2月10日，搜狐發(fā)布了第四季度及全年業(yè)績,，其中2014年全年總收入達(dá)到17億美元,，這也是搜狐集團(tuán)總收入首次突破100億元。

破百億,，顯然讓張朝陽的心情很好,。昨天下午四點(diǎn)半的業(yè)績說明會(huì)開始之時(shí)，則從國信辦開會(huì)回來的張朝陽還沒有吃午飯,，一邊隨意吃了幾口蛋糕,，一邊脫下了黑色棉外套，笑著跟寰寰姐說了一句：“太熱了,，春天到了,。”

在接受采訪并回答一系列關(guān)于業(yè)績,、財(cái)報(bào)的問題之時(shí),，查爾斯也幾次說到：搜狐是“寒冬里報(bào)春”,。

年近50時(shí)的張朝陽，昨天穿了一件藍(lán)色格子襯衫,，顯得年輕而有活力,。物隨心轉(zhuǎn)，搜狐業(yè)界首破百億,、今年以來的門戶變革,，這些是否讓張朝陽以及搜狐的春天來了呢？

答案是：四大業(yè)務(wù)線不斷調(diào)整即將迎來飛躍,，隨著陳朝華,、邱啟明的重量級媒體人加盟，這也是搜狐最近倡導(dǎo)的品質(zhì)新聞其發(fā)力根源,，搜狗持續(xù)盈利,，推出的“微信搜索”、“微信頭條”打通了微信的入口,，微信頭條的智能推薦同搜狐新聞客戶端的下拉推薦,，將有充分的技術(shù)結(jié)合；收購56的搜狐視頻將迎來UGC和PGC的雙管齊下,，暢游的天龍八部3D手游兩個(gè)月流水6500萬美元并將不斷推出新款手游,，優(yōu)化結(jié)構(gòu)開源節(jié)流后的搜狐公司值得期待。

以下是張朝陽接受財(cái)報(bào)專訪信息整理,，寰寰姐整理了以下幾點(diǎn),。

厘清四條戰(zhàn)線

首先看一下財(cái)報(bào)的大致情況， 2014年全年,，搜狐品牌廣告收入為5.41億美元,，較2013年增長26%。收入同比增長,，主要得益于在線視頻和房產(chǎn)廣告業(yè)務(wù)收入的增長,。在品牌廣告收入構(gòu)成中,，搜狐媒體平臺收入為1.98億美元,，較2013年同期增長9%。搜狐視頻收入為1.76億美元,，較2013年同期增長61%,。

此外， 2014年搜狗營收達(dá)3.86億美元,，同比增長79%,，盈利3300萬美元，而游戲總收入則為6.52億美元,，較2013年下降3%,。

面對這樣一份財(cái)報(bào)，其實(shí)也讓張朝陽并不能完全放松?？傮w來看,，張朝陽表示，搜狐已經(jīng)厘清了自己的業(yè)務(wù)線,，明年會(huì)圍繞媒體平臺,、視頻、搜索,、游戲四個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)力,。但可以看到的是，在這四個(gè)領(lǐng)域,，都有強(qiáng)大的對手,，哪一領(lǐng)域都不輕松。

張朝陽稱,，2015年他希望搜狐集團(tuán)要達(dá)成的目標(biāo)是：游戲繼續(xù)保持在第一陣營,，搜索能夠成為更好的第二，視頻可以較好地完成成本壓縮并探索出新路,，而門戶以及媒體業(yè)務(wù)則最有可能在短時(shí)間內(nèi)成為第一,。

談到此前張朝陽所說的開源節(jié)流、優(yōu)化組織,，他表示,，搜狐確實(shí)在過去的幾個(gè)月進(jìn)行了人員的優(yōu)化，相比最高水平搜狐減少了2000人,，占13%,，這其中包括暢游的1000人。

現(xiàn)在搜索的裁員計(jì)劃基本上已經(jīng)快結(jié)束了,，“搜狐的同事們可以放心過春節(jié)了,，不會(huì)再裁員了”，但是搜狐還會(huì)繼續(xù)非常嚴(yán)格的控制成本,。

