任正非在華為云計(jì)算戰(zhàn)略發(fā)布上的演講

信息業(yè)未來(lái)變化莫測(cè)

• 任總：云計(jì)算是一種新的技術(shù),，它像IP技術(shù)一樣,，可以用在任何信息傳播需要的地方,。如同IP改變了整個(gè)通訊產(chǎn)業(yè)一樣，云計(jì)算也將改變整個(gè)信息產(chǎn)業(yè),。未來(lái)信息的廣闊包容,，規(guī)模無(wú)比，覆蓋天涯,，蓬勃發(fā)展,，風(fēng)起云涌，煙消云散……,，多么變幻無(wú)窮，多么像云一樣不可估量,，這多么形象地描述了未來(lái)的信息浪潮,。獲得信息需要技術(shù)的變革，商業(yè)模式的創(chuàng)新,，它的特性決定了,，任何人都無(wú)力獨(dú)攬狂瀾。開放,、合作是云產(chǎn)業(yè)未來(lái)的最重要的標(biāo)志,。

  
  

  信息網(wǎng)絡(luò)的未來(lái)其實(shí)就簡(jiǎn)單化到兩個(gè)東西，一個(gè)是管道,，一個(gè)是云,。未來(lái)管道的直徑至少是太平洋，絕對(duì)不是黃河長(zhǎng)江,。電影《2012》,，是虛構(gòu)的，但信息社會(huì)是真實(shí)的,，這就是想象不到的信息網(wǎng)絡(luò)的未來(lái),。我們認(rèn)為管道里流的是水，天上飄的是云,，水是不可壓縮的,，有穩(wěn)定的流態(tài)，有嚴(yán)格的程序與代碼,。而云是飄渺的,，時(shí)有時(shí)無(wú)的，變幻多端的,。我們打造的管道是要有穩(wěn)定的水流量的,，有合理的管理。但是云在天上千變?nèi)f化,，剛才還在雷鳴電閃,，突然沒有了,，變成五彩云霞了。

云計(jì)算深?yuàn)W難懂

• 任總：在云平臺(tái)上我們要更加開放,，同時(shí)將信息流的管道的直徑做得比太平洋還大,，讓它有更大的能力、心胸,，迎接各種云下來(lái)的雨,。我們的開放要像黃河、長(zhǎng)江,、密西西比河一樣,，任雨水在任何地點(diǎn)、任何方式流入一樣的方便的接入,。

  
  

  云水謠,，云水謠，不斷地自我循環(huán),，不斷地自我加強(qiáng),，浸潤(rùn)著大地，服務(wù)于社會(huì),。

華為20年創(chuàng)業(yè),，是如何走過(guò)來(lái)的？

• 任總：華為廿年來(lái),，從青紗帳里走出來(lái),，一個(gè)孤獨(dú)的“農(nóng)民”，走在一條曲曲彎彎的田間小路,，像當(dāng)年堂吉訶德一樣的封閉,，手拿長(zhǎng)矛，單打獨(dú)斗,，跌跌撞撞地,，走到今天。

  
  

  怎么適應(yīng)未來(lái)新世界,，華為面臨著很大的挑戰(zhàn),，我認(rèn)為華為是不適應(yīng)的，因?yàn)槿A為大多數(shù)的人是修萬(wàn)里長(zhǎng)城的,，踏踏實(shí)實(shí)做事華為很合適,，但是做云用過(guò)去修萬(wàn)里長(zhǎng)城的辦法，修完了導(dǎo)彈一來(lái),，長(zhǎng)城就沒有用了,。

華為如何開放？

• 任總：華為不能做“黑寡婦”,；要要保持“深淘灘,、低作堰”的態(tài)度,，多把困難留給自己，多把利益讓給別人,。多栽花少栽刺,，多些朋友，少些“敵人”,。團(tuán)結(jié)越來(lái)越多的人一起做事,，實(shí)現(xiàn)共贏，而不是一家獨(dú)秀,。

  
  

  所以要開放,，要合作，站在長(zhǎng)城上,，多抓幾多云,。心胸開放，對(duì)一個(gè)成功公司來(lái)說(shuō),，有多么的困難啊。

如何與他人合作,？

• 任總：我們?cè)陲L(fēng)起云涌的云業(yè)務(wù)上,，要更多的包容，我們永遠(yuǎn)不可能獨(dú)自做成功幾朵云,，千萬(wàn)朵云要靠千萬(wàn)個(gè)公司來(lái)做,。云的價(jià)值是市場(chǎng)來(lái)決定，只有為客戶使用的云,，才會(huì)生存下來(lái),。

  
  

  當(dāng)“蘋果皮”出現(xiàn)時(shí)，我也讓有關(guān)人向他們傳遞信息,，最初得到的反映是負(fù)面的,，看華為過(guò)去的黑寡婦形象，多么的惡劣,。我們要理解一些“歪瓜裂棗”,，并支持他們，這就是一個(gè)開放的,、社會(huì)的“貝爾”實(shí)驗(yàn)室,。你怎么知道他們就不是這個(gè)時(shí)代的梵高，這個(gè)時(shí)代的貝多芬,，未來(lái)的谷歌……

華為在哪里,？

• 任總：我們已經(jīng)走到了通信業(yè)的前沿。我們以前靠著西方公司領(lǐng)路,，現(xiàn)在我們也要參與領(lǐng)路了,，我們也要像西方公司一樣努力地對(duì)世界貢獻(xiàn),。

如何做好領(lǐng)路人？

• 任總：領(lǐng)路是什么概念,？就是“丹柯”,。丹柯是一個(gè)神話人物，他把自己的心掏出來(lái),，用火點(diǎn)燃,，為后人照亮前進(jìn)的路。我們也要像丹柯一樣,，引領(lǐng)通訊產(chǎn)業(yè)前進(jìn)的路,。

華為的戰(zhàn)略是什么？

• 任總：華為長(zhǎng)期堅(jiān)持的戰(zhàn)略,，是基于“鮮花插在牛糞上”戰(zhàn)略,，從不離開傳統(tǒng)去盲目創(chuàng)新，而是基于原有的存在去開放,，去創(chuàng)新,。鮮花長(zhǎng)好后，又成為新的牛糞,，我們永遠(yuǎn)基于存在的基礎(chǔ)上去創(chuàng)新,。在云平臺(tái)的前進(jìn)的過(guò)程中，我們一直強(qiáng)調(diào)鮮花要插在牛糞上,，綁定電信運(yùn)營(yíng)商去創(chuàng)新,，否則我們的云就不能生存。

華為的未來(lái)是什么,？

• 任總：我們?cè)谠破脚_(tái)上要在不太長(zhǎng)的時(shí)間里趕上,、超越思科，在云業(yè)務(wù)上我們要追趕谷歌,。讓全世界所有的人,，像用電一樣享用信息的應(yīng)用與服務(wù)。