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資深HR講師教授高效的人才獵選方法

 慈溪全媒體 2015-05-21
高效的人才獵選方法


活動(dòng)詳情


快速發(fā)展的企業(yè)要求縮短招聘時(shí)間,,HR如何能在短期內(nèi)找到大量合適人選?很多優(yōu)秀的人才自己并不擅長找工作,,哪些渠道可以快速發(fā)現(xiàn)他們,?怎樣擴(kuò)大人才來源和準(zhǔn)確度、提升招聘效率,?如何在簡歷篩選中發(fā)現(xiàn)問題而不是等到電話評(píng)估中才發(fā)現(xiàn),?怎樣在電話篩選中就發(fā)現(xiàn)問題而不是等到面試中才發(fā)現(xiàn)?


如何與候選人進(jìn)行有效的溝通,,管理好他們的期望? 怎樣在電話溝通中了解風(fēng)險(xiǎn)并管理風(fēng)險(xiǎn),?如果對(duì)方?jīng)]有興趣是不是電話就結(jié)束了?有沒有辦法從陌生人處了解行業(yè),、崗位,、人才情況和發(fā)現(xiàn)新的候選人? HR應(yīng)不應(yīng)該有自己的行業(yè)人脈,?如何管理人脈,?


此次兩天培訓(xùn),通過引導(dǎo)和分享專業(yè)招聘方法和有創(chuàng)意的“招法”,,可以令學(xué)員在短時(shí)內(nèi)使招聘水平在意識(shí)和理論層面上升到更高水平,,并學(xué)到實(shí)用的候選人溝通和電話溝通技巧。 如果在工作中實(shí)踐,,將對(duì)招聘工作起到事半功倍的效果,。


提示:訓(xùn)前學(xué)員需完成1份測(cè)試!


活動(dòng)收獲


· 學(xué)習(xí)6個(gè)典型常見失敗案例并總結(jié)招聘經(jīng)驗(yàn)(找人方面)

· 獲得評(píng)估招聘人員勝任力的測(cè)評(píng)工具一個(gè)

· 記住渠道梳理六問

· 學(xué)會(huì)5分鐘內(nèi)列出目標(biāo)公司

· 學(xué)會(huì)15秒鐘簡歷識(shí)能力與性格

· 學(xué)會(huì)管理候選人期望和壓價(jià)話術(shù)

· 初步掌握向陌生人要推薦的技巧

· 建立正確的人脈管理意識(shí)

· 獲得招聘難題免費(fèi)課后咨詢1次(針對(duì)所在公司最難聘崗位或情況,,電話不超過25分鐘,,2015年12月31日前有效)


第一天:崗位分析與渠道梳理

第二天:電話溝通與人脈管理


課程對(duì)象


企業(yè)招聘經(jīng)理/主管/專員

人力資源經(jīng)理或?qū)φ衅父信d趣的HR/員工


培訓(xùn)方式


案例、討論,、頭腦風(fēng)暴,、測(cè)試、練習(xí),、情景模擬,、示范、心理學(xué)工具


課程大綱


第一天 崗位分析與渠道梳理


一.招聘工作的反思


1.頭腦風(fēng)暴: 人才如何找得快?

2.HR招聘角色認(rèn)知

3.招聘高手與低手的區(qū)別


二.崗位需求提問


1.快速了解一個(gè)新崗位

2.新/舊崗位需求提問重點(diǎn)

3.HR與LM需求溝通

1).招聘需求申請(qǐng)表

2).成功與失敗的需求溝通樣本

3).需求提問清單指引(含專業(yè)提問)與練習(xí)

