郵儲(chǔ)銀行董事長(zhǎng)李國(guó)華先生在 “2014年銀行業(yè)發(fā)展論壇”上的講話 李國(guó)華:尊敬的士余副行長(zhǎng),、兆星副主席、曹?chē)?guó)偉先生,,各位同仁,、新聞界的朋友們,大家上午好,。感謝新浪財(cái)經(jīng)邀請(qǐng)我來(lái)參加本次論壇,,今天論壇的主題是“變革與回歸”,借此機(jī)會(huì),,我想圍繞商業(yè)銀行發(fā)展普惠金融與服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)談一點(diǎn)個(gè)人的認(rèn)識(shí)和看法,。 一、對(duì)商業(yè)銀行服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí) 經(jīng)濟(jì)決定金融,,金融為經(jīng)濟(jì)服務(wù),,這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律,。世界金融發(fā)展史告訴我們,如果銀行脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì),,而自我循環(huán),、自我發(fā)展,不僅會(huì)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成毀滅性打擊,,也會(huì)摧毀銀行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),。剛才兆星副主席也談到,銀行如果不支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)是死路一條,。從2007年美國(guó)次貸危機(jī)到目前余波未平的歐債危機(jī),,幾乎每一次金融危機(jī)背后都離不開(kāi)金融過(guò)渡的虛擬化的影子,因此銀行業(yè)的發(fā)展必須以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ),,服從和服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì),,并做到四個(gè)相適應(yīng)。 一是要與國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)相適應(yīng),。當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨從產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,,發(fā)展方式也由投資和出口拉動(dòng)向消費(fèi)、投資,、出口均衡發(fā)展轉(zhuǎn)變,,加快推進(jìn)消費(fèi)主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí),既是宏觀調(diào)控政策的著力點(diǎn),,也是商業(yè)銀行服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn),。 二是要與國(guó)家發(fā)展的橫向戰(zhàn)略和縱向戰(zhàn)略相適應(yīng),。在橫向方面,,要考慮我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)由東向西梯度推進(jìn)戰(zhàn)略,來(lái)布局金融服務(wù),。在縱向方面,,則需要注意供應(yīng)鏈、上下游配套的金融服務(wù),。 三是要與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)和核心相適應(yīng),,據(jù)統(tǒng)計(jì)我國(guó)小微企業(yè)納稅占50%,所貢獻(xiàn)GDP是60%,,完成發(fā)明專(zhuān)利超過(guò)70%,,創(chuàng)造就業(yè)接近80%,但目前能夠獲得銀行信貸金融支持的小微企業(yè)不足50%,,這種不對(duì)稱(chēng)的結(jié)構(gòu)性矛盾已經(jīng)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展形成了非常明顯的制掣,。一個(gè)國(guó)家要發(fā)展不僅需要有頂天立地的大企業(yè),更需要有鋪天蓋地的小微企業(yè),。 四是要與金融深化改革和銀行業(yè)差異化金融發(fā)展相適應(yīng),。隨著利率市場(chǎng)化改革推進(jìn),,商業(yè)銀行需要在經(jīng)營(yíng)管理模式、目標(biāo)客戶(hù)甄選,,業(yè)務(wù)流程改造等方面精耕細(xì)作,,圍繞核心市場(chǎng)與客戶(hù)群真正做到量身訂作,打造差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。 二,、發(fā)展普惠金融有助于服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。 普惠金融是聯(lián)合國(guó)在2005年國(guó)際小額信貸年提出的概念,,既是一種理念,,也是一種具體的實(shí)踐活動(dòng)。商業(yè)銀行發(fā)展普惠金融的重點(diǎn)就是以可負(fù)擔(dān)的成本,,及時(shí)有效的為社會(huì)各階層和群體提供所需要的金融服務(wù),,讓現(xiàn)在金融服務(wù)更好的惠及各個(gè)社會(huì)群體和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié),從這個(gè)意義上講發(fā)展普惠金融與服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目標(biāo)是一致的,。 一是有利于推進(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),。