內(nèi)容簡(jiǎn)介
如果員工能夠積極投入,、對(duì)工作更加用心,，那么公司就可以有效提升其整體績(jī)效,；而對(duì)于每個(gè)管理者來(lái)說(shuō),，用人是其工作中最重要的內(nèi)容,，也是成為一個(gè)好的管理者的最大挑戰(zhàn)。作者瑪莎·芬尼根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)和多年咨詢(xún)顧問(wèn)工作中的認(rèn)識(shí),，總結(jié)出69條如何激勵(lì)員工的管理技巧,。這些技巧都簡(jiǎn)單易行，切實(shí)有效,，可以幫助管理者在短時(shí)間內(nèi)提高其用人的能力,。
作者簡(jiǎn)介
瑪莎 I·芬妮（Martha I. Finney），資深領(lǐng)導(dǎo)力顧問(wèn),，職業(yè)規(guī)劃研討會(huì)（Career Landscapes Team-Building Workshop）的創(chuàng)建者,，致力于幫助各級(jí)組織建立以激情為導(dǎo)向的組織文化。她的客戶(hù)包括Intuit公司,、美國(guó)中央情報(bào)局（ the Central Intelligence Agency）,、艾利丹尼森公司（Avery Dennison）、GAP,、喜達(dá)屋酒店集團(tuán)（Starwood Hotels and Resorts）,、卡特彼勒（Caterpillar）、Kenexa公司和惠普,。
芬妮曾出版過(guò)10多本圖書(shū),，其中包括作為第一作者與雅虎前首席人力資源官和西南航空前首席人力資源官利比o薩廷（Libby Sartain）合著的HR from the Heart， Inspiring Stories and Strategies for Building the People Side of Great Business,。她的文章經(jīng)常出現(xiàn)在美國(guó)主要媒體上,，如《紐約時(shí)報(bào)》（the New York Times）《華爾街日?qǐng)?bào)》（Wall Street Journal）《圣何塞信使報(bào)》（San Jose Mercury News）《時(shí)代》雜志和CNN（美國(guó)國(guó)家公共電臺(tái)）、NPR（美國(guó)國(guó)家公共電臺(tái)）早間版等,。
目錄
前言
第一部分 員工敬業(yè)的真理
真理1 對(duì)于敬業(yè)的員工,，既不需要胡蘿卜也不需要大棒
真理2 你的表現(xiàn)直接影響著員工的激情
真理3 付出更多，你就會(huì)收獲更多
真理4 金錢(qián)的激勵(lì)并不能取代一切
真理5 培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神不只是說(shuō)說(shuō)而已
真理6 處理好績(jī)效評(píng)估才能真正讓員工敬業(yè)
第二部分 關(guān)于你自己的真理
真理7 管理者要以身作則
真理8 不要對(duì)員工提出過(guò)分的要求
真理9 對(duì)不同的人來(lái)說(shuō),，"好"的含義不同
···
精彩書(shū)評(píng)
★總而言之,，這是一本領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)用手冊(cè)。書(shū)中告訴領(lǐng)導(dǎo)者如何才能創(chuàng)造和留住具有出色才能的員工,?！队萌说恼胬怼窇?yīng)該是每一位管理者都隨身攜帶并隨時(shí)拿出來(lái)翻閱的，并通過(guò)每一次的閱讀來(lái)更新自己的想法,。這本書(shū)會(huì)指引你成為一名真正的領(lǐng)導(dǎo)者,。
——丹·沃克（Dan Walker） 蘋(píng)果公司前首席人才官
★這是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的簡(jiǎn)單故事和實(shí)用真理。我多么希望當(dāng)我初出茅廬成為經(jīng)理的時(shí)候就能擁有這本書(shū),，就省的我費(fèi)那么大力氣來(lái)學(xué)習(xí)其中的真理了,。
——斯科特·舒特（Scott Shute） 領(lǐng)英（LinkedIn）全球客戶(hù)運(yùn)營(yíng)部主管
★這本書(shū)真的是太棒了！非常通俗易懂,。書(shū)中有經(jīng)典的案例和誠(chéng)懇的忠告,。如果你的企業(yè)中有50%的管理者遵循并采納了其中的建議,，那么我保證企業(yè)的工作環(huán)境一定會(huì)變得更好。
——佩格·溫（Peg Wynn） 奧多比（Adobe）公司前人力資源高級(jí)副總裁
★這是一本新晉主管和經(jīng)理們的必讀書(shū),，書(shū)中充滿了需要吸取的教訓(xùn)和必不可少的技巧,。
——湯姆·馬修斯（Tom Mathews） 時(shí)代華納有線（Time Warner Cable）人力資源高級(jí)副總裁
★讀了這本書(shū)之后，我立即在一句話上做了標(biāo)記,，"要讓員工能夠充分發(fā)揮自己的作用,，就要建立一種信任、協(xié)作,、共同成長(zhǎng)和相互服務(wù)的文化",。我需要努力建造一個(gè)這樣的文化盒子。
——蒂安妮·米切爾·戈登（Tiane Mitchell Gordon） 美國(guó)在線（AOL）多元化和融合部高級(jí)副總裁
