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高端餐飲新營銷模式(二)高端餐廳

 昵稱575430 2015-01-14

  白酒之后,,餐飲業(yè)成為又一個(gè)因?yàn)檎唢L(fēng)暴而迎來大調(diào)整,、大變革時(shí)代的行業(yè)。

  在“國八條”,、“限制三公消費(fèi)”等政策沖擊之下,,高端餐飲業(yè)的轉(zhuǎn)型備受關(guān)注,一方面,,業(yè)務(wù)遭受嚴(yán)重沖擊的高端餐飲企業(yè)紛紛尋找轉(zhuǎn)型之路,,有的放下身段做大眾餐飲,有的甚至大跨度轉(zhuǎn)向其他行業(yè),。

  國內(nèi)高端餐飲業(yè)的轉(zhuǎn)型是否成功還需要時(shí)間去論證,,在這同時(shí),不少高端餐飲在餐廳的營銷方式上也紛紛求變求新,。

  高端餐飲 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手

  新榮記-差異化經(jīng)營


  一提起會(huì)所里的菜肴,,很多人都會(huì)聯(lián)想到燕,、翅、鮑,、肚,、參等珍稀食材做成的菜肴,但當(dāng)這些高大上的食材市場逐漸狹隘之后,,反而一些“不走尋常路”的高端餐廳,,受到市場波及影響會(huì)少一些,比如“新榮記”,,將把地方的特色食材作為主打,,菜肴充滿了一方風(fēng)味,顯得與眾不同,。


  ●在新榮記,,菜肴以東海海鮮為主,還有很多臺(tái)州周邊的特產(chǎn),,客人們可以領(lǐng)略到浙東沿海一帶的風(fēng)情。

  會(huì)所的執(zhí)行董事蒲世球先生稱之為“差異化經(jīng)營”:在餐廳的食材中,,我們可以看見來自東海的野生大黃魚,,產(chǎn)地是臺(tái)州的椒江,每天直送,。在其他食材中,,還有東海的鯧魚(從臺(tái)州海鮮碼頭進(jìn)貨)、產(chǎn)自臺(tái)州三門的青蟹,、產(chǎn)自臺(tái)州白水洋的家常豆腐,、臺(tái)州的花菜,最有趣的要數(shù)產(chǎn)自臺(tái)州大陳島的海鮮雞,,這種雞為散養(yǎng)雞,,在生長的過程中喂食小魚、小蝦,、蝦粉等,,肉質(zhì)天生就帶有來自海洋的鮮味,故稱“海鮮雞”,,通過煎,、焗兩道工序做出來的菜肴,異常鮮美誘人,。這些特色食材讓新榮記讓商務(wù)客人以及懂吃愛食的美食愛好者都會(huì)有一定的品牌忠誠度,。


  ●從餐廳經(jīng)營出發(fā),午市與晚市也要差異化經(jīng)營,。

  比如,,新榮記推出的高性價(jià)比午市套餐很受歡迎,,吸引很多商務(wù)型客人。相比晚上800元/人起,,午市300元/人起的價(jià)格顯得更加平易近人,,一份四人套餐在1200多元,可以品嘗到店里的招牌鯧魚,、野生大花蝦,,還有其他5款左右的特色菜,分量和出品上都基本無可挑剔,,而且午市的套餐也都是根據(jù)客人要求定制,,并不是千篇一律,這樣也彰顯了餐廳的品質(zhì),。除了午市的套餐,,還有一些特色菜在午市會(huì)做“特價(jià)菜”,比如手撕豆腐在晚市售價(jià)128元,,在午市就是58元,,相當(dāng)于對折的優(yōu)惠。

  個(gè)性化服務(wù)

  生活分層級,,營銷看對象,。

  不同的餐廳擁有各自不同的消費(fèi)人群,不同的目標(biāo)人群應(yīng)有不同的營銷方法,。

  大眾餐飲營銷的原則是使每一個(gè)人都能成為其提升營業(yè)力的一個(gè)小數(shù)點(diǎn),,采用的是滾雪球的營銷方法,要求滾的雪地面積越大越好,。

  高端餐廳采用的則是尖字塔營銷法,,必須繞開塔身直達(dá)尖字塔頂部進(jìn)行營銷溝通。


  ●在新榮記,,每天的菜牌都是根據(jù)每天的新鮮進(jìn)貨有所變動(dòng),,客人可以提前告知餐廳想吃的菜肴,餐廳可以為客人定制菜單,,提前進(jìn)貨,。