發(fā)展普惠金融就是通過(guò)創(chuàng)新工具,將金融資源進(jìn)行跨主體,、跨市場(chǎng),、跨行業(yè)的轉(zhuǎn)移,資金配置的效率提高必然會(huì)擠出粗放性經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式中存在的各種無(wú)效的水分,,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型。 二是有利于提升金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的力度,。發(fā)展普惠金融必然要求金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變金融思路,,著眼于服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),推動(dòng)金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,,不斷擴(kuò)展其金融服務(wù)的覆蓋面和滲透力,,使更多企業(yè)和個(gè)人享受到金融服務(wù),與此同時(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益的提高,,也會(huì)進(jìn)一步降低金融體系的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),,提高金融機(jī)構(gòu)收益水平和盈利能力,從而為普惠金融深入發(fā)展創(chuàng)造條件,。 三是有利于促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展,。發(fā)展普惠金融就是將現(xiàn)代金融服務(wù)向弱勢(shì)地區(qū)、弱勢(shì)行業(yè)和弱勢(shì)群體的發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)拓展,。進(jìn)一步擴(kuò)大金融服務(wù)的廣度和深度,,通過(guò)為社會(huì)各階層提供享受現(xiàn)代金融服務(wù)的機(jī)會(huì)和途徑,既有利于實(shí)現(xiàn)當(dāng)前穩(wěn)增長(zhǎng),、保就業(yè),、調(diào)結(jié)構(gòu),、促改革的總體任務(wù),也有利于促進(jìn)社會(huì)公平正義,,真正做到使發(fā)展成果更多,、更公平的惠及全體人民,充分體現(xiàn)金融服務(wù),,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求,。 三、大型商業(yè)銀行發(fā)展普惠金融面臨的主要挑戰(zhàn) 從目前各國(guó)實(shí)踐來(lái)看,,普惠金融體系的主力仍然是具有草根性質(zhì)的社區(qū)性小型金融組織,,如社區(qū)銀行、信用合作社等,,大型商業(yè)銀行在其所占的份額并不大,,究其原因除了普惠金融成本高、風(fēng)險(xiǎn)高,、收益低的制約外,,與小機(jī)構(gòu)相比,大銀行發(fā)展普惠金融會(huì)不可避免存在諸多的劣勢(shì),。 一是面臨著更大信息不對(duì)稱(chēng)挑戰(zhàn),,相對(duì)于城市地區(qū)大銀行在農(nóng)村地區(qū)的機(jī)構(gòu)非常少,很難及時(shí)了解到農(nóng)村金融服務(wù)信息,,反過(guò)來(lái)農(nóng)民對(duì)一些大銀行的了解也很少,,總覺(jué)得大銀行門(mén)檻高,不敢去貸款,。由于農(nóng)民總體貸款歷史記錄少,,缺乏貸款的信用記錄,信用軟環(huán)境建設(shè)長(zhǎng)期不足,,再加上缺乏有效的抵押擔(dān)保,,影響信貸業(yè)務(wù)決策的軟信息相對(duì)更為重要,但這類(lèi)信息的收集處理更加依賴(lài)人力和人際關(guān)系,,與農(nóng)村型社區(qū)型小機(jī)構(gòu)相比,大銀行在這方面顯然處于劣勢(shì),。 二是面臨著更大的財(cái)務(wù)壓力,。普通農(nóng)戶(hù)、小微企業(yè)資金需求相對(duì)較小,,大多只有幾萬(wàn),、幾十萬(wàn),而發(fā)放這樣一筆貸款其調(diào)查成本并不比大額貸款低多少,,當(dāng)前商業(yè)銀行信貸員為了一筆幾萬(wàn)元的貸款也需要跑幾十里路上門(mén)調(diào)查,,有的甚至要跑很多次,,成本一般比較高,而對(duì)大銀行來(lái)說(shuō),,由于農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)缺乏,,調(diào)查成本相對(duì)更高,普惠性業(yè)務(wù)規(guī)模越大,,越容易拉低金融效率,,導(dǎo)致資產(chǎn)效益降低,影響財(cái)務(wù)績(jī)效,。 三是面臨更大的人員和網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張的因素,。為了有效解決發(fā)展普惠金融所遇到的信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題,大銀行必然需要在農(nóng)村地區(qū)增設(shè)物理網(wǎng)點(diǎn),,延伸服務(wù)半徑,,但從國(guó)內(nèi)大銀行發(fā)展歷史來(lái)看,普遍都經(jīng)歷過(guò)在農(nóng)村地區(qū)廣設(shè)網(wǎng)點(diǎn)到大規(guī)模設(shè)網(wǎng)點(diǎn)的曲折歷程,,對(duì)重新增設(shè)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)有心理抵觸,。同時(shí)新設(shè)網(wǎng)點(diǎn)成本高,通過(guò)增點(diǎn)增員的方式,,顯然無(wú)法滿足各家大銀行的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)要求,。(粱勝) |
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