社區(qū)銀行并非銀行創(chuàng)新的“噱頭”,,也絕不同于基層網(wǎng)點,、分理處,他們更像是銀行服務(wù)客戶,、開拓市場的“觸角”,。 銀行業(yè)又一股新風吹起。 社區(qū)銀行和便民菜店,、老年廚房結(jié)合,,刷銀行卡享受9.5折折扣;搭建有機蔬菜購買平臺,,提供“金融+非金融”服務(wù),;為超市提供場地,共同服務(wù)社區(qū)內(nèi)農(nóng)金機構(gòu)客戶……社區(qū)銀行漸漸出現(xiàn)在每個人的身邊,,改變?nèi)藗兊纳?。而這背后,是銀行因需而變,、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略,。 社區(qū)銀行并非銀行創(chuàng)新的噱頭,,也絕不同于基層網(wǎng)點,、分理處,他們更像是銀行服務(wù)客戶,、開拓市場的“觸角”,。通過這一“觸角”,銀行可獲得全新的數(shù)據(jù)資料,,包括社區(qū)居民消費水平,、消費偏好、理財能力等等,。 真實,、一手的數(shù)據(jù),可以成為銀行的戰(zhàn)斗利器,。對數(shù)據(jù)善加利用,,銀行可以優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),,更貼地氣、更富有地域特色,,從而在市場的競爭中脫穎而出,。 一方面,社區(qū)銀行整合了銀行網(wǎng)點和社區(qū)便民服務(wù)店,,客戶在社區(qū)銀行內(nèi)買菜,、吃飯等最日常的消費活動,便為銀行提供了關(guān)于用戶消費習慣,、消費偏好等一手數(shù)據(jù),。甚至本區(qū)居民一段時間內(nèi)愛買產(chǎn)自哪個地區(qū)的哪種菜,銀行都能了如指掌,。 不要小看這些數(shù)據(jù),,對銀行來說,數(shù)據(jù)至關(guān)重要,。 結(jié)合社區(qū)銀行獲得的數(shù)據(jù),,銀行可以分析當?shù)赜脩袅晳T,針對用戶需求打造相應(yīng)產(chǎn)品,,提供更具針對性的配套服務(wù),,使服務(wù)更細化,比如推出某種菜品的購買優(yōu)惠,。 同時,,隨著社區(qū)銀行逐步推廣,銀行可以獲取更大范圍,、更具典型意義的當?shù)叵M情況大數(shù)據(jù),,并以此進行調(diào)整和反饋,不斷修正自身經(jīng)營模式,,擴大數(shù)據(jù)使用范圍,。 仍以貼近民生的消費行為買菜為例,若當?shù)鼐用穸紭酚谫徺I某幾種菜品,,在蔬菜生產(chǎn)環(huán)節(jié),,銀行便可據(jù)此向農(nóng)戶提供種植建議,加大針對性菜品信貸支持力度,,從而降低菜農(nóng)生產(chǎn)成本,,并通過市場消費情況為菜農(nóng)提供指導;在銷售環(huán)節(jié),,擁有社區(qū)銀行的便利,,銀行也可以為菜農(nóng)提供銷路、開拓市場,,保證銀行貸款及時有效收回,。 另一方面,,有了銀行的強有力支撐,社區(qū)銀行可以將“觸角”伸得更長更遠,,獲取更豐富真實的客戶資料,。 社區(qū)居民是社區(qū)銀行的潛在客戶,銀行提供貼近當?shù)叵M需求的服務(wù)和產(chǎn)品,,社區(qū)銀行滿足了社區(qū)居民信貸,、理財業(yè)務(wù)、便民服務(wù)等多項需求,,使社區(qū)居民在家門口就能享受到銀行更接地氣的關(guān)懷,。由此,銀行進一步抓牢了客戶的心,,站穩(wěn)腳跟,,從而在日漸激烈的競爭中立于不敗之地。 |
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