□周盈之/文

　　你選對(duì)工作了嗎,？

　　典型案例1

　　一位幽默風(fēng)趣、性格開朗的男生在大學(xué)畢業(yè)之際投考公務(wù)員,，他的筆試成績(jī)中等,，為了更有把握拿到“鐵飯碗”,，他選報(bào)了一個(gè)冷門崗位——某單位的黨史整理，并順利被錄取,。剛開始工作時(shí),，他對(duì)公務(wù)員職務(wù)的待遇很滿意，別人的羨慕也讓他備感驕傲,，但時(shí)間一長(zhǎng),，他漸漸覺得上班是一件痛苦的事情，與檔案共處的環(huán)境過于寂寞,，資料整理的工作過于單調(diào),、乏味，他經(jīng)常吐槽“自己好像是在墳?zāi)估锕陋?dú)地工作,?！?/p>

　　專家分析

　　做好職業(yè)規(guī)劃是選對(duì)職業(yè)、獲得理想工作的基礎(chǔ),。在找工作之前,，不妨問自己三個(gè)問題：我喜歡做什么？我善于做什么,？我要在工作中追求什么,？ 

　　其中，第一個(gè)問題著眼于興趣,。興趣是成功的基石,，對(duì)于自己感興趣的事情，我們往往會(huì)愿意投入更大的心思和精力,，會(huì)樂于鉆研而取得成功,。第二個(gè)問題決定了工作中的成就感。做自己擅長(zhǎng)的事情不容易出錯(cuò),，且能夠更多地體會(huì)愉悅,，減少挫敗感的產(chǎn)生。要知道,，工作占據(jù)了一個(gè)人一天除睡覺以外的近半數(shù)時(shí)間,，如果經(jīng)常犯錯(cuò)并對(duì)錯(cuò)誤耿耿于懷，會(huì)嚴(yán)重影響個(gè)體的自我價(jià)值,，而這種自我價(jià)值對(duì)其他的生活領(lǐng)域產(chǎn)生負(fù)面影響,。第三個(gè)問題則體現(xiàn)個(gè)體價(jià)值觀。沒有一種工作是十全十美的,，我們必須了解在工作中自己最想得到什么,？是工作技能的提升，還是工作時(shí)間的自由？又或者是創(chuàng)造力的發(fā)揮,？然后,，根據(jù)自己的價(jià)值取向選擇合適的工作。 

　　很顯然,，案例中的主人公沒有找對(duì)工作,。他選擇黨史整理的工作不是出于自己的興趣或者是價(jià)值追求，他的個(gè)性并不適合從事這類工作,，黨史整理需要仔細(xì)謹(jǐn)慎的人去完成,，而他性格活潑，充滿自我表現(xiàn)的欲望,，時(shí)刻渴望成為人群中的焦點(diǎn),。可以說,，他的性格,、興趣、能力與工作存在很大的出入,，在這個(gè)崗位上很難有理想的發(fā)展,。

　　貼心支招

　　職場(chǎng)新人或多或少會(huì)面對(duì)人際關(guān)系問題：被老員工欺負(fù)，被同期進(jìn)來的同事排擠,，被領(lǐng)導(dǎo)拿來撒氣等,，很多適應(yīng)不良的人就會(huì)頻繁跳槽，甚至回家啃老,。從心理上說,，人具有傾向群體的本能，每個(gè)人都喜歡被別人喜歡,，不良的人際關(guān)系會(huì)使人痛苦,，而在這個(gè)人情社會(huì)中，改善職場(chǎng)中的人際關(guān)系確實(shí)可以促進(jìn)工作,。 

　　要改善人際關(guān)系,，首先記住的一條法則：良好的人際關(guān)系需要自己主動(dòng)出擊。說起來容易,，現(xiàn)實(shí)生活中卻很容易被忽略。決定人際關(guān)系好壞的關(guān)鍵是我們的行為,，漂亮,、能力強(qiáng)等特質(zhì)只是錦上添花的因素。你希望別人如何對(duì)待自己,，首先就要如何對(duì)待別人,，你要學(xué)會(huì)付出，學(xué)會(huì)主動(dòng)關(guān)心別人，從每天的打招呼,、遞紙巾等小事情做起,，讓其他人對(duì)你留下“好”印象，被動(dòng)等待別人發(fā)現(xiàn)是不行的,。舉個(gè)例子,，你去參加一個(gè)陌生的聚會(huì)，如果你找不到恰當(dāng)?shù)脑掝},，最好的策略是傾聽別人的講話,，并且表達(dá)出興趣，讓自己融入這個(gè)氛圍,。 

