財務(wù)外包特指,，對企業(yè)財務(wù)體系進行劃分化整為零，將復(fù)雜且繁瑣的財務(wù)模塊進行外包,，由具備專業(yè)體系的財務(wù)外包服務(wù)商完成,。這一財務(wù)管理模式早已在西方發(fā)達國家普及。目前,，國內(nèi)雖然已有部分企業(yè)進行了嘗試,，但由于擔心財務(wù)數(shù)據(jù)泄漏、賬務(wù)數(shù)據(jù)混亂等原因,，并未嘗得到普及,。其實對于企業(yè)來說，將不擅長的模塊或不具有優(yōu)勢的部分進行外包,，可使企業(yè)財務(wù)體系得到大大的提升,，使企業(yè)避免一些不必要的稅務(wù)風(fēng)險。此次,，RTF高級財稅顧問就與大家分享下,，財務(wù)外包的一些優(yōu)勢。

一,、降低企業(yè)資本性支出和費用成本

　　首先,，企業(yè)不需要購建相應(yīng)的軟硬件設(shè)備,，減少一次性資本支出。其次,，使企業(yè)避免系統(tǒng)運行所需的日常維護成本和系統(tǒng)的升財務(wù)外包級成本,。最后，降低了人工成本,。減少大量的附加成本,，包括休假、福利,、加班費等。從國外企業(yè)外包的實踐來看,，外包能夠大幅降低企業(yè)成本,。

　　二、改善企業(yè)管理質(zhì)量,，提高工作合規(guī)性,，增強財務(wù)透明度

　　財務(wù)中的某些流程外包，必然會給管理者節(jié)省一些時間,，管理者可以利用這些時間去關(guān)注企業(yè)的主營業(yè)務(wù),，提高管理質(zhì)量。

　　三,、突出主營業(yè)務(wù),，接觸新管理理念的便捷途徑

　　財務(wù)外包屬于一種商業(yè)手段，目標是要實現(xiàn)內(nèi)外部最優(yōu)資源的整合,，提升企業(yè)競爭力,。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，在追求價值最大化的驅(qū)動下,，企業(yè)間的競爭也日益增強,，促使企業(yè)努力提高各方面的比較優(yōu)勢，以便在競爭中獲勝,。

　　四,、更好地管理人力資源

　　財務(wù)外包不僅能夠降低成本，而且有利于人事管理,。由于財務(wù)部門的特殊性,，許多崗位不能兼職，只能分設(shè);財務(wù)部門為了防范風(fēng)險,，還需定期進行崗位輪換或強制休假,。因此，一般企業(yè)的財務(wù)部門人員較多,。外包后,，可以減少大量的相關(guān)業(yè)務(wù)人員，更好地協(xié)調(diào)、管理現(xiàn)有的人力資源管理工作,。

　　五,、專業(yè)事務(wù)由專業(yè)人員處理

　　無論內(nèi)、外資企業(yè)對于中國的財,、稅務(wù)體系不可能全面了解,，對于新出臺的政策更是如此，雇傭?qū)I(yè)的財務(wù)外包服務(wù)商,，可彌補企業(yè)財務(wù)人員專業(yè)知識范圍的不足,，如企業(yè)可享受何種稅收優(yōu)惠、財政補貼等等,，或是企業(yè)財務(wù)體系存在何種問題等,，這些都是財務(wù)外包服務(wù)商彌補企業(yè)不足的地方。