學(xué)校人文管理是以管理關(guān)系中人與文的關(guān)系,、人與物的關(guān)系的根本區(qū)別為前提,，同時又突顯人在這兩種關(guān)系中的主體與核心地位，把管理作為一種文化過程,，用人文的方式和機(jī)制進(jìn)行管理,，并追求管理的人文目的。學(xué)校是以培養(yǎng)人為目的，教師又是知識群體,，更應(yīng)注重和加強(qiáng)人文管理,，構(gòu)建和諧校園，營造良好的人文環(huán)境,。

一,、學(xué)校人文管理的主要內(nèi)容

1、理念形態(tài)的人文化,。許多學(xué)校根據(jù)校長的辦學(xué)思想和學(xué)校的文化積淀,，把辦學(xué)理念提煉為一句話，賦予豐富的文化內(nèi)涵,，并以此作為學(xué)校文化的核心,。如江蘇錫山中學(xué)提出的辦學(xué)宗旨是：“一切為了培育站直了的現(xiàn)代中國人”。

2,、方式形態(tài)的人文化,。在管理時少些說教，而以校園文化的形態(tài)表述,，可以顯示更多的親和力，產(chǎn)生潤物無聲的教育效果,。

3,、關(guān)系形態(tài)的人文化。在學(xué)校文化構(gòu)建過程中,，不可避免地會碰到各種矛盾,，人文管理則強(qiáng)調(diào)處理這些矛盾的人文特點(diǎn)，如經(jīng)常遇到的個人與集體的矛盾,、利益與奉獻(xiàn)的矛盾,、培養(yǎng)與使用的矛盾等。

4,、實(shí)體形態(tài)的人文化,。校容校貌、景觀雕塑,、建筑風(fēng)格等校園實(shí)體,，不僅具有實(shí)用性，而且應(yīng)具有審美性和教育性,，這樣的校園魅力到處流溢著人文的光澤,。這就是學(xué)校人文管理的內(nèi)涵。

二,、學(xué)校人文管理的實(shí)施策略

1,、管理與目標(biāo)的關(guān)系。學(xué)校的管理要為實(shí)現(xiàn)學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)而實(shí)施,，要以培養(yǎng)和諧發(fā)展的合格人才為培養(yǎng)目標(biāo),。在實(shí)施管理上,，要關(guān)注人、尊重人,、把人文關(guān)懷滲透并貫穿于整個管理的過程之中,對于實(shí)現(xiàn)學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)具有積極的促進(jìn)作用,。

2、校長與教師的關(guān)系,。要辦好一所學(xué)校,，校長和教師誰最重要？應(yīng)該說兩者都是教育大廈重要的支柱,，缺一不可,。雙方只有心心相印，相互支持才能形成合力,，共創(chuàng)理想的教育,。校長為辦好一所學(xué)校，必然對教師提出一系列要求,，諸如要具有先進(jìn)的辦學(xué)思想和教育理念,，淵博的知識和精湛的教學(xué)藝術(shù)，而今還要具備充滿智慧的創(chuàng)新精神,，尤其不可缺少的是崇高的師德和人格的魅力,，其核心則是以人為本，敬業(yè)愛生,，真正成為師生的朋友,，校長與教師仍然是唇齒相依、榮辱與共,，合作雙贏的關(guān)系,。校長有多大的親合力，教師就有多大的凝聚力,，對學(xué)校的發(fā)展也就有多大的驅(qū)動力,。校長就應(yīng)該更好地為教師服務(wù)。首先是一種精神服務(wù),，即以師為本,，尊重教師，關(guān)心教師,，熱愛教師,；其次是一種物質(zhì)服務(wù)，精神與物質(zhì)服務(wù)應(yīng)協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，同步發(fā)展,。

3、心情與行動的關(guān)系。教師作為一個個生命體,，作為一個個平凡人,。在作為人的需求滿足上，我們給予教師實(shí)現(xiàn)成功的條件和機(jī)會有多少,？給予教師的情感關(guān)懷和支持幫助有多少,？現(xiàn)實(shí)對教師的忽視和教師隊伍在現(xiàn)實(shí)中與同齡人的比較，得出的種種“不公”,，無疑是教師心靈沉積的病因,。對于管理者來講，成功的管理應(yīng)該是人文管理與現(xiàn)代管理相結(jié)合的方式,。人的心情決定著人的行動,，人文管理則著重于人的內(nèi)心改善與調(diào)節(jié)，人的心情好了,，行動就自覺了,。

4、環(huán)境與人的關(guān)系,。環(huán)境與人的作用是相輔相成的,，而在環(huán)境對人的影響中，起著更為重要作用的是人文環(huán)境,。寬松和諧,、安定團(tuán)結(jié)、自由民主與允許“百花齊放”的制度,，是“創(chuàng)造種子”得以健康成長的有力保障。

改善學(xué)校人文環(huán)境的有效做法是：

（1）,、重視個性培養(yǎng),，加強(qiáng)自主意識。教師的勞動是個性化的自主行為,，受外界因素和心理因素的影響,，而心理因素是直接影響行為的決定因素。因此,，實(shí)施人文管理,，消除不良心理因素的影響更為重要。

（2）,、重視人文素養(yǎng)的培養(yǎng),。深厚的人文素養(yǎng)對培養(yǎng)人的興趣和情操、開闊人的胸懷,、激發(fā)人的上進(jìn)心有著積極的促進(jìn)作用,。

（3）、加大制度文化建設(shè)的力度。從而形成一種有益于培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的開放,、自由,、寬松、和諧的氛圍,。

（4）,、建設(shè)先進(jìn)的校長文化。營造公平的無幫無派的簡單的人際關(guān)系,，樹立為教師服務(wù)的思想,，將教師的利益、溫暖放在心上,，以誠待人,，以情感人，營造和諧的,、綠色的,、積極向上的大家庭氛圍。

三,、學(xué)校人文管理的實(shí)施效果

學(xué)校實(shí)施人文管理的效果,，具體表現(xiàn)在使教師達(dá)到崇尚知識、崇尚情感,、崇尚奉獻(xiàn),。使學(xué)生達(dá)到個性突出、興趣廣泛,，人人能發(fā)展,，個個能成才。使課堂能夠成為滿足師生心理發(fā)展需求的和諧課堂,。使學(xué)生的學(xué)習(xí)能夠成為滲透人文關(guān)懷的合作性學(xué)習(xí),。

總之，學(xué)校的人文管理體現(xiàn)構(gòu)建和諧社會的宗旨,，使整個學(xué)校形成一種強(qiáng)烈感人的氣氛,，師生精神振奮，積極向上,。我們的學(xué)校如果具有一種催人奮進(jìn),，富有特色的校園精神，并以此精神為核心構(gòu)建以人為本的人文管理,，我們就能以有限創(chuàng)造無限,，以瞬間創(chuàng)造永恒，以管理創(chuàng)造顯著的辦學(xué)效益,。(來源：中國校長網(wǎng) 作者：王社平 )