一、工程開工前的工作：     

1>組織或參加工程的招投標(biāo)工作,，考察施工,、空調(diào)、消防,、放射防護(hù)等單位實(shí)力及是否具備資格,。   

2>甲方工程項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）崗位職責(zé)甲方工程項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）崗位職責(zé)審核施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。  

3>組織落實(shí)開工前甲方應(yīng)做的準(zhǔn)備工作,，如施工圖等文件資料的分發(fā),、三通一平等。   

4>主持召開第一次現(xiàn)場工程例會（以后的例會每天舉行一次）及開工前的設(shè)計(jì)交底會議,。 

5>工程開工前召開一次設(shè)計(jì)交底會,，圖紙會審只是其中的一項(xiàng)內(nèi)容,。參加會議的人員應(yīng)該是四方：甲方集團(tuán)工程項(xiàng)目經(jīng)理、規(guī)劃設(shè)計(jì)方,、監(jiān)理方,、施工方。會議的內(nèi)容應(yīng)首先由規(guī)劃設(shè)計(jì)方介紹本工程的概況及設(shè)計(jì)意圖,，各專業(yè)設(shè)計(jì)對施工的要求及質(zhì)量控制的重點(diǎn)等,，然后進(jìn)行圖紙會審。圖紙會審的目的是解決設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題或錯誤,。一般在會議前,，施工、監(jiān)理和甲方應(yīng)對施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核,，對其中不明確或有錯誤或施工難度太大或有好的建議等方面的問題,，可以在會上進(jìn)行溝通、協(xié)商,，需要集團(tuán)總部規(guī)劃設(shè)計(jì)方解決的,，由集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計(jì)方答復(fù)或提出方案。圖紙會審應(yīng)作好記錄,，并于會后整理成“圖紙會審紀(jì)要”,，經(jīng)各方會簽確認(rèn)后，分發(fā)各方共同執(zhí)行,。 

6>對施工單位提出文明施工,、安全生產(chǎn)的要求,。  

二,、工程施工中的工作：   

1>負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工作，負(fù)責(zé)參與室內(nèi)驗(yàn)線工作,。  

2>檢查工程質(zhì)量,，會同有關(guān)方處理工程質(zhì)量事故及設(shè)計(jì)變更等；   

3>組織按合同約定由甲方提供的建筑材料,、設(shè)備等的催貨,、到貨后的現(xiàn)場驗(yàn)收、移交等工作,。   

4>組織按合同約定對施工方工程使用功能,、質(zhì)量和裝飾效果有影響的建筑材料（如面磚、地磚,、燈飾,、衛(wèi)生器具等）的質(zhì)量、花色,、品種等,，以及乙方樣板質(zhì)量的確認(rèn)等,。   

5>負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的外部單位和人員（如政府部門、水電供應(yīng)單位,、街道居民等）的聯(lián)系,，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，解決糾紛,、處理矛盾等及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。  

6>監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工,。 

7>施工過程中負(fù)責(zé)工程 “質(zhì)量,、進(jìn)度、驗(yàn)收時間點(diǎn)”的控制  

8>嚴(yán)格監(jiān)督施工方按照施工進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行施工,，決不允許拖延工程進(jìn)度,。 

9>嚴(yán)格按照施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范,，負(fù)責(zé)（參加）隱蔽工程驗(yàn)收,，及時辦理相關(guān)手續(xù)。  

10>接受并接待工程主管部門組織的各項(xiàng)工程檢查,，準(zhǔn)備與甲方有關(guān)的資料,，必要時進(jìn)行匯報(bào)。11>負(fù)責(zé)監(jiān)督,、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場交叉施工的有序進(jìn)行，決不允許隨意亂刨,、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為,。   

12>當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時，必須采取相應(yīng)措施予以處理,，并及時報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),。 

13>確定單位工程、分部工程的質(zhì)量認(rèn)定等級,，對存在的問題要提出書面整改意見,，限期進(jìn)行整改，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,。 

14>按合同約定的時間和方式,，參加已完成的工程量的計(jì)量審核工作，審定工作量并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，提交工程進(jìn)度款申請,。   

15>處理工程中一些意想不到的突發(fā)事件并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
16>組織參加工程有關(guān)會議,，做好會議記錄,。 

三,、工程竣工后的工作：  

1>督促檢查施工單位對工程驗(yàn)收中提出的問題進(jìn)行處理，對暫時不能處理的問題商定處理時間和驗(yàn)收辦法,，必要時簽訂書面協(xié)議,。   

2>會同有關(guān)方進(jìn)行工程結(jié)算工作。    

3>收集整理有關(guān)資料,，進(jìn)行工程竣工備案工作,。    

4>在工程保修期內(nèi)，負(fù)責(zé)與施工單位聯(lián)系,，處理有關(guān)問題,。     

四、個人要求：  

1>要有責(zé)任心,，從責(zé)任心的方面來講,，一個人無論做任何事，從事任何職業(yè),，其實(shí)都是在做人,，所從事的任何工作都體現(xiàn)了個人的素養(yǎng)。在工作中要體現(xiàn)敬業(yè)精神,，盡量多發(fā)現(xiàn)問題,，多解決問題。要對在工程上發(fā)現(xiàn)的問題,，遇到的問題進(jìn)行深入研究,，不能人云亦云，應(yīng)做好核實(shí)工作,，工作中要說到做到,，要求的事情必須認(rèn)真落實(shí)處理。 

2>要做到大智若愚,，在工程的關(guān)鍵問題上，寸步不讓,。  

3>還要有綜合協(xié)調(diào)能力,，要讓施工方信服你，要讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心你,。懂得協(xié)調(diào)各合作單位（包括：放射防護(hù),、DR、CT,、鉬靶,、牙椅等）和公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門之間的關(guān)系,，建立獲得正確信息的有效渠道。要懂管理,，會管理,，管理能創(chuàng)造效益。  

4>要主觀能動性很強(qiáng),，有很強(qiáng)的預(yù)見能力,，有很好的協(xié)調(diào)能力，所有的事情都要在自己計(jì)劃和預(yù)料之中,，該做什么的時候心中早已有數(shù),。那么對整個工程的監(jiān)督管理基本上就是合格的了；  

5>努力學(xué)習(xí)醫(yī)療設(shè)備安裝,、調(diào)試,、功能等相關(guān)專業(yè)知識，必須做到完全清晰明了,。  

6>拒絕施工方的一切工作以外的接觸,。并做到不抽施工方一顆煙，不喝施工方一瓶水,。 

7>完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

五、花樣鏈接：