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李彥宏也讓子彈飛:與下屬意見不一致時(shí) 一般聽他的

 聯(lián)合參謀學(xué)院 2015-03-23

在深圳舉辦的IT領(lǐng)袖峰會(huì)上,,李彥宏說自己并不是極其強(qiáng)勢(shì)的管理者,,還是很放權(quán)的?!拔遗c下屬意見不一致,,那怎么辦?一般聽他的,。如果他做對(duì)了,,這很好,他比我更懂他負(fù)責(zé)的那一塊,。如果他做錯(cuò)了,,那也沒關(guān)系,再按照我的idea再去做一遍,?!?/font>

作者:《中國企業(yè)家》雜志記者翟文婷

發(fā)現(xiàn)沒,政府性質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì),,李彥宏都是很受歡迎的座上賓,。基本上,他也每次必去報(bào)道,。去年12月份的烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)也好,,今天的深圳IT領(lǐng)袖峰會(huì)也罷,他都會(huì)與其他互聯(lián)網(wǎng)大佬有交集,,每次也是炙手可熱的發(fā)言者,。

當(dāng)然,他每次出現(xiàn)并不是走個(gè)形式或過場(chǎng),。起碼最近的兩次都言之有物,,不論是自曝百度向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型時(shí)的陣痛,還是今天大膽反駁風(fēng)口論,,基本都會(huì)給人以啟示,。容我再加一句,他的著裝也都很得體,。

但是我們不能因?yàn)樗f了漂亮話,,就忘記百度目前在BAT中處于追趕狀態(tài)的現(xiàn)實(shí)。拿三家2014年財(cái)報(bào)來看,,阿里集團(tuán)的市值最高2123.6億美元,,騰訊次之1641.95億美元,百度市值為711.02億美元,,只有阿里的三分之一,。

如果說體量顯得我們太勢(shì)力,那不妨再看看近兩年百度的生態(tài)布局,。拿最近的熱門投資案例Uber來說,,也許這是家全球最值錢的移動(dòng)出行公司,,但是在中國卻并非如此。投資第三或者第四名,,會(huì)是最好的選擇嗎,?

今天與他同場(chǎng)的馬化騰在談到了BAT競(jìng)爭時(shí)說,其實(shí)大多數(shù)時(shí)候,,你打不死我,,我也打不死你,,投資的公司也是如此,。他們也并不想打,只是底下人不干,??墒俏液芟胝f,如果戰(zhàn)爭與騰訊無關(guān),,小馬哥還能如此談笑風(fēng)生嗎,?有仗可打,有時(shí)候也是一種幸福吧,?

談風(fēng)口

我覺得風(fēng)口論,、豬論,是充滿了投機(jī)思維的一個(gè)方向,。大家都想找捷徑,,如果我們每個(gè)人都是這種思維方式,我覺得其實(shí)挺危險(xiǎn)的,,整個(gè)社會(huì)不應(yīng)該鼓勵(lì)大家找這種捷徑,。實(shí)際上剛才包括楊元慶、馬化騰,,還有吳鷹剛才講了,,整個(gè)中國是一個(gè)很大的市場(chǎng),整個(gè)中國GDP連續(xù)這么多年快速的成長,,不斷的在出現(xiàn)各種各樣的機(jī)會(huì),。

我們這一代人,整體來說都是很幸運(yùn)的,,所以不用找風(fēng)口,。我覺得從2000年回國到現(xiàn)在,過去這15年當(dāng)中,,我時(shí)時(shí)刻刻都處在風(fēng)口當(dāng)中,,天天吹得我難受,各種各樣的機(jī)會(huì),。讓我焦慮的不是我能做什么,,而是我哪些可以不做,。我只有回答了我什么能夠不做,我才能夠真正的聚焦,,把我想做真正適合我的東西,,去做好。

剛才講到“互聯(lián)網(wǎng)+”,,任何一個(gè)行業(yè)都可以做出很多花樣,。即使你過去跟互聯(lián)網(wǎng)沒有任何關(guān)系,你做的是最傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),,都可以從你自己的產(chǎn)業(yè)角度來看,,怎么能夠做得更好?如果你踏踏實(shí)實(shí)做,,很可能能夠做得越來越成功,。如果你天天想跟風(fēng)說,互聯(lián)網(wǎng)金融熱我做互聯(lián)網(wǎng)金融,,O2O熱我去做O2O,,醫(yī)療跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合我轉(zhuǎn)去做醫(yī)療。這樣是不行的,。因?yàn)橹袊袌?chǎng)大,,其實(shí)每一個(gè)領(lǐng)域都有很多競(jìng)爭對(duì)手,你看到的機(jī)會(huì)大家也都看到了,。馬云看到的機(jī)會(huì),,馬化騰看到的機(jī)會(huì),我看到的機(jī)會(huì),,我們其實(shí)看到的是差不多的,。

所以不是說提前看到了這個(gè)方向,你就可以成功,。不是說你站在這兒什么都不干,,你就飛起來了,這個(gè)思維方式我覺得真的不能去鼓勵(lì),。應(yīng)該是說,,我現(xiàn)在我喜歡什么,我擅長什么,,我要想把這件事情做成,,我需要通過什么樣的努力?用什么樣的手段,?

