)隊內(nèi)轉(zhuǎn)診

3,、平臺優(yōu)勢：騰訊領(lǐng)投，戰(zhàn)略投資后,，借助騰訊在QQ和微信上的龐大用戶量,，能夠為掛號網(wǎng)導(dǎo)入更多的用戶流量，同時在線醫(yī)療涉及到的支付,，隱私等更問題得到背書,，更讓用戶放心

產(chǎn)品劣勢：

用戶黏性較低

根據(jù)艾瑞咨詢的報告，掛號問診類App用戶使用次數(shù)占比均在5%以下,，用戶覆蓋率春雨醫(yī)生領(lǐng)先：

分析主要原因主要有：

1,、掛號問診需求是低頻需求，用戶只在身體不適情況下使用掛號問診App

2,、用戶多為年輕人,，年輕人身體素質(zhì)好，掛號問診的需求較少,。

機(jī)會與挑戰(zhàn)

在線問診醫(yī)療行業(yè)呈現(xiàn)向產(chǎn)業(yè)鏈后端發(fā)展的態(tài)勢各大企業(yè)逐漸以自身產(chǎn)品為核心,，開展更多服務(wù)，以此逐步建立自己的生態(tài)系統(tǒng)行業(yè)競品如今功能越來越相似,，越來越強(qiáng)大,，如何留住用戶，提高用戶黏性,，拉新留存也是關(guān)鍵盈利模式大致相同,，多為服務(wù)類營收，以用戶增值為主,。因此,，應(yīng)該提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，培養(yǎng)用戶在線醫(yī)療的使用習(xí)慣以及支付習(xí)慣,。此外商保崛起,，商保的加入，如何平衡各方利益也是企業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)之一

可以更好：

移動醫(yī)療APP市場同質(zhì)化嚴(yán)重,，功能也大同小異,。如何在眾多產(chǎn)品中脫穎而出是每個在線醫(yī)療企業(yè)都在考慮的。作為以掛號為入口的在線醫(yī)療問診平臺,，微醫(yī)有眾多醫(yī)院,、醫(yī)生的加入，豐富的醫(yī)療資源為產(chǎn)品服務(wù)打下良好的基礎(chǔ),；騰訊領(lǐng)投為其服務(wù)質(zhì)量,、支付安全,、隱私安全做了很好的背書；簡約的產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)格讓本來龐雜的產(chǎn)品功能更好的呈現(xiàn)給用戶,。

個人覺得,，微醫(yī)還可以做得更好，更加專注在服務(wù)內(nèi)容和沉淀用戶上,。

服務(wù)內(nèi)容上,，加強(qiáng)健康自診的精準(zhǔn)度，健康自診是很好的自診分診方式,，把健康自診做得靠譜,，也可以幫助醫(yī)院做到醫(yī)患匹配，減少不必要的資源浪費(fèi),，讓醫(yī)療服務(wù)效率提高,。

沉淀用戶方面,，因為用戶數(shù)據(jù)也是非常重要的資源,，積累更多用戶數(shù)據(jù)資源，才能讓服務(wù)更智能更準(zhǔn)確也會讓產(chǎn)品更有競爭力,，建議利用營養(yǎng)信息的關(guān)注提出用戶黏性,。

來源：醫(yī)谷網(wǎng)

網(wǎng)址：http://www./article/25220425.html