20多歲已當(dāng)上管理層的她,，曾經(jīng)對(duì)下班就要回家照顧孩子的女同事投以白眼,，也曾經(jīng)默許過(guò)辭退快到生育年齡的女下屬，甚至因工位上的孩子照片判定合作對(duì)象不職業(yè),，現(xiàn)在她坦承：“我以前沒(méi)有意識(shí)到我是一個(gè)多糟糕的人——直到我有了自己的孩子,。”

本文作者與她的丈夫和孩子

這段記憶至今令我感到羞愧,。5年前,，我來(lái)到時(shí)代公司曼哈頓總部大樓25層，和當(dāng)時(shí)的時(shí)代網(wǎng)站總編談一個(gè)合作意向,。我在她的辦公室剛一坐下,，便見(jiàn)到這里到處掛滿了她孩子的照片，我當(dāng)時(shí)就斷定,，這位總編“媽媽病”太濃,，沒(méi)法跟進(jìn)這個(gè)意向。

雖然我仍陳述了自己的提案，但走出她的辦公室時(shí),，我在心里暗下決心,，再也不跟她聯(lián)系了。我曾經(jīng)暗自鄙視過(guò)不少職場(chǎng)媽媽的職業(yè)道德,，她不是第一個(gè),，自然也不是唯一一個(gè)。在二十五六歲的時(shí)候,，我曾先后在《赫芬頓郵報(bào)》和《華盛頓郵報(bào)》擔(dān)任管理職位,，也是在那段時(shí)間，我曾經(jīng)傷害過(guò)不少母親,，或是在別人傷害她們時(shí)保持沉默,。

· 有一次，我的團(tuán)隊(duì)中有一位媽媽由于沒(méi)法陪我們喝酒到最后,，被我悄悄投以白眼,，我還質(zhì)疑她的“奉獻(xiàn)精神”。盡管第二天她比我們這些喝得大醉的人早兩個(gè)小時(shí)來(lái)公司上班,。

· 曾經(jīng)有一名女編輯說(shuō),，我們要趕在一名女同事懷孕之前抓緊時(shí)間炒她的魷魚(yú)，當(dāng)時(shí)我沒(méi)有表示反對(duì),。

· 我曾經(jīng)當(dāng)過(guò)一次面試官，一名男老板質(zhì)問(wèn)應(yīng)聘者,，她是一名頂級(jí)新聞制片人,，也是三個(gè)孩子的母親：“你怎么可能既干好這份工作，又同時(shí)照顧好你的孩子們呢,？”她直視老板道：“不管你信不信,，我喜歡在工作日離開(kāi)我的孩子……就像你一樣?！钡?dāng)時(shí)我無(wú)動(dòng)于衷,，沒(méi)有向她報(bào)以任何鼓勵(lì)。

· 我以前經(jīng)常在下午4點(diǎn)半,，快下班的時(shí)候找人開(kāi)會(huì),。我完全沒(méi)有意識(shí)到，有孩子的同事可能要到托兒所去接孩子,。我當(dāng)時(shí)一門心思只想展示我對(duì)工作的“付出”,，方法就是待在辦公室里加班。完全不顧那些有孩子的同事早上8點(diǎn)半就到了單位,，而我10點(diǎn)半才來(lái)上班,。

對(duì)于職場(chǎng)母親來(lái)說(shuō)，這不啻于一種千刀萬(wàn)剮似的酷刑折磨——何況有時(shí)沖上來(lái)割你兩刀的還是其他女性。但我一直沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn),，也沒(méi)有意識(shí)當(dāng)時(shí)我是一個(gè)多么糟糕的人,，直到五年后，我生下了自己的女兒,。

在她出生的頭一個(gè)星期,，我覺(jué)得自己的職業(yè)生涯徹底完了。自己已經(jīng)成了一個(gè)沒(méi)用的人,，因?yàn)槲覜](méi)法再在辦公室里每天呆上10個(gè)小時(shí),，也無(wú)法再喝酒到深夜了。

作為一個(gè)女人,，當(dāng)時(shí)我只有兩個(gè)選擇：一是像以前一樣回去工作,，永遠(yuǎn)不去照看我的孩子；二是放棄工作,，放棄我花了十年時(shí)間苦心經(jīng)營(yíng)的事業(yè),。當(dāng)我看著小女兒的時(shí)候，我有了一個(gè)念頭：我不想讓她將來(lái)陷入像我一樣的困境,。

我讀了桑德伯格的《向前一步》,，希望能夠激勵(lì)自己，但讀完后我卻更郁悶了,。在我看來(lái),，書中的信息是明確的：如果你想在一個(gè)男權(quán)社會(huì)中成功，就要忍受你做出的選擇帶來(lái)的后果,。我又讀了一遍《為什么女人不能擁有一切》這本書,，它只是再次描繪了社會(huì)現(xiàn)實(shí)。我曾是助紂為虐者之一,，而到最后,，這個(gè)問(wèn)題降臨到了自己頭上。