4).崗位特質(zhì)梳理工具


三.人才來源與渠道選擇


1.人才來源

1).人才搜索六步走

2).崗位找人思維路徑樣本

3).搜尋方向的概念

4).人才來源與目標(biāo)公司

2. 渠道梳理

1).小組討論+頭腦風(fēng)暴:根據(jù)崗位信息討論招聘渠道和最快找人路徑

2).發(fā)現(xiàn)有效渠道的6個(gè)提問

3).渠道策略參考工具

4).根據(jù)目前難招崗位梳理渠道

5).不用獵頭的高管搜索渠道

3. 渠道優(yōu)化

1).三大內(nèi)推利器

2).獲得name-list的四種方法

3).外部人才庫

I.外部人才庫的五個(gè)功能

II.練習(xí):挖掘外部人才庫的信息與人才搜索練習(xí)

4).內(nèi)部人才庫的搭建與管理

5).社交網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化(linkedin、liepin與微信)

6).獵頭渠道

I.獵頭找人慢的10個(gè)原因

II.催獵技巧

4.找不到人時(shí)的三大法寶和五個(gè)解藥


四.招聘難題分享與探討


附1:招聘體系

附2:HR招聘高手的日常行為解析


第二天 電話溝通與人脈管理


一.簡歷篩選法


1.簡歷評(píng)估要素

2.10秒鐘簡歷識(shí)能力與性格

3.簡歷瀏覽練習(xí)(提供與公司所招崗位相關(guān)的簡歷)

4.注意事項(xiàng)


二.電話篩選法


1.角色模擬:學(xué)員甲——HR, 學(xué)員乙——候選人(電話面試)

2.電話篩選要素和內(nèi)容

3.接電話者(候選人)四種類型及應(yīng)對(duì)辦法

4.離職動(dòng)機(jī)考察

1).離職動(dòng)機(jī)判斷工具,、話術(shù)和練習(xí)

2).失敗案例學(xué)習(xí):未查清離職動(dòng)機(jī)引發(fā)的系列損失招聘案例

5.職業(yè)興趣與個(gè)人需求考察五問

6.考核能力電話經(jīng)典六問

7.薪酬溝通

1).HR的四個(gè)關(guān)鍵電話行為

2).候選人期望薪資三條線

3).如何識(shí)別薪資真實(shí)性

4).薪酬折算

5).詢價(jià)與壓價(jià)話術(shù)

8.吸引候選人與管理風(fēng)險(xiǎn)

9.不合適以后的電話溝通法


三.要推薦技術(shù)(Referral Skill)


1.什么人可以推薦,?

1).思考:五類推薦人

2).練習(xí):看簡歷識(shí)別推薦人

2.電話要推薦話術(shù)

1).角色扮演:應(yīng)對(duì)兩種常見拒絕情形的溝通話術(shù)

2).示范:應(yīng)對(duì)候選人Referral的五種電話說辭

3).要推薦話術(shù)結(jié)構(gòu)

4).要推薦的心理學(xué)原理

5). Follow Referral與注意事項(xiàng)

3.培訓(xùn)師示范

4.案例與角色扮演(學(xué)員練習(xí)與小組反饋)


四.線人管理


1.圈子人脈自檢

2.線人清單

1).結(jié)構(gòu)化線人清單樣本

2).設(shè)計(jì)自己的線人清單

3.To-do-list I


五.人脈搭建與拓展


1.自身價(jià)值計(jì)算

2.人脈分析表

3.建立關(guān)系

1).建立關(guān)系的有效方法

2).經(jīng)營人脈關(guān)系的禁忌

4.行動(dòng)計(jì)劃清單


六.復(fù)習(xí)與問答


講師介紹


張進(jìn) Ms. Linda Zhang


* 新加坡國立大學(xué)EMBA、 國際職業(yè)培訓(xùn)師(英國管理公會(huì)),、中國人保部中就培再就業(yè)獵頭顧問管理中心專家講師,、中國績效薪酬管理師、貝爾賓認(rèn)證顧問,。