談到搜狐的四條業(yè)務(wù)線,，張朝陽表示，2015年都有明確規(guī)劃,，而且這些規(guī)劃中也透著他對行業(yè)發(fā)展的思考,。

搜狐暢游：止損、轉(zhuǎn)型手游

對于游戲業(yè)務(wù),，搜狐方面此前表示,，暢游已經(jīng)止損。昨天張朝陽也透露,，在天龍八部成功的基礎(chǔ)上,，暢游陸續(xù)將有10-15款游戲上線,，同時(shí)也包括2款端游。

此前有傳聞稱,，暢游將把17173賣給騰訊,。張朝陽對此明確表示，不靠譜,。他還稱,，游戲業(yè)務(wù)能夠止損，其中有一部分原因歸結(jié)于手游的崛起,。暢游目前正在大力向手游轉(zhuǎn)型,，不去花力氣做平臺，也不再花錢,，而是回歸到游戲的本質(zhì),。

搜狐視頻不會(huì)賣，找到價(jià)格競爭之外的新路

視頻業(yè)務(wù)是最燒錢的,，對于搜狐而言,，投資人擔(dān)心的正是這一業(yè)務(wù)。張朝陽稱,，搜狐視頻必須走出一條新路來,，讓投資人放心才行?！翱隙ú粫?huì)把搜狐視頻賣了,，這是肯定的，但對于一些資本層面的合作也不排斥,?！?/p>

張朝陽認(rèn)為，在幾家競爭對手里,，搜狐視頻花錢最少,，但成長速度卻最高。他承認(rèn),，騰訊視頻可能成長比較高,，但是因?yàn)轵v訊有微信分享這一資源渠道。

在2015年要逐步減少購買視頻的力度,，在自制方面加大投入,，《屌絲男士》、《極品女士》和《匆匆那年》都會(huì)繼續(xù)拍,。此前視頻行業(yè)在內(nèi)容上的激烈競爭，這樣的成本付出在張朝陽看來并不值得,，他認(rèn)為目前整個(gè)視頻市場出現(xiàn)了“投資堵車”的現(xiàn)象,，導(dǎo)致演員接到的戲很多,，所以要價(jià)會(huì)相應(yīng)提高，但實(shí)際上并不是每一部劇都會(huì)播出,，所以未來搜狐將不會(huì)再參與像2014年一樣激烈的價(jià)格競爭,。

搜狐在2015年將不再去激烈地角逐電視劇包括綜藝節(jié)目高昂的價(jià)格，而是自己闖出視頻的新路,。比如,，未來將繼續(xù)以最低成本保持頭部內(nèi)容的競爭力，在UGC,、PGC等方面會(huì)結(jié)合56來做,，更多的會(huì)在產(chǎn)品技術(shù)上對其進(jìn)行投入。

搜狐媒體：結(jié)合智能,，力爭第一

如張朝陽所說,，媒體業(yè)務(wù)是搜狐最有可能爭得行業(yè)第一的領(lǐng)域。

張朝陽看到了Html5這一浪的機(jī)會(huì),，所以今年以來,，他再造搜狐的愿望才真正開始實(shí)施。在新浪,、搜狐,、網(wǎng)易、騰訊這傳統(tǒng)的四大門戶中,，搜狐率先站了出來,，目標(biāo)明確，借助新技術(shù)完成門戶重生的使命,。

張朝陽表示,，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新聞閱讀依然是剛需,，目前信息和資訊內(nèi)容消費(fèi)的表現(xiàn)向多端進(jìn)發(fā),，一是板塊消費(fèi)，二是個(gè)性化消費(fèi),，第三是社交平臺的鏈?zhǔn)絺鞑ツＪ?，比如微博、微信,。新聞客戶端以及H5確實(shí)是門戶新的起點(diǎn),，人們有很多的需求，不可能靠一個(gè)公司把所有的需求都滿足了,，人們對資訊的需求是非常重要的需求,。