休產(chǎn)假時(shí),，這些想法在我腦中縈繞不去,。就在那時(shí)，現(xiàn)在的聯(lián)合創(chuàng)始人米利娜找到了我,。她說(shuō)打算成立一家公司,，專門為女性求職者牽線搭橋，提供一些可以在家工作的技術(shù)職位,。我意識(shí)到,，這家公司擁有巨大的發(fā)展前景，并可以造福未來(lái)十年踏入職場(chǎng)的十億女性,。

目前適合遠(yuǎn)程工作的工具已經(jīng)萬(wàn)事俱備,，研究顯示,，遠(yuǎn)程工作者的工作效率甚至可能更高。另外,，哈佛大學(xué)的一項(xiàng)研究也表明,，無(wú)論是有孩子還是沒(méi)孩子的，80,、90后這一代工作者都喜歡更高的工作靈活性,。

在一個(gè)非常杰出的團(tuán)隊(duì)的幫助下（其中有50%是來(lái)自世界各地的母親），我和同樣身為人母的米利娜正在搭建PowerToFly平臺(tái),。目前五大洲的女性通過(guò)該平臺(tái)獲取的酬勞已經(jīng)超過(guò)100萬(wàn)美元,，而且這個(gè)數(shù)字還在快速增長(zhǎng)。我們聽(tīng)說(shuō)的一些故事非常令人振奮,。

在公司成立前,，我們的技術(shù)總監(jiān)每周都要從保加利亞的家里飛往倫敦工作。她的女兒由于想和母親每天待在一起,，甚至曾經(jīng)在周日晚上藏進(jìn)了她的行李箱里?，F(xiàn)在，她終于可以每天到幼兒園接女兒回家了,。

我希望在五年前,，還沒(méi)有孩子時(shí)，身為一名管理者的我就能明白這個(gè)道理：一個(gè)團(tuán)隊(duì)中是需要“媽媽級(jí)”女性成員的,。

已為人母的女性會(huì)告訴我一個(gè)項(xiàng)目什么時(shí)候能完成,，當(dāng)她們要請(qǐng)假時(shí)也會(huì)提前告訴我。如果她們?cè)诩夜ぷ?，那么就算孩子生病,，雖然當(dāng)天她們可能沒(méi)法像往常一樣頻繁地用Skype與我通話，但她們?nèi)钥梢员３州^高的工作效率,，因?yàn)樗齻兛梢栽诩夜ぷ鳎瑫r(shí)可以照看生病的孩子,。母親一般會(huì)努力工作以滿足時(shí)間要求,，因?yàn)樗齻冇袕?qiáng)烈的動(dòng)機(jī)——她們想確保擠出時(shí)間給孩子做飯、接送孩子上下學(xué),，當(dāng)然,，還要保證自己的健身時(shí)間。

不過(guò)我也知道,，還有很多人懷有和20多歲時(shí)的我一樣的想法,。他們低估了母親的貢獻(xiàn)，因?yàn)樗麄冎挥?jì)算你坐在辦公室里的時(shí)間,，而忽略了你的實(shí)際工作,。如果所有人都把辦公室時(shí)間當(dāng)成生產(chǎn)力指標(biāo),，大多數(shù)母親在職場(chǎng)上都要失敗。

現(xiàn)在是時(shí)候打破這個(gè)怪圈了,，尤其是要從各公司的招聘者開(kāi)始,。我在20多歲時(shí)的做法是極不正確的。我交往過(guò)的許多負(fù)責(zé)招聘工作的年輕女性也有類似的行為,，尤其是在科技領(lǐng)域,。她們都是強(qiáng)硬派，也是激情的說(shuō)教者,，認(rèn)為女性必須要待在辦公室里,，才能算是企業(yè)“文化”的一部分。

但她們沒(méi)有意識(shí)到,，這種“文化”是如何將女性擠出職場(chǎng)的,，因?yàn)檫@種文化是圍繞男性的社交方式建立的。許多年輕女性都對(duì)這種文化惟命是從,，我為此感到遺憾,。

她們正在傷害未來(lái)的自己，就像當(dāng)年的我一樣,。

所以如果你的團(tuán)隊(duì)里有一名母親的話,，不要只是笑笑，說(shuō)真遺憾你不能參加同事的酒局,，不妨問(wèn)問(wèn)她能不能參加午餐聚會(huì),。如果你聽(tīng)見(jiàn)有人誹謗一名母親，說(shuō)她沒(méi)有在辦公室里待到晚上7點(diǎn),，不妨指出,，她早上8點(diǎn)就來(lái)上班了。

我們每個(gè)人只不過(guò)都處于人生的不同位置和不同時(shí)段,。

本文作者Katharine Zakeski是PowerToFly公司的聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁,，該公司是首個(gè)將女性與科技及數(shù)碼領(lǐng)域的高技術(shù)職位進(jìn)行匹配的全球性平臺(tái)，而且女性可以選擇全職或在家工作,。

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