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【投資】生物醫(yī)藥行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)+重構(gòu)醫(yī)療生態(tài)圈

 慈溪全媒體 2015-04-01


生物醫(yī)藥行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)+重構(gòu)醫(yī)療生態(tài)圈
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療將邁入高速發(fā)展期。(1)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療全球范圍掀起發(fā)展浪潮,中美領(lǐng)跑,。2014年全球移動醫(yī)療健康市場規(guī)模為69億美元,預(yù)計到2017年,市場規(guī)模將達(dá)到230億美元(估計未將醫(yī)藥電商的交易額納入),未來3年復(fù)合增長率約50%,。預(yù)計到2017年,美國將成為全球第一大移動醫(yī)療健康市場,約占全球市場規(guī)模約25.7%;中國將成為僅次于美國的全球第二大移動醫(yī)療健康市場,約占全球市場規(guī)模約11%。(2)中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療共分為四個發(fā)展階段,。預(yù)計從2016年開始,行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展期,用戶需求增大,終端廠商,、運(yùn)營商、軟件方案商等成為產(chǎn)業(yè)鏈重要環(huán)節(jié),。



從數(shù)據(jù)來看,2014年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場整體規(guī)模為113.9億元(不包括醫(yī)藥電商),其中移動醫(yī)療服務(wù)達(dá)到30.1億元,比2013年增長26.8%,。

預(yù)計到2017年,中國移動醫(yī)療服務(wù)市場規(guī)模將達(dá)到125.3億元,未來3年復(fù)合增長率約60%,且增速逐年提升。


互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療將重構(gòu)醫(yī)療生態(tài)圈,。(1)六大需求方和兩大類供給方構(gòu)成互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療生態(tài)圈,。其中供給方借助輔助供給方,以平臺或垂直的方式,為需求方提供醫(yī)療或信息服務(wù)。信息數(shù)據(jù)流,、資金流以及設(shè)備或服務(wù)流在這三者之間流動,。(2)核心是需求方關(guān)系重建,供給方搭建關(guān)系的橋梁。在傳統(tǒng)的醫(yī)療體系中,六大需求方之間大多數(shù)處于一種弱聯(lián)系,由于互聯(lián)網(wǎng)的滲透,需求方之間將形成一系列新型關(guān)系,。具體來看包括十個方面:1,、健康人群-健康人群:健康管理云動;2,、醫(yī)生-患者:線上問診/慢病管理;3、醫(yī)院-患者:網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院/就醫(yī)O2O;4,、醫(yī)生-醫(yī)生:醫(yī)生社群;5,、醫(yī)院-醫(yī)生:遠(yuǎn)程醫(yī)療;6、醫(yī)院-醫(yī)院:醫(yī)院信息化;7,、醫(yī)藥流通企業(yè)-患者:醫(yī)藥電商B2C/O2O;8,、醫(yī)藥流通企業(yè)-醫(yī)藥制造企業(yè):醫(yī)藥電商B2B;9、醫(yī)藥制造企業(yè)-醫(yī)保/商業(yè)健康險:PBM;10,、醫(yī)院-醫(yī)保/商業(yè)健康險:HMO,。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商業(yè)模式日益清晰(1)商業(yè)模式誕生于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療生態(tài)圈的新型關(guān)系。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療生態(tài)圈的十種新型關(guān)系,八類商業(yè)模式應(yīng)運(yùn)而生,以就醫(yī)流程和服務(wù)對象構(gòu)成商業(yè)模式的二維空間,可以清晰地看到各商業(yè)模式及其代表公司,分別是1,、健康咨詢管理;2,、醫(yī)患交流;3、慢性疾病管理;4,、專業(yè)醫(yī)學(xué)信息平臺;5,、醫(yī)療信息化(HIS、CIS,、LIS,、PACS、EMR)/遠(yuǎn)程醫(yī)療/網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院;6,、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化精準(zhǔn)營銷(E-marketig)/數(shù)據(jù)分析;7,、PBM(藥品福利管理);8、醫(yī)藥電商B2C/O2O,。(2)盈利模式與需求的剛性程度有關(guān),。對于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)而言,商業(yè)模式的構(gòu)建、用戶規(guī)模的擴(kuò)大和用戶體驗的不斷完善遠(yuǎn)比短期實現(xiàn)盈利更重要,。我們這里嘗試著從不同的收費對象和其需求的剛性程度,來探究各盈利模式落地的成熟度和可能性,我們認(rèn)為從快到慢分別是:1,、向醫(yī)藥制造企業(yè)收費的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化精準(zhǔn)營銷(E-marketig)/數(shù)據(jù)分析;2、向醫(yī)藥流通企業(yè)和患者收費的醫(yī)藥電商;3,、向患者收費的醫(yī)患交流/慢性疾病管理;4,、向醫(yī)療機(jī)構(gòu)收費的醫(yī)療信息化/遠(yuǎn)程醫(yī)療/網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院;5、向保險支付機(jī)構(gòu)收費的PBM;6,、向醫(yī)生收費的專業(yè)醫(yī)學(xué)信息平臺;7,、向健康人群收費的健康咨詢管理。

