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員工管理四層次

 雪峰讀書 2014-08-29
原文地址：員工管理四層次作者：方源世界

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    1,、認識員工：不管什么層次的員工,，必須承認其對企業(yè)發(fā)展有不可抹殺的貢獻；2,、理解員工：員工最值錢的不是雙手,，而是大腦，渴望交換意見,；3,、信任員工：授權(quán)是最好激勵，充分信任需要雙方付出努力,；4,、成就員工：成就員工也就是在成就企業(yè)，兩者共同發(fā)展才能實現(xiàn)共贏,。

 

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