　　每個(gè)人都喜歡欣賞自己的人,，這是另一條人際關(guān)系的理念。在平時(shí)的交流中,，如果你說的話被某人認(rèn)同,、支持，我們肯定覺得很舒服,，對(duì)他產(chǎn)生好感,；如果另外一個(gè)人告訴你：“我不是這樣認(rèn)為的”、“你說的大錯(cuò)特錯(cuò)”,，這樣的否定態(tài)度會(huì)讓你厭惡,，進(jìn)而抵觸他的觀點(diǎn)、遠(yuǎn)離這個(gè)人,。所以,，當(dāng)你想向同事表達(dá)否定性的意見，可以試著委婉一些,。當(dāng)然,，在涉及原則的問題上，也要堅(jiān)定地說“不”,。觀察一下日常生活中的“老好人”,，他們?nèi)穗H關(guān)系也并非都好，他們被認(rèn)為沒有自主性,，是在群體中無足輕重的人,。說“不”是讓人感受到你存在的前提，人與人的交往就好比兩個(gè)齒輪的契合,，需要不斷地磨合,，了解對(duì)方的底線與邊界。

　　你是職場(chǎng)“隱形人”么,？

　　典型案例2

　　一位性格內(nèi)向的女士最近遭遇了升職難題,。她從事的是技術(shù)崗位,，按工作年限應(yīng)該得到升職，但實(shí)際情況卻并非如此,。她向領(lǐng)導(dǎo)詢問原因,，領(lǐng)導(dǎo)甚至不認(rèn)識(shí)她，更談不上對(duì)她的工作表現(xiàn)有所了解和評(píng)判,。她為此很苦惱,。

　　專家分析

　　據(jù)這位女士對(duì)自己日常工作情況的描述，我們了解到,，她是一個(gè)被群體忽視的人,。當(dāng)大家在一起討論問題時(shí)，她總是默默傾聽不說話,，害怕出錯(cuò)被人嘲笑,，也害怕成為人群的關(guān)注點(diǎn)，人際關(guān)系淡薄,。 

　　當(dāng)與這位女士聊天后,，發(fā)現(xiàn)她其實(shí)很善談，只是不愿意主動(dòng)與人說話,，總是希望別人能夠發(fā)現(xiàn)她,。被動(dòng)等待使得她一直被領(lǐng)導(dǎo)和同事忽略，造成人際關(guān)系不佳,，進(jìn)而影響升職加薪,。由此，咨詢師給出建議：以后在和同事聊天,、開會(huì)中要經(jīng)常發(fā)言,，哪怕是自己并不了解的事情可以借詢問來進(jìn)行表達(dá)，從而逐步加深在同事,、領(lǐng)導(dǎo)心中的印象,，不再做一個(gè)“隱形人”。

　　貼心支招

　　職場(chǎng)上人際問題形形色色,，其中最基礎(chǔ)的是要處理好三種典型的人際關(guān)系,。 

　　與上級(jí)的關(guān)系，應(yīng)該以“敬”字為先,。對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)無論如何都要做到尊重,，尤其是在公開場(chǎng)合，盡量不要越級(jí)做事,，這樣容易為直接主管所不容,。領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)要及時(shí)完成、主動(dòng)匯報(bào)進(jìn)度,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重不是諂媚,，而是擺正自己的位置，要清楚,，只有上級(jí)對(duì)你產(chǎn)生好感,，你才能獲得更多的機(jī)會(huì)。 

　　與平級(jí)的同事相處,，做到“和為貴”即可,，在工作中相互包容、相互理解,，不亂傳小道消息,，少發(fā)八卦議論，避免影響人際關(guān)系,。 

　　與下級(jí)的關(guān)系,，需要做到張弛有度。在平時(shí)的相處中,，主動(dòng)關(guān)心,、幫助下屬，讓他從心里喜歡你,，而一旦下級(jí)犯了錯(cuò)誤,，你就要采取嚴(yán)厲措施，讓他感受到你的威嚴(yán)與魄力,。老好人式的領(lǐng)導(dǎo)不可取,，他們?nèi)狈ν牛茈y讓手下的員工信服,。