小企業(yè)老板如何才能解決這個問題呢,？因為企業(yè)小,，老板既不能與大企業(yè)拼工資，又不能與大企業(yè)拼規(guī)模,?？墒莾?yōu)秀員工既要工資高，又要環(huán)境好,，所以老板想給也給不出來,，員工的要求，老板不能滿足,，員工只能走人,，優(yōu)秀人才更難留下。難道企業(yè)小就注定只能用平庸人才嗎,？

　　非也,，小企業(yè)雖然沒有辦法用高薪來吸引人才，但是智慧的老板一樣可以通過其他辦法吸引優(yōu)秀人才,。因為優(yōu)秀人才不僅僅是關注薪資待遇和辦公環(huán)境,。同時他們更關注企業(yè)和個人的發(fā)展遠景。所以小老板可以通過以下四種方法留住優(yōu)秀人才,。

　　一,、事業(yè)留人才。因為優(yōu)秀人才不是為了生存而工作,。他們有夢想,、有目標、有追求,，優(yōu)秀人才都希望成就一番事業(yè),。苦于自己沒有本錢,，沒有平臺,，空有一身抱負，無法施展才華,。如果他遇到了生命中的貴人給了他一個機會,，給了他一個舞臺,。讓他與老板共同創(chuàng)業(yè)，成就偉業(yè),，那么優(yōu)秀人才一定愿意留下來與老板一起打拼,。所以小老板要懂得賣夢想。雖然你現(xiàn)在什么都沒有,，但是將來可以創(chuàng)造一切,。因為任何大企業(yè)都是源于小企業(yè)，而大企業(yè)的人才濟濟,，優(yōu)秀人才也許不會被老板重用,。而對于小企業(yè)來說，優(yōu)秀人才的發(fā)展空間就大得多,，當然,，也意味著他成功的可能性大得多。所以有眼光的優(yōu)秀人才會選擇最具發(fā)展前景的小企業(yè)工作,，他們會把自己的職業(yè)當事業(yè)奮斗，而不會在乎工資的多少和暫時的得失,。

　　二,、誠信留人才。其實,，事業(yè)和愛情一樣,，為什么有些美女會嫁給窮小伙子。因為他的誠信打動了對方,。如果企業(yè)希望招聘優(yōu)秀人才,，那么老板一定要講誠信。雖然現(xiàn)在員工跟著你老板工作很辛苦,，工資也低,，這都沒有關系，他們都能承受,。但是老板要兌現(xiàn)自己的承諾,，讓員工相信有一天企業(yè)做好了，老板不會虧待他們,，你會記住這群創(chuàng)業(yè)元老,。為什么有些老板總是說員工沒有眼光，關鍵你要讓員工相信你的未來很美好,，而且跟他有關系才行,。否則，有一天,，你的企業(yè)做大,，優(yōu)秀人才卻被你踢了出去,，那么誰敢跟著你打拼啊,！

　　三,、成長留人才。物以類聚,，人以群分,，優(yōu)秀的人才都渴望跟優(yōu)秀人才在一起工作。雖然小企業(yè)老板不能給予優(yōu)秀員工較高的薪水,，但是你能幫助他們提高工作能力,，找到工作的成就感，那么一樣有很多愛好學習,，追求成長進步的年輕人會追隨你,。所以小企業(yè)老板一定要關注員工的成長，你要用自己專業(yè)知識和人格魅力吸引志同道合的人才共同發(fā)展,。

　　四,、遠景留人才。因為越是優(yōu)秀的人才,，他站得更高,，看得更遠。優(yōu)秀人才不僅僅關注企業(yè)的現(xiàn)在,，他們更關注企業(yè)的未來,，個人的未來。如果老板的項目前景好,，利潤高,，發(fā)展空間大，那么你一樣可以吸引優(yōu)秀人才工作,。所以有智慧的老板一定要做企業(yè)規(guī)劃,，讓員工相信企業(yè)的未來和員工的未來是可以通過打拼實現(xiàn)的。沒有一個優(yōu)秀人才愿意跟著一個沒有目標和方向的老板拼命工作,。

　　當然,，小企業(yè)除了以上四種留住人才方法以外，還有很多種,，筆者在此不一一列舉,。筆者只想告訴老板，你千萬別被員工的表面需求所迷惑,，認為你的企業(yè)規(guī)模小,，條件差，工資低就招不到人。不是的,，人才除了關注工資以外,，他還有更多的需求，而且工資需求并非排在首位,。關鍵是老板必須清楚地認識自己,，員工在你這里除了得到工資以外，還能有什么收獲,。如果他們其他需求得不到滿足,，那么工資就成為他的唯一追求目標。如果工資都失去了吸引力,，那么企業(yè)就只有讓人才離去了,。

　　老板既然知道小企業(yè)不具有工資競爭力，你就必須從其他地方提升企業(yè)的競爭力,，找到留住人才的新方法,，新思路。因為優(yōu)秀人才不僅僅是用錢留住的,，所以小企業(yè)也沒有必要用錢來留他們,，也許事業(yè)、成長,、誠信,、遠景等更能吸引他們。老板,，你用了哪幾種方法呢？