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2014/04/30 | i天下網(wǎng)商
【i天下網(wǎng)商注】本土運動品與國際一線的差距在哪里,？技術(shù)當(dāng)然是重要的因素，但比技術(shù)更重要的視野,。在以耐克為代表的國際一線品牌,，正在用一種互聯(lián)網(wǎng)和用戶體驗的思維去重塑運動品行業(yè)。對運動品行業(yè)來說,，耐克至少提供了兩項值得借鑒的經(jīng)驗：社區(qū)還有正在改變的消費者需求,。
文/師北宸  頗具黑色幽默的是,，在當(dāng)選最具創(chuàng)新公司第一名剛過半年，F(xiàn)lyknit的研發(fā)設(shè)計師,、創(chuàng)新廚房（Innovation Kitchen）實驗室負責(zé)人Ben Shaffer被蘋果挖走——創(chuàng)新廚房類似耐克的Google X之于Google,，負責(zé)耐克內(nèi)部前沿項目的開發(fā)與試驗，而Ben Shaffer 在耐克的角色類似喬納森·伊夫之于蘋果——再過半年,，也就是2014 年 4 月中下旬發(fā)生的,，耐克宣布放棄可穿戴業(yè)務(wù)Nike+ FuelBand。而 Nike+ FuelBand 也誕生于Ben Shaffer負責(zé)的創(chuàng)新廚房,。 開辟一項全新的業(yè)務(wù)對于一家市值超過600多億美元,、且過去半個世紀(jì)以來專做運動裝備的公司來說并不容易，尤其是在需要面對無數(shù)硅谷創(chuàng)新企業(yè)的科技市場,，耐克過去的積累并沒有太明顯的優(yōu)勢。 雖然兩個事件非?！昂谏?，但這并沒有斷送耐克在硅谷科技領(lǐng)域的想象空間。 耐克的想象：社區(qū)與數(shù)據(jù) 耐克最早試水科技產(chǎn)品,，是與蘋果合作的Nike+iPod——在我看來,，這差不多是大眾消費領(lǐng)域可穿戴設(shè)備的鼻祖——一塊嵌在跑鞋里面的傳感器。Nike+ iPod大概也是當(dāng)前可穿戴設(shè)備中最簡單上手的：你只需要把它塞到鞋底（如果沒有耐克鞋也沒關(guān)系,，可以綁在鞋帶上）,，啟動手機中的Nike + iPod應(yīng)用，再走上兩步，傳感器就與手機應(yīng)用連上了,。整個過程你會發(fā)現(xiàn),，它并不需要設(shè)置，甚至沒有按鈕——打開應(yīng)用,，抬腳走上兩步就啟動了,，很簡單是不是？整個體驗自然得……完全不像一款科技產(chǎn)品,。我第一次用的時候被它的簡單震驚了,。而且價格只賣19 美元，甚至比它賣的許多 T 恤還便宜,。 耐克能把一個跑步傳感器設(shè)計得如此自然,，我想應(yīng)該歸功于它在運動領(lǐng)域多年的洞察。在推出Nike+ iPod 之后,，耐克隨后推出了Nike+Basketball,、Nike+ Training、Nike+ Running以及Nike+ Move,。每一款產(chǎn)品都極具針對性,，比如Nike+ Basketball配合改造后的鞋底可以測量用戶更多的運動數(shù)據(jù)，比如彈跳高度等,。為了鼓勵用戶使用它的軟件產(chǎn)品,，耐克做了諸多推廣活動，比如在北京通過Nike+Running跑上十公里就可以在耐克旗艦店免費領(lǐng)一件 T 恤之類的活動,。而所有 Nike+系列產(chǎn)品及相關(guān)活動的最終指向不言自明：Nike+ 社區(qū),。 蘋果 CEO 蒂姆·庫克九年前就加入了耐克董事會。把“跑步的時候聽音樂”從點子推動成雙方合作的產(chǎn)品“Nike+ iPod”,，離不開庫克的作用,。別忘了庫克本人就是一位狂熱的運動愛好者。 在接受《華爾街日報》采訪時,，庫克表示：蘋果現(xiàn)在“已經(jīng)無限接近”（closer than it’s ever been）發(fā)布一個新類型產(chǎn)品,；沒過兩天，耐克CEO馬克·帕克（Mark Parker）在接受CNBC專訪時表示：“我們?nèi)詫⑼度脒@個（Nike+）領(lǐng)域,，并且繼續(xù)擴張,。到今天為止我們已經(jīng)有大約 3000萬 FuelBand用戶，我們希望將這個數(shù)據(jù)推動到 1億,。我們會通過合作伙伴來完成（這個目標(biāo)）,。很顯然，這其中最為明顯的是蘋果,。我們與蘋果已經(jīng)合作了很多年,，我們都對我們馬上將發(fā)生的合作感到激動,。” 到此為止,，你或許應(yīng)該明白了,，耐克不會放棄它在 Nike+ FuelBand 上的努力并砍掉它的數(shù)字體育（Digital Sport）部門，雖然目前看起來這個部門解雇了一些人,，但那只是硬件相關(guān)的人才,，而軟件領(lǐng)域它會繼續(xù)甚至加大投入。因為社區(qū)和數(shù)據(jù)才是耐克的未來,。作為一個運動裝備品牌,，把運動愛好者聚集在一起建設(shè)一個運動（無論是數(shù)字的還是物理的）社區(qū)，同時跟蹤所有運動愛好者的數(shù)據(jù),，其中可挖掘的潛力巨大,。因為掌握了數(shù)據(jù)，便是掌握了未來,。正如《商業(yè)價值》在《數(shù)字耐克重生記》中所講述的關(guān)于未來的運行之星的故事,。 很多人都佩服耐克公司選擇代言人的眼光，因為它總是能夠挖掘出天才的運動員,。這主要得益于耐克公司構(gòu)建的一套成熟的培養(yǎng)體系,，一方面，耐克會與中小學(xué)里的體育教練合作,，通過他們發(fā)現(xiàn)人才,；另一方面，耐克每年在全球范圍內(nèi)舉辦各類運動訓(xùn)練營,，從中發(fā)掘出好的苗子,。而Nike+則為耐克帶來了第 3 種可能，那就是通過用戶數(shù)據(jù)找到那些天賦異稟的運動天才,?；蛟S將來的某一天，當(dāng)一位使用Nike+的小朋友開始表現(xiàn)出遠超同齡人的運動天賦時,，耐克就會在第一時間找到他,，并且竭盡全力幫助他成為下一個劉翔或博爾特。 在八九不離十的蘋果與耐克下一個緊密合作之中,，離開耐克后的原Nike+ FuelBand產(chǎn)品負責(zé)人Ben Shaffer在蘋果只需專心設(shè)計硬件,，而耐克也只需專心做好Nike+的軟件和社區(qū)。將來,，通過Nike+掌握了運動愛好者足夠多的數(shù)據(jù)之后，運動愛好者們或許將不僅僅只是情感上喜歡和依賴耐克,，他們的身體也更加離不開耐克,。因為在那個時候,，沒有人比耐克更懂你的身體，包括你自己在內(nèi),。 |
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