* 17年工作經(jīng)驗(yàn)(10年管理),,9年招聘與銷售,8年教育和培訓(xùn),,職業(yè)咨詢1000+小時(shí),;曾任世界500強(qiáng)公司中國區(qū)化工能源經(jīng)理,擅長人才評(píng)估和培養(yǎng),、 績效管理,、職業(yè)規(guī)劃、組織分析和商業(yè)拓展,;為各類世界500強(qiáng)公司成功招聘了200多個(gè)中高級(jí)不同職能的職位,;電話面試10000多人,;面對(duì)面訪談5000多人;曾在1天內(nèi)面試187人,;親自操作過商業(yè)調(diào)查,、薪資調(diào)查和多家世界500強(qiáng)公司裁員心理安撫與就業(yè)指導(dǎo)項(xiàng)目;熟悉化工,、能源,、汽車、高科技,、機(jī)械,、工程項(xiàng)目管理,、船舶設(shè)計(jì)、造紙/包裝,、消費(fèi)品和咨詢等行業(yè),。


* 曾任上海大學(xué)MBA畢業(yè)論文評(píng)委,,上海金融學(xué)院大學(xué)生“職業(yè)生涯規(guī)劃”演講比賽評(píng)委,2008年被《人才市場(chǎng)報(bào)》采訪和報(bào)道,,2009年陽光衛(wèi)視《天下女人》電話采訪,,2010年作為首位受邀職場(chǎng)咨詢嘉賓出席上海東方衛(wèi)視<幸福魔方之心靈解碼>節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)答疑。


部分培訓(xùn)客戶


通用汽車,、通用汽車金融、戴姆勒中國,、大眾,、博世中國、博世西門子,、福斯特惠勒,、美國聯(lián)合技術(shù)、中石化,、烏斯坦船舶設(shè)備,、巴克約根森風(fēng)機(jī)、京東方,、世貿(mào)集團(tuán),、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、紅星美凱龍,、Lee,、達(dá)能、芬美意,、海南航空,、永大電梯、博賞醫(yī)藥,、瑞星集團(tuán),、威孚高科、炬力集成、奧樂農(nóng)用機(jī)械,、馬斯科特電源,、馬爾科液壓、捷安特自行車,、上海電影藝術(shù)學(xué)院,、任仕達(dá)中國、天津工業(yè)園,、元培翻譯,、中國人保部下屬獵頭行業(yè)協(xié)會(huì)諸多會(huì)員單位。


培訓(xùn)師特點(diǎn)


同時(shí)具備成功的招聘,、銷售和管理經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師,,行業(yè)和崗位知識(shí)豐富,課程實(shí)用性強(qiáng),;能夠提供培訓(xùn)/輔導(dǎo)/咨詢 任意模塊單一或組合服務(wù),,形式包括公開課、內(nèi)訓(xùn),、研討會(huì),、線上學(xué)習(xí)和工作現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)(招聘與面試技術(shù))。具備小班(10-29人) ,、中班(30-59人)及大班(60-200人)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),;親和力好。


活動(dòng)詳情


【酒店地址】

上海專場(chǎng):上海紅塔豪華精選酒店(五星級(jí))

(上海市浦東新區(qū)東方路889號(hào),近向城路,。地鐵2,、4、6,、9號(hào)線世紀(jì)大道站12號(hào)出站口,;或乘地鐵6號(hào)線至浦電路出4號(hào)口,僅需步行400米即可,。我們提供免費(fèi)停車券,。)

(Shanghai City: The HongTa Hotel in Shanghai . (NO.889 Dong Fang Road, Pudong New Area Shanghai China)


【標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格】

*2天課程6000RMB/人

*同一公司2人(含)以上同時(shí)報(bào)名8折優(yōu)惠


日程安排


8:30 簽到 Register

9:00-10:30 Training

10:30-10:40 茶歇時(shí)間 Coffee Break

10:40-12:00 Training

12:00-13:00 午餐時(shí)間 Luncheon

13:00-15:30 Training

15:30-15:45 茶歇時(shí)間 Coffee Break

15:45-17:00 結(jié)束Training end


主辦機(jī)構(gòu)