但人們對于信息獲取的方式已經(jīng)不同以前，前不久“搜狐新聞客戶端5.1”的發(fā)布,，就是以“雙輪驅(qū)動(dòng)”的模式,，在“頭部閱讀”上發(fā)力“有品質(zhì)的新聞”,，在“中長尾個(gè)性化閱讀”上發(fā)力“可信賴的資訊”。

搜狐門戶目前正在全面走向移動(dòng)端,，每日5000萬的獨(dú)立訪問者,，導(dǎo)致移動(dòng)端的廣告收入增長很快，無論是移動(dòng)端還是PC端,，都會(huì)以中央廚房關(guān)于內(nèi)容的組織生產(chǎn)方式來分發(fā)到各個(gè)端口,。

移動(dòng)時(shí)代，人們的眼球會(huì)碎片化分散在很多地方,，搜狐今后也會(huì)出現(xiàn)不同形式的廣告以及定制化的廣告推送,，小額度的廣告投放接下來也能夠做到。

搜狗搜索：做更好的第二,，挑戰(zhàn)百度

搜狗以及搜狗前推出的微信頭條,，其實(shí)已經(jīng)形成了搜狗業(yè)務(wù)的差異化。但張朝陽表示,，搜狗主要任務(wù)并不是獲得盈利,，而是獲得收入規(guī)模來挑戰(zhàn)百度。

不過,，張朝陽稱,，搜狗當(dāng)時(shí)吸收騰訊投資后還有一個(gè)優(yōu)先權(quán)，3億美元首先要貢獻(xiàn)給少數(shù)股東,，不能算在搜狐集團(tuán),，但是對搜狐集團(tuán)的財(cái)務(wù)并沒有產(chǎn)生較大助力，所以盡管搜狗成長的很好,，但目前對于搜狐集團(tuán)在盈利方面的貢獻(xiàn)比較少,。

但搜狗的前景很值得期待。用張朝陽的話說,，就是“有了微信搜索,，給了人們在手機(jī)上用搜狗搜索取代百度搜索一個(gè)重要的理由?！?/p>

17年搜狐能否爆發(fā),？

今年是搜狐成立17年，作為最早以門戶起家的互聯(lián)網(wǎng)公司,，張朝陽也一路經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)這17年來的風(fēng)雨,。

雖然有過曲折，甚至面對當(dāng)前股價(jià)下跌,、市值并不高等現(xiàn)實(shí),，張朝陽盡管也有些無奈，但他對搜狐的未來仍很有信心，“上天總是公平的,，17年經(jīng)歷的發(fā)展,，應(yīng)該能帶給搜狐一個(gè)新的階段,?！?/p>

他表示，從商業(yè)歷史來看,，熬了很多年沒有倒下然后還會(huì)爆發(fā),，這樣的公司、這樣的例子有很多,，因?yàn)樗押幕蚴菍Φ摹?/p>

如今已經(jīng)回歸的張朝陽正在思考搜狐少了什么樣的基因,，具體改革將體現(xiàn)在產(chǎn)品改革、營銷,、管理改革,，要將搜狐組織的基因逐漸優(yōu)化，從技術(shù)產(chǎn)品到品牌宣傳,、營銷,、銷售貨幣化全方位加強(qiáng)。

“寒冬中搜狐正在報(bào)春”,，這次財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)讓張朝陽再次充滿信心,。張朝陽歷來是個(gè)性情中人，很坦誠,，他在這次財(cái)報(bào)會(huì)議上,，既談到搜狐業(yè)務(wù)上的新變化，也談到四大業(yè)務(wù)線上面臨的競爭態(tài)勢以及搜狐未來的發(fā)展思考,。

這次的業(yè)績破百億,，搜狐的未來以及張朝陽的努力和探索，值得關(guān)注,。

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“李瀛寰”（ID：yinghuanlee），是覆蓋超過1000w人的Wemedia聯(lián)盟成員之一,，2013年十佳自媒體,、2014年年度最有影響力自媒體。