  ●有些客人在菜肴的口味上有自己的喜好,餐廳也會(huì)盡量滿足他們的需求,,比如野生黃魚,,餐廳一般是采用家燒的烹飪方式,但是有的客人喜歡吃清蒸的,,餐廳就做清蒸的給客人吃,,但是也會(huì)跟客人說明家燒是最合適的烹飪方式。

  ●有時(shí)候客人提出要吃某道偏門的菜肴,,如果餐廳技術(shù)不足,,會(huì)事先跟客人講明,,這道菜肴出品后可能不會(huì)很完美,在客人堅(jiān)持要吃的情況下,,廚師們會(huì)通過交流以及試菜學(xué)習(xí)來做到最好,。

  ●成為餐廳的會(huì)員之后,在逢年過節(jié),,或是臺(tái)州的當(dāng)季水果上市的時(shí)候,,餐廳會(huì)貼心地遞送年貨或當(dāng)季水果給會(huì)員,時(shí)刻與會(huì)員保持“聯(lián)系”,。

  強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手


  新榮記的總經(jīng)理同時(shí)是“超越會(huì)”的會(huì)長,,與幾十家高端餐飲與知名餐飲企業(yè)、供應(yīng)商,、餐廳服務(wù)科技公司在菜品開發(fā),、食材推進(jìn)、市場營銷方面強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,。

  ●超越會(huì)的寓意是“超越美食精英會(huì)”,,是一個(gè)高端餐飲和知名連鎖餐飲的業(yè)者、管理者,、高端技術(shù)人才組成的非盈利性的社會(huì)團(tuán)體,,由14個(gè)志同道合的餐飲人共同發(fā)起并組建,致力于打造涵蓋廚藝,、經(jīng)管、營銷,、人才,、法律、文娛等全套的交流平臺(tái),,成為餐飲行業(yè)趨勢風(fēng)向標(biāo),。

  ●各會(huì)員單位通過這個(gè)平臺(tái)可以更多地進(jìn)行同行交流,并且在食材推廣和線上線下的各種營銷方式上有更加堅(jiān)實(shí)的背景支撐和數(shù)據(jù)依靠,。

  ●超越會(huì)組織架構(gòu)分工明確,,比如有:

  廚藝研發(fā)部:擅長創(chuàng)新菜式的研發(fā),幫助餐廳的核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),。廚藝研發(fā)部聚集了長三角知名餐飲及大型連鎖餐飲的行政總廚及出品總監(jiān),,定期組織研發(fā)活動(dòng)的開展和對創(chuàng)新菜式進(jìn)行評審,對符合要求的創(chuàng)新菜進(jìn)行發(fā)布與推廣,,并對各會(huì)員餐廳的技術(shù)人才進(jìn)行培養(yǎng),。

  餐飲管理部:擅長餐廳的投資策劃事宜,包括餐飲策劃,、開業(yè)籌備,、運(yùn)營管理等,。

  供應(yīng)商事業(yè)部:著重在維護(hù)食材商的競爭機(jī)制和食材推薦,對餐飲業(yè)供應(yīng)鏈上的供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審核,,搭建平臺(tái)資源,,實(shí)現(xiàn)資源共享,進(jìn)行食材推薦會(huì),、品鑒會(huì)的線下活動(dòng),。

  互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部:負(fù)責(zé)餐飲互聯(lián)網(wǎng)營銷,提供互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù),,舉辦互聯(lián)網(wǎng)營銷沙龍,,幫助會(huì)員實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)的雙向收益。

  Q&A

  Q=名廚

  A=新榮記經(jīng)理 黃彩霞

  Q:您覺得國內(nèi)高端餐廳營銷的普遍性特點(diǎn)是什么,?

  A:應(yīng)該是通過整個(gè)營業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)的努力,,了解客戶的飲食習(xí)慣,提供個(gè)性化服務(wù),,對客戶一對一的營銷,、點(diǎn)對點(diǎn)的交流,并且有按照客人的要求來訂做獨(dú)一無二的產(chǎn)品的能力,。

  Q:一對一營銷在具體的操作過程是,,哪一部分是最重要的?

  A:在一對一的營銷方工中,,客情管理是最重要的系統(tǒng),,我們的要求是四個(gè)重點(diǎn):一是對客戶資料的檔案建立,二是客情需求的滿足,,三是客情信息化跟蹤,,最后是有針對性的待客之道。

  Q:在餐廳銷售方面,,有無具體的經(jīng)驗(yàn)分享,?