ICH宜咨


ICH宜咨是中國新型的OTO職場(chǎng)教育培訓(xùn)網(wǎng)站,是一家以自主研發(fā)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司,。ICH宜咨將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新型技術(shù)應(yīng)用與傳統(tǒng)高端精英教育相結(jié)合,,產(chǎn)生全新商業(yè)模式,,打破傳統(tǒng)教育資源的稀缺與壟斷,,掃清傳統(tǒng)高端教育時(shí)空局限與價(jià)格的壁壘障礙,,通過傳統(tǒng)線下培訓(xùn)與在線直播、在線視頻及互動(dòng)教育培訓(xùn)軟件系統(tǒng)開發(fā)等具體形式相結(jié)合方式,,致力于為職場(chǎng)人士提供專業(yè),、精準(zhǔn)、及時(shí)的定制公開課,、內(nèi)訓(xùn)及管理咨詢綜合服務(wù)的終身學(xué)習(xí)平臺(tái),,內(nèi)容涵蓋人力資源、財(cái)稅,、法務(wù)及通用管理等相關(guān)實(shí)用領(lǐng)域。


此外,,ICH宜咨也是專業(yè)的培訓(xùn)信息提供者,,一直致力于為各行業(yè)的專業(yè)人士提供精準(zhǔn)、及時(shí),、專業(yè)的培訓(xùn)資訊并推動(dòng)其學(xué)習(xí)與發(fā)展,。除了業(yè)內(nèi)知名的ICH宜咨專業(yè)培訓(xùn)。ICH宜咨還整合其他知名相關(guān)機(jī)構(gòu)的金牌課程供客戶參考,,成為廣大客戶獲取培訓(xùn)資訊的重要途徑之一,。ICH宜咨和業(yè)內(nèi)知名相關(guān)機(jī)構(gòu),相關(guān)精英講師合作,舉辦公開課,、大型峰會(huì),、搭建在線交流平臺(tái)。在財(cái)稅,、人力資源、法律與商業(yè)管理領(lǐng)域內(nèi),,我們幫助客戶與時(shí)俱進(jìn),,深入了解復(fù)雜多變的法律,、財(cái)稅政策及商業(yè)環(huán)境,,提升運(yùn)營與管理水平,。 ICH將致力于成為各界人士相互討論,分享經(jīng)驗(yàn)與心得的理想平臺(tái),,ICH被很多知名企業(yè)認(rèn)同為學(xué)習(xí)與發(fā)展的絕佳合作伙伴,。我們的主要客戶集中在全球財(cái)富500強(qiáng)公司、各國在華跨國企業(yè)和著名中國內(nèi)資企業(yè),。


合作機(jī)構(gòu)


China HR Network


China HR Network群組是Linkedin大中華區(qū)排名第一的HR Group,,會(huì)員成員超過62000人,超過70%的成員為HR Manager,、HR Director,、VP等中外著名企業(yè)的中高層管理人員,。擁有HR會(huì)員數(shù)量最多、并且真實(shí)的商務(wù)社交群組,。我們致力于給中國地區(qū)的HR以及HR相關(guān)的商務(wù)人士搭建起具有國際化視野的學(xué)習(xí),、分享和交流的平臺(tái)。


China HR Network的分享會(huì)參會(huì)企業(yè)有:甲骨文,、微軟,、億貝(Ebay),IBM,,惠普,,三星、飛利浦,、思科,、家樂福、華為,、通用電氣,、萬豪、賽諾菲,、索尼中國,、星巴克、雅詩蘭黛,、奧迪,、星展銀行、亞馬遜,、中歐商學(xué)院,、長江商學(xué)院、羅杰斯科技,、麥肯光明,、英國豪邁、大都會(huì)人壽,、妮維雅,、AIESEC、搜狐,、拜耳,、和黃藥業(yè)、伯樂生命,、三菱電機(jī),、攜程、嘉士伯、渣打銀行,、諾基亞,、高通、科銳等,。


報(bào)名咨詢


Lina

QQ:2651161985

Tel:021-60343005

Mobile:15618793915

Email:[email protected]


請(qǐng)尊重嘉賓和其他參會(huì)者的時(shí)間,,按時(shí)到場(chǎng)!


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座位有限,,售完為止,!

Seats are limited, RSVP soon!


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