醫(yī)藥電商理論空間最大,慢病管理領(lǐng)域最先形成閉環(huán),。(1)醫(yī)藥電商理論空間短期在2000億左右,長期(2020年)將達(dá)到8750億元,。由于醫(yī)藥電商是PBM、慢性疾病管理等商業(yè)模式的變現(xiàn)點,估算醫(yī)藥電商的市場空間顯得非常必要,。2013年醫(yī)藥B2C電商銷售額為42.6億元,占藥品銷售額的比重僅為0.35%,預(yù)計網(wǎng)上零售處方藥放開之后,慢病用藥,、乃至門診用藥將會有很大比例通過電商渠道,。突破電子處方“信息孤島”限制以及實現(xiàn)醫(yī)保支付對接是醫(yī)藥電商發(fā)展的關(guān)鍵,預(yù)計電子處方流動將經(jīng)歷三個階段:一是處方在院內(nèi)電子化;二是電子處方定向外流;三是電子處方全流通。(2)看好在慢病管理領(lǐng)域垂直細(xì)分形成閉環(huán)的企業(yè),。由于慢病管理包括檢查,、治療、康復(fù)等環(huán)節(jié),為了增加用戶粘性,一方面融智能設(shè)備,、藥品和器械,、醫(yī)療服務(wù)為一體,另一方面打通線上線下環(huán)節(jié),預(yù)計閉環(huán)將最先在高血壓、肝病,、心血管疾病,、糖尿病以及腎功能衰竭五大慢病管理領(lǐng)域形成。


投資建議:我們認(rèn)為,A股中與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療相關(guān)的五類公司值得關(guān)注:(1)在慢病管理的細(xì)分領(lǐng)域垂直整合,逐漸形成閉環(huán)的公司:樂普醫(yī)療(心血管領(lǐng)域:遠(yuǎn)程心電監(jiān)護(hù)+支架/藥物+會診中心),、福瑞股仹(肝病領(lǐng)域:設(shè)備+藥物+健康管理),、和九安醫(yī)療(高血壓領(lǐng)域:設(shè)備+APP+云)等;(2)醫(yī)療信息化以及服務(wù)于醫(yī)保控費的PBM公司:萬達(dá)信息,、衛(wèi)寧軟件、海虹控股和海南海藥等;(3)醫(yī)藥電商企業(yè):受益于處方藥網(wǎng)售政策出臺,關(guān)注九州通(好藥師),、太安堂(康樂多)和一心堂等;(4)遠(yuǎn)程醫(yī)療(網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院)受益公司:宜華健康,、運(yùn)盛實業(yè)(擬改名為運(yùn)盛醫(yī)療)和朗瑪信息;(5)可穿戴設(shè)備公司:邦訊技術(shù)(凌拓科技)。

(文章來源:全景網(wǎng)



互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療中國會

“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療中國會”是中國傳媒大學(xué)總發(fā)起,、聯(lián)合業(yè)界13位領(lǐng)軍人物共同發(fā)起的行業(yè)平臺,,旨在為引領(lǐng)中國移動健康事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展?!盎ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療中國會”由相關(guān)主管部門,、業(yè)界企業(yè)、知名醫(yī)院,、專家學(xué)者,、及投資機(jī)構(gòu)等核心決策者構(gòu)成,重在產(chǎn)業(yè)研究,、資源整合,、投融資對接、高端對話及品牌傳播,。


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