  A: 的確有不少餐廳為了追求客戶的最大化,會(huì)出現(xiàn)銷售對客人過于聯(lián)系緊密,,形成打擾的情況,。之前提到的一對一營銷,并不是指貼身營銷,,更需要掌握每個(gè)客人的心理,,因人攻關(guān)。

  Q:針對比較年輕的消費(fèi)者群體,,餐廳有無特殊的一些營銷方式,?

  A:現(xiàn)在的餐飲消費(fèi)越來越趨于理性并且講究天然、健康、本味,,而年輕的消費(fèi)者群體更看重這些,,也更懂得分辨食材的好壞,因此新榮記每天新鮮進(jìn)貨的海鮮對于他們是一個(gè)吸引力,,我們會(huì)堅(jiān)持在這點(diǎn)上做到更好,,用這一賣點(diǎn)來吸引他們。

  Q:向老顧客賣出更多的產(chǎn)品,,吸引新顧客進(jìn)入餐廳,,讓更多的潛在顧客知道餐廳,要分別如何去營銷,,哪個(gè)更難一些,?

  A:三者之中最難的是吸引新顧客進(jìn)入餐廳。向老顧客賣出更多的產(chǎn)品,,可以通過交叉銷售和疊加銷售等,;讓更多的潛在顧客知道餐廳,可以通過廣告宣傳等多種手段,。而新顧客進(jìn)入餐廳,,也就是從潛在顧客成為真正的顧客,這是質(zhì)變的一步,,帶有渠道上的艱難度,。

  Q=《名廚》

  A=超越會(huì)副秘書長 曹海燕

  Q:您覺得“餐飲營銷”和別的商品營銷最大的區(qū)別在何處?

  A:我感覺餐飲營銷目前尚處于發(fā)展水平,,之前比較多做的是打折,、儲(chǔ)值消費(fèi)等,以銷售為驅(qū)動(dòng),,以直接經(jīng)濟(jì)效益為目的,,現(xiàn)在越來越多的餐廳開始做品牌營銷,在整體定位,、方式和渠道等方面開始下工夫,。

  Q:上海高端餐廳市場的營銷方式與中小餐廳的營銷方式有何區(qū)別,?

  A:高端餐廳的營銷在某種程度上,,有些類似酒店業(yè)營銷的方式,會(huì)和更多起點(diǎn)較高的平臺(tái)去合作,,比如客人可以在坐飛機(jī)的時(shí)候通過航空雜志或飛機(jī)餐了解到餐廳,,還有到一些影視作品的植入等等。

  Q:餐廳的營銷策略)與自身的品牌形象之間通常怎樣達(dá)到平衡,?

  A:這必然是要綜合考慮的,,兼顧好了,自當(dāng)錦上添花。以一些餐廳與銀行的合作為例,,合作之前,,餐廳會(huì)深入研究目標(biāo)客層中使用最多的銀行卡是什么,只會(huì)與相符的銀行去合作,。求精求貴,,而不求多。一旦合作,,餐廳就會(huì)開放最優(yōu)惠的條件給銀行和持卡顧客,,以謀求盡可能多的長遠(yuǎn)利益。

  Q:現(xiàn)在80,、90后是非常有消費(fèi)力的一個(gè)人群,,針對這一消費(fèi)群體,餐廳有何特別方法,?

  A:數(shù)字營銷,。80、90后是新生“電子消費(fèi)代”的主力消費(fèi)群,,其實(shí)不僅是他們的個(gè)人消費(fèi),,現(xiàn)在不少高端人士的秘書等也多是80后,為老板訂餐會(huì)是他們的職責(zé),,所以餐廳很重視對這個(gè)人群的營銷,。

  Q:就傳播媒介而言,比如報(bào)紙雜志,、電視電影,、戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等,,您覺得哪一種更適合高端餐廳,?為什么?

  A:這些媒介各有自己的傳播特色和優(yōu)勢,。比如做整體品牌宣傳時(shí),,可通過戶外廣告和紙媒廣告;做具體的活動(dòng),,比如節(jié)假日活動(dòng),,電子渠道和114 Call Center等就能很好地發(fā)揮它們短平快、點(diǎn)對點(diǎn),、涉獵面廣的優(yōu)勢,。同時(shí),高端餐飲企業(yè)會(huì)很注重大事件營銷,,或者與行業(yè)外的大企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,。

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