我創(chuàng)業(yè)這么多年,,其實(shí)有一個(gè)很深刻的體會(huì),為什么很多我不擅長的事,,最后也勉勉強(qiáng)強(qiáng)做成了,。比如說管理,,去跟人打交道。我是做工程師的,,寫程序我更擅長,,產(chǎn)品的一些功能我更愿意去討論??墒悄阕鯟EO,,你要去跟人打交道,要去管理越來越多的人,,在創(chuàng)立百度之前一個(gè)人都沒管過,,現(xiàn)在整個(gè)公司4萬多人。

但是,,我真的是太想把這件事做成了,。我就覺得,為了做成這件事我什么都愿意干,。所以慢慢很多事就這么過去了。所以用這樣的心態(tài),,你可能原來本身不擅長的事你也做成了,。如果你的心態(tài)是,哪兒有風(fēng)口我就到哪兒呆著去,。到那兒呆著的人太多了,,你什么也不干,一會(huì)兒就把你擠跑了,。

談?dòng)袔讞l命

畫外音來自吳鷹:我之前聽一個(gè)人說起:李彥宏講過,,百度的命是攥在自己手里的,騰訊的命有一半攥在手里,,好像對(duì)另外一家沒有評(píng)論,,我想你的意思是不是阿里的命都不在自己手里?有沒有這回事,?這是不是你說的,?如果是你說了,原因是什么,?

沒有這回事,,我頭一次聽說這種說法。你說這個(gè),,我想起另外一個(gè)事,。可能前一兩年,,微博有討論過如果BAT三家創(chuàng)始人不在了,,會(huì)發(fā)生什么,?好像大家覺得百度對(duì)我的依賴程度要高于騰訊對(duì)馬化騰,和阿里對(duì)馬云的依賴程度,。我不知道這個(gè)依賴程度是高好還是低好,?

但是,從我的角度來講,,我是不認(rèn)可百度對(duì)我的依賴程度這么高的,。因?yàn)閺墓芾盹L(fēng)格來說,我并不是一個(gè)極其強(qiáng)勢(shì)的管理者,,還是很放權(quán)的,。我們公司內(nèi)部討論問題,我與下屬意見不一致,,那怎么辦,?一般聽他的。如果他做對(duì)了,,這很好,,他比我更懂他負(fù)責(zé)的那一塊。如果他做錯(cuò)了,,那也沒關(guān)系,,再按照我的idea再去做一遍,我們就是這樣的工作方式,。

百度的文化,,還是非常給每一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者授權(quán),希望他們能夠獨(dú)立自主的去做一些決策,。包括很多上億美金的并購,,可能最后也是在ERP系統(tǒng)里我做批復(fù),一般不太仔細(xì)看那些細(xì)節(jié),。但是有些東西我會(huì)很關(guān)注,,我喜歡的產(chǎn)品,喜歡的技術(shù)像深度學(xué)習(xí),,我會(huì)很關(guān)注,。人工智能在整個(gè)百度業(yè)務(wù)里頭,目前它對(duì)收入有多少貢獻(xiàn),?也說不清楚,。但是可能五年、十年以后會(huì)有非常大的貢獻(xiàn),。

這些東西我會(huì)跟吳恩達(dá)做一些問題,,也會(huì)在方向上提一些自己的想法。比如說未來手機(jī)搜索形態(tài),可能大家會(huì)越來越使用語音或者圖象輸入,,我判斷五年之后一半搜索都會(huì)包含語音或者圖象作為輸入,。大多數(shù)情況下,我還是很放手的,。所以有一天,,我離開了百度或者百度沒有我的話,應(yīng)該不會(huì)出大問題,。

談BAT壟斷

中國大概有6,、7億網(wǎng)民,無論百度還是騰訊,,我們?cè)诰W(wǎng)民當(dāng)中的滲透率已經(jīng)很高,。當(dāng)你到這樣的一個(gè)滲透率的時(shí)候,真正推動(dòng)你企業(yè)或者業(yè)務(wù)往前走的,,是整個(gè)生態(tài),。所以這個(gè)生態(tài)越繁榮越有意思,競(jìng)爭越激烈對(duì)我們整體的發(fā)展,,是越有好處的,。

所以不管是BAT之間相互競(jìng)爭也好,相互合作也好,,以及我們跟一些創(chuàng)業(yè)型公司合作,,比如小到簡單的商業(yè)合作,中到投資希望未來有更深層的合作,,再大到控股或者收購,對(duì)整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)都是健康的,。

以前創(chuàng)業(yè)的時(shí)候都是華山一條路,,只有上市投資者才可能退出。現(xiàn)在你賣給BAT也是一種退出,,不愿意賣,,我們也很愿意投。你一點(diǎn)都不愿意投,,純粹的商業(yè)合作我們也很高興,,所以有各種各樣的可能性。由于可能性多了,,投資者也有更多的機(jī)會(huì),,所以我們這幾年看到,大量的資金涌入到中國互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)域里,,又給創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造了很多的機(jī)會(huì),。即使馬化騰投的公司,我也很希望看到它起來,因?yàn)槲覀冏鳛橐粋€(gè)平臺(tái)性的公司,,連接整個(gè)服務(wù),。只要他不排斥我,愿意跟我連接,,又做得很好,,那我的用戶體驗(yàn)也變得很好了。所以我們是共融共生的關(guān)系,,沒有大家想象得那么激烈對(duì)抗,。

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