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兗州煤業(yè)澳洲子公司陷虧損泥沼:2年凈虧73億

 xcaq 2015-07-03

兗州煤業(yè)澳洲子公司陷虧損泥沼:2年凈虧73億

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2015-07-03 03:56:23 來源:第一財經(jīng)日報  作者:董來孝康

  作為國內(nèi)唯一一家擁有境內(nèi)外三地上市平臺的煤炭企業(yè),兗州煤業(yè)(600188,股吧)在國際化道路上“高歌猛進”,,但跌跌不休的煤價,讓其境外子公司在虧損的泥淖中痛苦地掙扎著,。

  7月2日,,兗州煤業(yè)(600188.SH)發(fā)布了2015年度跟蹤評級報告,雖然中誠信國際信用評級有限責任公司(下稱“中誠信國際”)維持了兗州煤業(yè)主體信用等級AAA,,但同時指出,境外業(yè)務虧損對兗州煤業(yè)盈利能力帶來一定的負面影響,?!笆苊禾啃袠I(yè)持續(xù)低迷的影響,兗州煤業(yè)境內(nèi)外業(yè)務,、經(jīng)營性業(yè)務利潤改善空間不大,。”

  《第一財經(jīng)日報》記者梳理發(fā)現(xiàn),,自2012年以來,,作為兗州煤業(yè)境外業(yè)務主體的兗煤澳洲收入持續(xù)下滑,2013年和2014年凈利潤連續(xù)為負,,凈虧額合計約為73.37億元,。

  在中宇資訊煤炭分析師關(guān)大利看來,近年來國內(nèi),、國際煤價“一瀉千里”,,導致兗煤澳洲收入、盈利下滑,,同時,,匯兌損失也是其虧損的一個重要原因。

  收入持續(xù)下滑

  在國際化道路上,,兗州煤業(yè)稱得上是先行者,,2004年便設立兗煤澳洲,主要從事在澳大利亞各投資項目的管理,;目前注冊資本為31.06億澳元,,折合人民幣約147億元,。

  2012年,兗煤澳洲與格羅斯特煤炭有限公司完成合并,,成為澳大利亞最大的獨立煤炭上市公司,,兗州煤業(yè)持股比例在78%左右。

  但國際化并非一帆風順,。2012年~2014年,,兗煤澳洲收入分別約為92.96億元、88.3億元和71.79億元,,收入連年下滑,。關(guān)大利指出,煤價下跌成兗煤澳洲收入下滑的“罪魁”,。

  2012年~2014年,,兗煤澳洲的煤炭銷售價格分別為647.81元/噸、573.62元/噸和463.77元/噸,,兗州煤業(yè)稱煤炭銷售價格對其收入的影響分別為-40.47億元,、-11.59億元和-17.29億元。

  一位煤炭業(yè)內(nèi)人士告訴《第一財經(jīng)日報》記者,,2013年對于兗煤澳洲來說可謂是“禍不單行”,,無形資產(chǎn)減值、匯兌損失與不斷下探的煤價成為壓倒兗煤澳洲的三座大山,。

  在煤炭價格持續(xù)下探的同時,,2013年兗煤澳洲產(chǎn)生匯兌損失22.19億元,并計提無形資產(chǎn)減值損失20.52億元,,加之礦產(chǎn)資源租賃稅和中山礦合營公司虧損,,讓兗煤澳洲盈利水平由正轉(zhuǎn)負。

  2013年兗煤澳洲凈利潤虧損49.78億元,,相較于2012年凈利潤約26.19億元,,跌幅高達290%。由于2014年匯兌產(chǎn)生收益,、未計提無形資產(chǎn)減值損失,,加之采取降本措施,兗煤澳洲大幅減虧至23.59億元,,但由于煤炭銷售均價進一步下滑,,兗煤澳洲仍未能擺脫虧損的困局。

  兗州煤業(yè)有意將兗煤澳洲的產(chǎn)品輸入到國內(nèi)市場,,但盡管采取了降本措施,,兗煤澳洲噸煤銷售成本仍不具優(yōu)勢。

  2015年第一季度兗煤澳洲的噸煤銷售成本為379.91元/噸,而兗州煤業(yè)本部,、山西能化,、菏澤能化、鄂爾多斯(600295,股吧)能化和兗煤國際分別為134.66元/噸,、150.53元/噸,、252.23元/噸、106.68元/噸和193.96元/噸,。

  產(chǎn)能利用率最低僅四成

  兗煤澳洲是兗州煤業(yè)境外煤炭業(yè)務落下的一個重要棋子,,兗州煤業(yè)謀劃的是利用自身在國內(nèi)的營銷資源優(yōu)勢,大力開拓兗煤澳洲煤炭產(chǎn)品輸入國內(nèi)市場,。

  上述煤炭業(yè)內(nèi)人士告訴《第一財經(jīng)日報》記者,,兗州煤業(yè)本部資源已經(jīng)越來越少,在不斷突出煤炭主業(yè)的背景下,,可以為其提供產(chǎn)能的兗煤澳洲的戰(zhàn)略地位越發(fā)突出,。

  截至2014年底,兗州煤業(yè)擁有煤炭資源儲量102.79億噸,,其中在澳洲擁有9座生產(chǎn)礦井,,煤炭可采儲量為10.47億噸。

  但天有不測風云,。2011年第四季度開始,,宏觀經(jīng)濟不景氣使得主要耗煤行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量增速明顯放緩。

  終端需求不足讓兗煤澳洲“有勁無處使”,。據(jù)中誠信國際統(tǒng)計,兗煤澳洲旗下的澳思達,、雅若碧,、艾詩頓、莫拉本,、格羅斯特,、唐納森和中山的設計產(chǎn)能分別為300萬噸/年、360萬噸/年,、520萬噸/年,、1600萬噸/年、380萬噸/年,、300萬噸/年和525萬噸/年,,但2014年產(chǎn)量分別為188萬噸、393萬噸,、259萬噸,、662萬噸、248萬噸,、250萬噸和249萬噸,。

  仔細對比一下數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),,除了雅若碧,其他煤礦的產(chǎn)量都低于設計產(chǎn)能,,以動力煤業(yè)務為主的莫拉本設計產(chǎn)能利用率2014年只有41.38%,。

  在關(guān)大利看來,設計產(chǎn)能未能充分利用,,應該是產(chǎn)量沒有完全釋放,。“一方面是建設程度不同,,另一方面是目前整體煤炭市場格局不佳,,企業(yè)可能有控制產(chǎn)能減輕庫存壓力方面的考慮?!?/p>

  《第一財經(jīng)日報》記者為此致電兗州煤業(yè)董秘張寶才,,但其座機始終處于無人接聽狀態(tài),通過郵件發(fā)送的采訪提綱,,截至發(fā)稿也尚未得到回復,。

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